Proposition sincère d'un délégué de l'Assemblée nationale au chef du Comité central d'organisation

Le député de l'Assemblée nationale Le Thanh Van, qui a été transféré par le Comité central pour travailler comme secrétaire adjoint de Hai Duong, a écrit une lettre au chef du Comité central d'organisation Pham Minh Chinh avec une série de recommandations et de commentaires sincères sur le projet de règlement sur la décentralisation de la gestion des cadres.

Ce projet est l'un des contenus assignés par le Politburo au Comité central d'organisation pour élaboration et constitue l'un des points clés de l'innovation dans l'organisation et le fonctionnement du système politique, qui devrait être discuté lors de la 6e Conférence centrale.

Lettre du chef du Comité central d'organisation Pham Minh Chinh répondant au député Le Thanh Van.

6 piliers du travail du personnel

Le député de l'Assemblée nationale Le Thanh Van a proposé de diviser les cadres en groupes dans 6 domaines clés : politique, gestion, administration, expertise, science - technologie et culture - arts ; réglementer les niveaux, les rangs et l'ordre des rangs et des grades des cadres selon une norme spécifique.

Sur cette base, en termes de « niveaux », il existe des cadres au niveau central et des cadres au niveau local. Au niveau central, il existe des « échelons » qui regroupent les cadres du Parti, de l'État, du Front et des organisations de masse. Au niveau local, il existe des « échelons » correspondant au niveau central, mais à chaque niveau provincial, de district et communal.

En ce qui concerne les niveaux et les rangs, il a suggéré de se baser sur la position, la nature et le rôle de chaque groupe de cadres pour définir le système de titres selon la hiérarchie et l'ordre du système politique avec un système de référence cohérent.

Actuellement, en termes de « niveau », il existe des groupes de postes de direction et de gestion au sein du Parti, de l'État, du Front de la Patrie et des organisations centrales. On distingue également les chefs et les adjoints.

Outre les postes clés du Parti et de l'État, tels que Secrétaire général, Président, Président de l'Assemblée nationale et Premier ministre, les postes de même niveau ne sont souvent pas compris de manière uniforme.

Par conséquent, les titres restants dans le système administratif devraient être systématiquement définis comme « équivalent à vice-Premier ministre », « équivalent à vice-ministre »...

« Si nous définissons clairement les niveaux et les rangs du système de titres comme ci-dessus, nous contrôlerons facilement le nombre de cadres dans l'ensemble du système politique et déterminerons facilement le mécanisme de hiérarchie de gestion pour chaque groupe de cadres, sur la base d'une définition claire de l'autorité et de la responsabilité de chaque niveau et de chaque niveau », a-t-il souligné.

Utilisez les gens comme vous utilisez le bois.

Le délégué Le Thanh Van a déclaré que la classification en 6 groupes de cadres servirait de base pour organiser le personnel adapté à chaque domaine spécifique en fonction des forces et des faiblesses de chacun.

Le Thanh Van, délégué à l'Assemblée nationale. Photo : Pham Hai

« Utiliser les gens, c'est comme utiliser le bois. Une personne capable d'accomplir un travail de mouvement efficace ne devient pas forcément un politicien ou un dirigeant politique ; une entreprise performante en production et en affaires ne devient pas forcément un manager ou un cadre administratif ; un excellent scientifique ne devient pas forcément un politicien… », a-t-il analysé.

L'ancien secrétaire adjoint de Hai Duong a également souligné que, dans les faits, nous avons commis des erreurs regrettables dans la classification, l'identification et l'utilisation des cadres. Parfois, en raison de la structure, nous sous-estimons les normes, et en raison de la représentativité, nous sous-estimons la qualité des cadres.

Il a ensuite recommandé que, pour les postes électifs (direction, management), il soit nécessaire de présenter un programme, un programme et un plan d'action, et de défendre ses points de vue et ses idées devant le collectif compétent. Pour les postes nominatifs (management), il est nécessaire de passer un examen.

En outre, il est nécessaire de promouvoir la mise en œuvre du mécanisme de recommandation des talents et de déterminer les responsabilités spécifiques des collectifs et des individus dans la sélection des cadres et la recommandation des talents, avec des réglementations strictes sur les récompenses et les pénalités...

Selon VNN