Nous sommes déterminés à ne pas inclure d'opportunistes politiques dans le processus de planification.

Notre Parti a toujours considéré les cadres comme le fondement de toute action. Le succès ou l'échec de toute entreprise dépend de la qualité de ses cadres. C'est pourquoi la promotion et la nomination des cadres s'inscrivent toujours dans le cadre centralisé et unifié du Parti, suivant une procédure rigoureuse visant à constituer, à tous les niveaux, une équipe de cadres possédant les qualités, les compétences et le prestige requis pour leurs missions. Nous excluons catégoriquement de la planification ceux qui manifestent des signes de dégénérescence idéologique et politique, des opinions erronées ou qui font preuve d'opportunisme politique.

« Le VIIIe Congrès du Parti a décrété que la cause révolutionnaire de notre peuple est entrée dans une nouvelle phase, celle de l'accélération de l'industrialisation et de la modernisation du pays. Par conséquent, la résolution du VIIIe Congrès du Parti a soulevé la question de la nécessité d'élaborer rapidement une stratégie de gestion du personnel pour cette nouvelle période. Afin de mettre en œuvre cette résolution, le Comité central, le Bureau politique et le Secrétariat ont accordé une attention particulière à cette question ces dernières années et ont élaboré de nombreuses politiques et solutions concrètes. On peut affirmer que, dans tous les aspects de la gestion du personnel, d'importants changements initiaux ont été opérés, qui constituent le fondement du développement futur », a ajouté M. Ha.

Le travail du personnel au sein du Parti a connu des transformations importantes grâce à la planification, la formation, la sélection et la rotation des cadres. Nous disposons désormais d'une équipe de cadres dont la majorité possède les qualifications, les compétences et les qualités requises pour assumer la direction du Parti. Cependant, ce travail récent a également révélé certaines lacunes. Il arrive encore que des cadres, notamment stratégiques, soient nommés et promus sans respecter les procédures et les critères requis. Notamment, certains cadres dont les compétences et les aptitudes déclinent reçoivent des évaluations et des notes positives, sont considérés comme ayant parfaitement accompli leurs tâches, et reçoivent même des récompenses, des promotions et des nominations. Cela démontre que l'évaluation des cadres demeure un aspect faible, superficiel et inefficace.

Citant le chiffre de près de 50 hauts fonctionnaires et chefs de plusieurs agences municipales provinciales et administrées par le gouvernement central, actifs ou retraités, qui ont été sanctionnés au cours des six derniers mois, M. Nhi Le, rédacteur en chef adjoint du Magazine communiste, a commenté : « Cela montre que notre travail de planification du personnel en particulier, et le travail du personnel en général, ont encore beaucoup de tâches inachevées. »

M. Vu Mao, ancien chef du Bureau de l'Assemblée nationale, a également déclaré que la gestion du personnel au sein du Parti avait connu de nombreux progrès, mais que des problèmes urgents restaient à résoudre. L'examen par le Comité central d'une stratégie de gestion du personnel, assorti d'un engagement ferme à exclure du processus de planification les fonctionnaires corrompus et dégénérés, les opportunistes politiques et les personnes avides de pouvoir, est une initiative bienvenue et l'on espère qu'elle sera mise en œuvre efficacement.

« En résumé, le travail du Parti sur son personnel a permis de tirer de nombreux enseignements précieux, mais s'est également heurté à des difficultés et à des problèmes urgents, notamment la corruption des cadres et des membres du Parti, en particulier ceux occupant des postes à responsabilité. La résolution du Comité central stipule clairement que l'infiltration des comités du Parti, à tous les niveaux et surtout au niveau stratégique, par des individus immoraux, opportunistes et corrompus est inacceptable », a souligné M. Vu Mao.

Selon M. Nguyen Trong Phuc, ancien directeur de l'Institut d'histoire du Parti de l'Académie politique nationale Ho Chi Minh, afin de disposer d'une équipe de cadres à tous les niveaux, et notamment au niveau stratégique, dotés des compétences et des qualités requises, il est nécessaire, lors de la planification et de la sélection, de fonder cette dernière sur la finalité de l'emploi et les résultats de l'évaluation des cadres ; pour mettre en œuvre la planification des cadres, il convient de comparer les résultats et la qualité du travail des cadres pour des postes équivalents, en tenant compte des résultats du vote de nomination des cadres et des membres du Parti, conformément aux procédures et règlements en vigueur.

« Nous devons revoir et réévaluer, notamment en synthétisant l'évaluation des cadres de cette année sur la base des évaluations des années précédentes, en conjonction avec les évaluations des sections du Parti, en respectant scrupuleusement la planification et en utilisant la qualité de l'équipe de cadres en fonction de l'efficacité des tâches spécifiques, liées à ce plan et au fonctionnement de l'organisation, afin de pouvoir affecter des personnes capables de répondre aux exigences des tâches », a suggéré M. Phuc.