Ne laissez pas la situation où vous avez été nommé et pouvez faire ce que vous voulez !

L'examen de recrutement des dirigeants n'est qu'une première étape. Plus important encore, après l'examen, un mécanisme de contrôle et de suivi du processus de travail doit être mis en place.

« Suivre les procédures », « privilégier la parenté au détriment des personnes talentueuses » et « se baser sur les liens de parenté, la descendance et l'argent » sont des expressions utilisées depuis longtemps par l'opinion publique pour désigner et nommer des fonctionnaires. Pour combler les lacunes dans le processus de recrutement, l'innovation dans ce domaine est essentielle. En particulier, la sélection des postes de direction est considérée comme un nouveau moyen d'accroître la transparence et la publicité dans la nomination et la promotion des fonctionnaires, et, parallèlement, comme une solution pour prévenir les abus de pouvoir de la part de ceux qui sont investis de pouvoirs dans ce domaine.

Pham Minh Chinh, président du Comité central d'organisation, présente les nominations de trois candidats aux postes de chefs de département. (Photo : Party Building Magazine)

En application des conclusions du Bureau politique sur le projet « Innovation pilote dans la sélection des dirigeants et des cadres aux niveaux départemental, administratif et divisionnaire », le Comité central d'organisation a récemment organisé un concours de recrutement pour trois postes : directeur du Département de la politique du personnel, du Département des relations avec la base du Parti et du Département des localités III. Les informations relatives au recrutement ont été diffusées dans les médias depuis plus d'un mois.

Les candidats se voient attribuer un sujet et disposent de 30 jours pour préparer, travailler, effectuer des recherches, examiner et soumettre leurs propositions à l'équipe d'accompagnement. Les propositions sont scellées et seront examinées lors de la première réunion du conseil. Le conseil de sélection est composé non seulement de membres du Comité central d'organisation, mais aussi de quatre membres du ministère de l'Intérieur, de l'Académie nationale de politique Hô Chi Minh, de l'Académie vietnamienne des sciences sociales et de l'Académie d'administration publique. Après la soutenance des propositions, le conseil procède à un vote à bulletin secret. La note finale correspond à la moyenne des membres.

M. Duong Minh Duc, directeur du Département de l'organisation et du personnel - Comité central d'organisation, a déclaré que cette méthode garantit la démocratie, l'objectivité et l'équité.

Concernant le recrutement des cadres, le Secrétariat a publié un communiqué officiel demandant à 14 ministères centraux, branches et 22 provinces et villes de piloter le recrutement, et le Comité central d'organisation en est le pionnier. Nous considérons qu'il s'agit d'une tâche importante, d'une part pour assurer un bon travail conformément aux fonctions et tâches assignées, et d'autre part pour limiter les lacunes et difficultés du personnel qui préoccupent le public. Les dirigeants du comité ont fermement insisté pour que le recrutement soit réussi. Cependant, les résultats des missions des personnes nommées par recrutement constitueront la réponse la plus précise et la plus complète », a ajouté M. Duc.

Depuis longtemps, la nomination et la promotion des fonctionnaires sont évoquées avec de nombreux aspects négatifs, suscitant l'indignation du public. Nombre d'agences, d'unités et de localités recrutent à huis clos, étudiant les dossiers, examinant les CV, examinant les diplômes et même préparant les postes. Sans parler de l'achat de postes et de pouvoir, de la « vie longue pour devenir un vétéran », et de la nomination de proches plutôt que de personnes talentueuses…

Par conséquent, cette innovation dans la méthode de sélection des dirigeants et des managers contribuera à sélectionner des personnes compétentes. Parallèlement, le processus de sélection créera un environnement concurrentiel sain, évitant les situations fermées et locales dans la planification et la nomination des responsables, et surmontant les situations de manipulation, d'abus de pouvoir, d'intérêts de groupe et de corruption dans le travail du personnel.

Selon le professeur Tran Ngoc Duong, ancien chef adjoint du Bureau de l'Assemblée nationale, pour sélectionner des personnes talentueuses par le biais d'examens, la préparation et l'organisation de l'examen sont très importantes.

« La phase de préparation doit permettre au plus grand nombre d'informations sur l'examen, permettant ainsi de trouver les candidats les plus qualifiés. L'organisation de l'examen est la deuxième étape importante. L'examinateur et la personne qui élabore les questions jouent un rôle crucial dans l'évaluation des candidats. Ces questions sont très complexes et exigent une grande rigueur. Chaque poste possède ses propres qualités et critères d'évaluation, permettant d'évaluer avec précision et efficacité les candidats les plus qualifiés. Si nous réussissons ces deux étapes, l'examen sera d'une grande qualité », a déclaré le professeur Tran Ngoc Duong.

En évaluant le récent examen de recrutement pour le poste de chef de département au Comité central d'organisation, le chef adjoint permanent du Comité central d'organisation, Nguyen Thanh Binh, a déclaré qu'il s'agissait d'une « avancée décisive pour continuer à perfectionner le processus et accélérer le processus d'innovation dans le travail du personnel comme clé de la clé ».

Selon le professeur Pham Van Duc, vice-président de l'Académie vietnamienne des sciences sociales, le recrutement de cadres et de dirigeants n'est que la première étape du processus de recrutement. Plus important encore, après le recrutement, il est nécessaire de mettre en place un mécanisme de contrôle et de suivi du processus de travail des personnes recrutées. Ne laissez pas la situation de recrutement vous influencer.

Avec l'organisation récente de l'examen pour le poste de chef de département, le Comité central d'organisation est devenu l'agence pionnière dans le pilotage de l'innovation dans la sélection des dirigeants aux niveaux du département, du bureau et de la division dans 14 ministères centraux et 22 localités selon la direction du Secrétariat.

Pour la première fois, un organe consultatif du Parti sur le personnel a organisé un concours de recrutement, considéré comme le « coup de maître » pour innover dans la sélection et la nomination des cadres en particulier et dans le domaine du personnel en général. Il est donc nécessaire d'évaluer ce concours afin d'acquérir de l'expérience et de définir les prochaines étapes.

Selon VOV