Conférence centrale 7 : le secrétaire général a évoqué de nombreuses questions relatives au travail du personnel

Scène de conférence. Photo : VGP/Nhat Bac

La constitution d’une équipe de cadres à tous les niveaux est un sujet majeur sur lequel se concentre cette 7e Conférence Centrale.

Dans son discours d'ouverture de la Conférence sur ce sujet, le Secrétaire général Nguyen Phu Trong a souligné que les cadres et le travail des cadres sont des questions particulièrement importantes dans la construction du Parti et du système politique, et ont une signification décisive pour le succès ou l'échec de la révolution.

Jusqu'à présent, et surtout ces derniers temps, notre Parti a toujours prêté attention à la constitution d'un contingent de cadres répondant aux exigences et aux tâches de chaque période révolutionnaire ; il a pris de nombreuses décisions très justes concernant les cadres et le travail des cadres ; il a dirigé et orienté avec persévérance et détermination la mise en œuvre des politiques et des mesures, obtenant des résultats importants.

Grâce à cela, le personnel à tous les niveaux a grandi et s'est développé dans de nombreux aspects, avec une qualité de plus en plus améliorée ; la structure d'âge, de sexe, d'origine ethnique, de profession et de domaine de travail est devenue plus équilibrée et raisonnable.

En général, le personnel a une position idéologique ferme, est inébranlable dans les objectifs et les idéaux de l'indépendance nationale et du socialisme, a une moralité, un style de vie simple et exemplaire, a le sens de l'organisation et de la discipline, et s'entraîne, s'efforce et accomplit toujours les tâches assignées.

La majorité des dirigeants et des gestionnaires à tous les niveaux ont des qualifications, des capacités, des qualités et du prestige ; les responsables de niveau stratégique ont du courage politique, sont inébranlables dans le marxisme-léninisme et la pensée de Ho Chi Minh, ont une pensée innovante et sont capables de planifier des politiques et de diriger et de diriger leur mise en œuvre.

Récemment, le traitement opportun et strict d’un certain nombre d’organisations et d’individus contrevenants a contribué à alerter, à avertir, à dissuader, à prévenir la négativité, à nettoyer l’équipe des cadres et à renforcer progressivement la confiance des cadres, des membres du Parti et du peuple dans le Parti et l’État.

Le secrétaire général Nguyen Phu Trong s'exprime lors de la conférence. Photo : VGP/Nhat Bac

Cependant, selon le secrétaire général Nguyen Phu Trong, l'équipe de cadres et le travail des cadres présentent encore de nombreuses limites et faiblesses. L'équipe de cadres du système politique est nombreuse mais peu solide, et on observe à plusieurs endroits une situation d'excédent et de pénurie de cadres.

De plus, la structure sectorielle, professionnelle et sectorielle est inadaptée, les liens entre les niveaux et les secteurs sont défaillants et les dirigeants, gestionnaires, scientifiques et experts de haut niveau font défaut. Certains dirigeants et gestionnaires, y compris les responsables stratégiques, manquent de prestige, de capacités et de qualités à la hauteur de leurs missions ; leur comportement est peu exemplaire, ils n'entretiennent pas de véritables liens avec la population et sont impliqués dans la corruption, le gaspillage, la négativité et les intérêts de groupe.

De nombreux cadres et dirigeants d'entreprise manquent de volonté pour se former et se perfectionner, profitant même des failles de la loi, enfreignant intentionnellement la loi, en tirant profit, causant des pertes de capitaux et de biens publics, entraînant de graves conséquences. Les situations de candidature, de pouvoir, d'âge, de planification, de rotation, de diplômes, de crimes, etc., sont peu à peu évitées et résorbées.

Le secrétaire général Nguyen Phu Trong a déclaré que la maturité et le développement de l'équipe de cadres, ainsi que les atouts de leur travail, sont des facteurs clés des grandes réalisations historiques du renouveau national. Cependant, les faiblesses et les insuffisances de certains cadres, ainsi que les limites et les lacunes de leur travail, expliquent également pourquoi le développement du pays n'est pas à la hauteur de ses potentialités et de ses atouts, et ont affaibli la confiance du peuple dans notre Parti et notre État.

Le pays est aujourd'hui confronté à de nouvelles exigences et tâches, qui s'accompagnent de nouvelles opportunités, de nouveaux avantages, de nouvelles difficultés et de nouveaux défis. L'innovation, l'intégration internationale et le développement national rapide et durable franchissent une nouvelle étape, de plus en plus profonde et complexe.

La situation et le contexte nationaux et internationaux ont beaucoup changé, évoluent rapidement, de manière complexe et imprévisible sous l’impact de l’économie de marché, de l’intégration internationale, de la 4ème révolution industrielle et de nombreux autres facteurs et tendances politico-économiques et sociaux.

Le sabotage des forces hostiles et réactionnaires est de plus en plus sophistiqué et dangereux dans le contexte du développement fulgurant du système mondial d'information et de communication et de la cyberguerre. Par conséquent, la résolution du XIIe Congrès du Parti exige : « Nous devons nous concentrer sur la constitution d'un contingent de cadres, en particulier de cadres stratégiques, dotés des qualités, des capacités et du prestige nécessaires, à la hauteur de la tâche, conformément à l'esprit de « quelle période, quel mouvement, quel cadre ». »

Français Le Secrétaire général Nguyen Phu Trong a déclaré que, pour mettre en œuvre le programme de travail du Comité exécutif central, depuis mai 2016, le Secrétariat a créé un Comité directeur pour élaborer un projet visant à réaliser les tâches définies par le 12e Congrès, pour résumer 20 ans (1997-2017) de mise en œuvre de la Résolution du 8e Comité central, session 3, sur « Stratégie-cadre dans la période de promotion de l'industrialisation et de la modernisation du pays », sur cette base, pour élaborer un projet et un projet de résolution à soumettre à cette Conférence centrale.

Le projet et le projet de résolution ont été élaborés, édités et révisés à de nombreuses reprises, en écoutant les avis des comités, des ministères, des branches et des comités provinciaux et municipaux du Parti directement sous l'autorité du gouvernement central ; en consultant les avis de nombreux camarades qui sont d'anciens dirigeants du Parti et de l'État, des cadres vétérans, des dignitaires, des intellectuels et des scientifiques.

Le Secrétaire général Nguyen Phu Trong a demandé aux membres du Comité central et aux participants à la conférence d'étudier attentivement les projets de documents et, sur la base des riches réalités des localités et des unités, de discuter et d'évaluer objectivement et scientifiquement les résultats et les réalisations qui ont été obtenus, d'analyser en profondeur les limitations et les faiblesses restantes et de souligner les causes, en particulier les causes subjectives.

Répondre à la question : pourquoi, au cours des vingt dernières années, et plus particulièrement ces dernières années, malgré les nombreuses politiques et directives de notre Parti en matière de gestion du personnel, approuvées et soutenues par les cadres, les membres et la population, la mise en œuvre présente-t-elle encore de nombreuses lacunes et un manque d’efficacité ? Quelles en sont les causes, à quel stade et à quel niveau ? Parallèlement, analyser et anticiper la situation nationale et internationale à venir ; identifier clairement les nouvelles exigences, les nouvelles missions et les nouveaux contextes, en particulier les facteurs ayant des impacts positifs et négatifs sur le travail des cadres et du personnel.

À partir de là, nous discuterons en profondeur, clarifierons et créerons un consensus élevé sur les points de vue, les pensées directrices, les objectifs immédiats et à long terme, ainsi que les tâches et solutions majeures avec une grande faisabilité pour surmonter rapidement et complètement les limitations susmentionnées, faire mieux dans le travail du personnel et construire une équipe de cadres à tous les niveaux, en particulier au niveau stratégique, avec des qualités, des capacités et un prestige suffisants, à la hauteur de la tâche.

Le secrétaire général Nguyen Phu Trong a également souligné qu'il fallait s'efforcer de déterminer quelle est la solution la plus efficace : évaluer les cadres ou les organiser et les affecter ? Surmonter la situation d'« achat de postes, de pouvoir d'achat » ou de « familiarité, de copinage » ? Accorder une attention particulière aux qualités ou aux capacités, ou valoriser les deux ? Pourquoi existe-t-il de nombreuses résolutions très justes et précises, mais leur mise en œuvre est-elle peu efficace ? Pourquoi le processus est-il correct, mais l'organisation de certaines personnes erronée ? Où se situe le problème principal ? Le mécanisme de contrôle du pouvoir est-il suffisant ? Quelle est la politique qui motive les cadres à se consacrer pleinement à leur carrière ?