Clarifiez qui a promu et transféré le vice-président de la province pour conduire une Lexus ?

Selon M. Le Quang Thuong, il est nécessaire de revoir les signatures des agences de bas en haut, qui a promu et transféré M. Trinh Xuan Thanh ?

M. Le Quang Thuong, ancien chef adjoint du Comité central d'organisation

Ces derniers jours, l'opinion publique s'est montrée particulièrement préoccupée par le cas du vice-président du Comité populaire de la province de Hau Giang, Trinh Xuan Thanh, qui utilisait une voiture privée immatriculée officiellement. Le secrétaire général Nguyen Phu Trong a demandé aux organismes compétents d'enquêter, d'examiner et de conclure cette affaire, la considérant comme une tâche urgente et de la signaler au Secrétariat.

M. Le Quang Thuong, ancien chef adjoint du Comité central d'organisation, a soutenu les mesures opportunes et drastiques prises par le chef du Parti. Il est convaincu que ces mesures entraîneront un changement positif dans la prise de conscience et le travail des dirigeants des ministères, des branches et des localités. Il est notamment nécessaire de rectifier le travail des cadres et leur rotation afin d'éliminer les cadres corrompus et dégradés, d'assainir l'appareil d'État et de regagner la confiance du peuple.

De nombreuses questions sur le travail du personnel

Journaliste : L’affaire de la Lexus du vice-président du Comité populaire provincial de Hau Giang, Trinh Xuan Thanh, suscite une attention particulière de la part de l’opinion publique nationale. Le secrétaire général Nguyen Phu Trong a notamment demandé à dix agences de clarifier l’affaire. Quel est votre commentaire à ce sujet ?

M. Le Quang Thuong: Je salue vivement l'orientation du Secrétaire général Nguyen Phu Trong sur cette question. La question de la « mer blanche et mer bleue » n'est pas un problème majeur en soi, mais elle soulève de nombreuses questions concernant le travail du personnel.

Tout d'abord, il est essentiel de bien comprendre la rotation des cadres. Le cas de Trinh Xuan Thanh, comme celui de dizaines de personnes sélectionnées chaque année pour la rotation, a permis de comprendre que la rotation garantit une promotion, une considération et une évaluation positives de la part de la hiérarchie, ce qui leur assure un avenir meilleur.

D'après mon expérience en gestion du personnel au fil des ans, la rotation doit être considérée comme l'une des mesures du travail du personnel. Il fut un temps où l'on considérait la rotation des cadres comme une avancée majeure. C'est totalement faux. La rotation n'est qu'une étape du travail du personnel.

Le travail du personnel comprend les étapes suivantes : évaluer les cadres, sélectionner les personnes compétentes pour la planification, les former et les encourager, les promouvoir à des postes adaptés à leurs exigences et à leurs compétences ; récompenser les cadres pour leurs réalisations ; sanctionner les cadres pour leurs lacunes. Par exemple, lorsque le camarade Do Muoi est devenu secrétaire général, il a dû occuper de nombreux postes, de secrétaire provincial à vice-Premier ministre, puis à secrétaire général…

La rotation existe donc depuis longtemps, mais elle n'est pas telle que les gens la perçoivent aujourd'hui : la rotation des cadres vise à les former et à les perfectionner. Ce n'est là qu'un aspect. La rotation est une exigence du travail des cadres, une exigence des tâches révolutionnaires, et non une rotation des cadres à des fins de formation et de perfectionnement. Ainsi, ceux qui sont soumis à la rotation acquièrent davantage d'expérience pratique.

Une Lexus privée avec une plaque d'immatriculation bleue transportant M. Thanh dans les rues de Can Tho (Photo : Dan Tri)

« La mouche dans le chas de l'aiguille »

Journaliste : Après avoir dirigé une entreprise ayant perdu plus de 3 200 milliards de dongs, M. Trinh Xuan Thanh est retourné au ministère de l’Industrie et du Commerce, puis a été muté à Hau Giang pour devenir vice-président de la province et, plus récemment, élu député à la XIVe Assemblée nationale. Certains affirment que le cas de M. Thanh, aux lourdes conséquences et responsabilités, a pris de l’ampleur, démontrant que le processus de sélection et d’utilisation des fonctionnaires a été entaché d’irrégularités du début à la fin. À votre avis, quel est le problème ?

M. Le Quang Thuong:Trinh Xuan Thanh lui-même est une personne problématique et doit être pris en considération.

Cela comporte deux aspects. Le premier relève de la responsabilité des organes de gestion des cadres, notamment le Comité du Parti, le ministère de l'Industrie et du Commerce, le Groupe national du pétrole et du gaz, le Comité central d'organisation et le Comité provincial du Parti de Hau Giang. Ces organes doivent être responsables de cette question. Pourquoi une personne qui réalise des pertes commerciales ne fait-elle pas l'objet d'une enquête et d'une clarification ? Qu'a fait le Groupe du pétrole et du gaz pour ne pas avoir inspecté et envisagé de traiter le dirigeant de la Vietnam Oil and Gas Construction Joint Stock Corporation – une filiale du Groupe du pétrole et du gaz – qui réalise des pertes commerciales ?

Après une telle perte commerciale, un homme comme M. Thanh est retourné au ministère de l'Industrie et du Commerce pour occuper le poste de chef adjoint du bureau du ministère et de représentant principal du bureau central du ministère de l'Industrie et du Commerce à Da Nang. Se pourrait-il que le ministère de l'Industrie et du Commerce ne comprenne pas bien Trinh Xuan Thanh ?

Le Comité provincial du Parti de Hau Giang a ordonné à la police de Hau Giang de remplacer la plaque d'immatriculation bleue de la voiture de M. Thanh. Selon les explications du chef du service de la police routière (PC67), la police de Hau Giang a déclaré qu'il s'agissait d'une plaque d'immatriculation « d'inventaire », non encore attribuée à aucun véhicule. Si tel est le cas, s'agit-il d'une infraction à la loi ?

Le deuxième phénomène est celui des groupes d’intérêt dans le travail du personnel et le phénomène de corruption dans le travail du personnel.

On entend encore dire qu'« une mouche passe par le trou d'une aiguille », ce qui semble impossible, mais cela se produit encore pour une raison. La première raison est la mauvaise gestion des cadres. Ensuite, on continue de dire qu'acheter un poste ou un emploi coûte des centaines de millions, même dans des secteurs importants, alors qu'une promotion coûte des milliards. Je soupçonne donc qu'il y a de la corruption dans cette affaire et qu'elle doit être condamnée.

Il est nécessaire d'examiner minutieusement les signatures des agences qui ont promu et muté M. Trinh Xuan Thanh. Qui a signé et pourquoi ?

Je salue vivement le Premier ministre Nguyen Xuan Phuc dans sa collaboration avec les entreprises sur la question de la sécurité alimentaire. Il a déclaré que nous devons imputer la responsabilité des problèmes rencontrés aux ministres, aux présidents de province, de district et de commune. Nous devons appliquer ses instructions à ce sujet. Nous devons imputer la responsabilité du cas de M. Trinh Xuan Thanh à chacun. Personne ne peut être tenu responsable.

PV : Selon vous, comment cette affaire devrait-elle être traitée ensuite, surtout que M. Trinh Xuan Thanh vient d’être élu délégué à la 14e Assemblée nationale ?

M. Le Quang Thuong: Cela doit être fait conformément à la loi. Comme pour les deux précédents députés destitués par l'Assemblée nationale, une procédure doit être engagée : quelqu'un doit soulever la question, la Commission permanente de l'Assemblée nationale doit examiner la question, l'Assemblée nationale doit donner son avis et les organismes compétents doivent réagir.

Par exemple, lorsque le Comité provincial du Parti et le Conseil populaire de Hau Giang ont inscrit M. Trinh Xuan Thanh sur la liste des candidats à l'Assemblée nationale, étaient-ils au courant ? S'ils ne le savaient pas, c'est une question de bureaucratie ; s'ils le savaient et l'ont quand même inscrit, il faut vérifier s'il y a quelque chose de suspect.

PV : Il faut le gérer à fond, monsieur ?

M. Le Quang ThuongNous devons être rigoureux dans ce domaine. Nous devons saisir cette occasion pour améliorer le travail des cadres et leur rotation. Nous devons agir non pas en suivant la tendance, mais pour le bien du pays. La formation et l'encadrement des cadres sont le fruit de la rotation. Grâce à elle, les cadres acquerront des connaissances au-delà de leur spécialité.

PV : Merci./.

Selon VOV.VN