Aider les femmes à remplir les deux rôles

(Baonghean) - Toutes les femmes n'ont pas la capacité, le courage et la volonté de s'affirmer dans la société. Car pour remplir ces deux rôles, à savoir « s'occuper des affaires publiques et s'occuper de la maison », les femmes doivent tout mettre en œuvre pour surmonter les circonstances et les préjugés sexistes…

Situation actuelle

Après avoir obtenu son diplôme d'études secondaires et suivi dix mois d'études préscolaires, Mme Vo Thi Thu Huong est devenue enseignante à l'école maternelle d'Anh Son. Passionnée par son travail et ses élèves, elle fait toujours de son mieux, s'efforce constamment d'étudier et améliore activement ses compétences du primaire au secondaire. Elle a obtenu son diplôme universitaire en 2003. Elle a également reçu le titre d'enseignante d'excellence de la province quatre fois de suite et a mené cinq initiatives reconnues comme initiatives provinciales, dont une qui lui a valu le prix B. Son succès a été soutenu par ses collègues et hautement apprécié par le ministère de l'Éducation, qui lui a récemment confié la responsabilité de directrice adjointe de l'école. Mme Huong a confié : « Outre ses propres efforts, sans l'encouragement de ses collègues, du conseil d'administration, des chefs de service et surtout de sa famille, je pense qu'il me serait difficile de bien faire mon travail. »

Les dirigeants provinciaux ont décerné des certificats de mérite à des personnes ayant accompli de nombreuses réalisations en matière d’égalité des sexes et de promotion des femmes.

Quant à Mme Phan Thi Thuan, présidente de l'Union des femmes de la commune de Hung Tan (Hung Nguyen), elle a une approche différente. Remplir son rôle de « responsable des affaires nationales et familiales » n'est pas chose aisée. Son mari travaille loin et elle ne rentre chez elle que deux fois par an en congé. Elle élève seule ses deux jeunes enfants. Sans volonté, confiance et détermination, elle ne pourrait pas assumer ses responsabilités de mère et d'épouse, ni sa fonction de présidente de l'Union des femmes.

Ce ne sont là que quelques exemples parmi tant d'autres des efforts déployés par les femmes dirigeantes, qui doivent constamment s'élever, assumant le double fardeau des affaires nationales et familiales. Derrière la réussite d'un homme se cache toujours l'ombre d'une femme. Mais derrière la réussite d'une femme se cache un sacrifice, un dévouement deux ou trois fois supérieur à celui d'un homme. De plus, elles doivent surmonter le stéréotype de genre qui veut que l'on respecte les hommes et que l'on méprise les femmes. La plupart des hommes considèrent que s'occuper de la famille et des enfants incombe aux femmes. Par conséquent, les femmes occupant des postes de direction et d'encadrement rencontrent, à des degrés divers, des difficultés à concilier vie familiale et carrière.

Mme Dinh Thi Hanh, présidente de l'Union des femmes du district de Nghi Loc, a déclaré : « Afin de mettre en œuvre efficacement la résolution 11 du Bureau politique et la directive 31/CT.TU du Comité provincial du Parti sur le travail des femmes dans la période de promotion de l'industrialisation et de la modernisation du pays, le projet 02 sur la formation des jeunes cadres, le Comité permanent du Comité du Parti du district de Nghi Loc a également publié le programme 07 sur la « Formation et l'encouragement des femmes cadres et des jeunes cadres prometteurs ». Ces éléments constituent des bases favorables au développement de l'équipe de cadres féminins. Avec l'attention du Comité du Parti, du gouvernement et du Comité VSTBPN, l'Union des femmes à tous les niveaux, avec son rôle consultatif, a activement et activement conseillé l'équipe de cadres féminins de la province pour qu'elle s'efforce constamment de s'affirmer et de progresser, tant en quantité qu'en qualité. »

Français La proportion de femmes cadres dans le district qui sont promues et nommées à des postes de direction et clés à tous les niveaux et dans tous les secteurs augmente, même dans certaines zones où les femmes cadres étaient rarement affectées aux postes de chef et de chef adjoint tels que : Comité d'inspection, Tribunal, Finance, Banque, etc. Cependant, outre les réalisations, le travail des femmes cadres dans le passé à Nghi Loc présente encore des limites, à savoir : la proportion de femmes cadres occupant des postes de direction et de gestion n'est toujours pas proportionnelle au potentiel et n'a pas atteint les objectifs fixés tels que : La proportion de femmes cadres participant aux délégués du Conseil populaire à tous les niveaux, la proportion de femmes cadres au niveau du Comité du Parti dans certaines localités ; Le nombre de femmes occupant des postes de direction clés dans les départements et les secteurs aux niveaux du district et de la base n'est pas élevé, dans de nombreuses zones le nombre de femmes cadres est extrêmement limité et il y a des secteurs sans femmes leaders ; Les postes de rotation et de promotion des femmes cadres ne sont pas diversifiés ; La proportion de femmes cadres participant aux cours de formation et de développement n'a pas atteint les objectifs fixés ; Le développement des femmes membres du parti dans les zones rurales et spéciales est toujours confronté à de nombreuses difficultés.

Dans le district de Yen Thanh, actuellement 100 % des responsables d’association à temps plein au niveau du district ont des diplômes universitaires ; 100 % des présidents d'associations de base de moins de 45 ans ont un niveau intermédiaire ou supérieur (soit une augmentation de 17 % par rapport au plan). Femmes déléguées aux conseils populaires à tous les niveaux : au niveau des districts : 13/50, taux de 26 % (soit une augmentation de 3,1 % par rapport au mandat précédent) ; au niveau des communes : 208 camarades, soit un taux de 20,4 % (soit une augmentation de 1,12 %). Femmes cadres de direction à tous les niveaux d'enseignement : 182/289 camarades, soit un taux de 62,9 %. Le taux de participation aux comités du Parti au niveau des districts a diminué de 1,13 % par rapport au mandat précédent, en deçà du plan de 4,75 %. Malgré ces résultats, honnêtement et objectivement, le travail de planification, de formation et de promotion des femmes cadres n'a pas été mis en œuvre. Le taux de femmes cadres dans la formation et la promotion est parfois inférieur aux exigences. Le taux de femmes cadres dans la planification, la structure des comités du Parti et les organisations de base Le nombre de femmes cadres dans les conseils populaires de district et de district est encore faible. Le nombre de femmes cadres affectées à des postes clés au sein du Parti, du gouvernement et des industries est encore faible. Les qualifications des femmes cadres dans certaines régions spécifiques ne répondent pas aux nouvelles exigences.

Quelle est la solution ?

Mme Phan Thi Thuan - à droite - Présidente de l'Association des femmes de la commune de Hung Tan - Hung Nguyen discute de travail avec la responsable de l'Association des femmes du hameau 9.

Il faut affirmer qu'avec l'attention du Parti et de l'État, et l'évolution de la conscience sociale, le travail des femmes cadres dans notre province a considérablement évolué. Cependant, la planification, la formation, l'encadrement et l'utilisation des femmes cadres n'ont pas été suffisamment ciblés dans certains endroits. La proportion de femmes dans les formations et l'encadrement n'a pas atteint les objectifs fixés. La proportion de femmes cadres dans la planification aux trois niveaux reste faible. Le nombre de femmes cadres occupant des postes clés au sein des comités, des autorités, des secteurs et des organisations du Parti a augmenté, mais n'a pas encore atteint l'objectif fixé. Certains secteurs liés à l'élaboration des politiques ne comptent pas de femmes cadres occupant des postes clés de direction. La majorité des femmes cadres occupant des postes de direction et d'encadrement sont principalement affectées à des postes d'adjointes. Les qualifications des femmes cadres dans certains établissements, notamment dans les secteurs spécialisés, ne répondent pas encore aux exigences.

La situation décrite ci-dessus s'explique par le fait que, d'une part, certaines femmes cadres et membres du Parti manifestent encore des signes d'infériorité et de complaisance, et craignent de changer d'environnement de travail. D'autre part, certains comités et dirigeants du Parti n'accordent pas suffisamment d'attention au travail des femmes cadres, n'ont pas créé les conditions propices à leur accroissement et continuent de manifester des préjugés et un manque de confiance dans leurs capacités. De plus, le contrôle et l'incitation à la mise en œuvre des directives et résolutions relatives au travail des femmes cadres par les échelons supérieurs de base ne sont ni réguliers, ni stricts, ni adaptés à la situation. Le travail de détection et de planification des femmes cadres est encore lent et manque d'initiative.

Français Avec l'objectif d'ici 2020 : Le taux de participation des femmes aux cours de formation dans les écoles de théorie politique et de gestion de l'État est de 30 % ou plus ; Le taux de participation des femmes cadres dans les comités du Parti à tous les niveaux est de 25 % ou plus, le taux de participation des femmes dans les conseils populaires à tous les niveaux est de 35 % ou plus ; 60 % des départements, branches et secteurs, 100 % des comités populaires à tous les niveaux ont des femmes dirigeantes clés - 100 % des présidentes et vice-présidentes de l'Union des femmes provinciales et des districts, villes et bourgs ; 90 % ou plus des présidentes de l'Union des femmes de base de moins de 45 ans répondent aux normes de titre conformément à la réglementation.

Pour atteindre les objectifs susmentionnés concernant le travail des cadres féminins, les départements, sections et autorités locales concernés devront, à l'avenir, sensibiliser les comités du parti, les gouvernements, les organisations et les masses à l'égalité des sexes et au travail des cadres féminins. Ils devront également promouvoir activement la sensibilisation à l'égalité des sexes et à l'égalité des sexes au sein du système politique et de la société, créant ainsi un environnement favorable au développement des cadres féminins. Veiller à donner l'exemple de femmes cadres avancées à tous les niveaux et dans toutes les branches, et de femmes talentueuses en cette période de rénovation, afin d'affirmer le rôle des femmes et des cadres féminins dans l'industrialisation et la modernisation.

Chaque année, il est nécessaire d'examiner, de compiler des statistiques et d'évaluer le nombre et la qualité des fonctionnaires en général et des cadres féminins en particulier afin d'élaborer un plan stratégique de formation et de développement. Il est nécessaire de coordonner les secteurs concernés pour proposer des formations adaptées aux conditions des cadres féminins, de garantir la proportion de femmes participant aux formations conformément à la réglementation, de donner la priorité aux femmes en début de formation, et de privilégier une formation professionnelle appropriée, notamment en gestion économique et en théorie politique. La formation est liée à la planification, et ce, de la planification à la formation. Il est nécessaire de lancer régulièrement des mouvements d'émulation afin de repérer les cadres féminins répondant aux conditions et aux normes, et de présenter activement au Parti, au gouvernement et aux organisations des femmes possédant les qualités et les capacités nécessaires pour occuper des postes de direction et de gestion ; ainsi, de surmonter la situation de rigidité et de manque de préparation.

Organiser des conférences et des séminaires pour échanger des informations et partager des expériences sur le travail des femmes cadres. Identifier, former et présenter activement les femmes membres du Parti afin de créer des ressources. Les femmes cadres, en particulier, doivent surmonter les difficultés de manière proactive et développer la volonté de s'affirmer. De plus, le rôle de chaque dirigeante et manager actuelle est également crucial. Elles doivent activement encourager, soutenir et créer les conditions nécessaires à l'épanouissement des générations futures.

Thanh Thuy - My Ha