Comment les gens démarrent-ils une entreprise ?
Créer une entreprise (appelée start-up) c'est lorsqu'un individu a l'intention d'avoir sa propre entreprise, pas nécessairement une grande entreprise ou une idée terrible, mais parfois simplement vous voulez gérer et vous payer vous-même.
![]() |
Pourquoi l’entrepreneuriat est-il important ?
En bref, je voudrais citer ce que M. Luong Van Can a dit il y a près d'un siècle : « Les grandes nations deviennent riches et puissantes grâce au commerce, les grands capitalistes le deviennent grâce aux affaires. Les entreprises ne devraient donc plus être aussi strictes qu'avant et négliger la recherche. » Mais si, autrefois, notre pays se concentrait uniquement sur les examens pour devenir fonctionnaire, aujourd'hui, étudier l'Occident se concentre uniquement sur l'obtention de diplômes, peu de gens ont la volonté d'entreprendre. En tant qu'érudit confucéen, il est surprenant qu'il ait identifié dix faiblesses des Vietnamiens en affaires. L'absence de produit, le manque de respect pour la profession et le manque de connaissances commerciales sont trois idées sur dix. Aujourd'hui encore, beaucoup pensent qu'une marque est uniquement associée à un produit, mais il y a un siècle, un Vietnamien soulignait que les gens ont besoin d'un produit, ce qui est si raisonnable et si profond.
Dans les pays développés, les plus gros contribuables sont parmi les plus respectés et honorés par la société. Israël a pour slogan « vulgariser l'entrepreneuriat », selon lequel chaque étudiant de deuxième année doit créer une entreprise pour mettre en pratique les connaissances acquises à l'université. Ainsi, d'un petit pays dépourvu de ressources naturelles, Israël a progressé dans la chaîne de valeur mondiale et est devenu un pays économiquement puissant.
Parallèlement, l'esprit d'entreprise et le sens pratique nous font encore défaut. L'esprit d'entreprise n'est pas encore devenu une composante essentielle de la vie, n'a pas été nourri et cultivé de génération en génération et n'est pas encore pleinement reconnu. Nous devons trouver le moyen d'imprégner l'esprit d'entreprise et d'entreprendre de chaque individu, et l'apprentissage doit être spécifique et utile pour faciliter les affaires, vivre bien, être tolérant et être heureux.
À l’heure où de grandes opportunités s’offrent à nous et où de nombreux défis se présentent à nous, nos politiques en matière d’éducation et d’économie doivent accorder une place importante à l’esprit d’entreprise et à l’esprit de start-up.
Comment les gens démarrent-ils une entreprise ?
Ce que le gouvernement et chaque Vietnamien doivent faire pour que chacun ait envie d'exercer est un problème complexe et majeur. Ce problème est non seulement économique, mais aussi culturel, historique, institutionnel, lié à la méthode d'apprentissage par cœur, à la citation de phrases et à la mentalité d'apprentissage pour devenir fonctionnaire, ancrée depuis des millénaires.
Parce que le problème est difficile et trop vaste, avec de nombreuses composantes, il n’existe pas de solution unique qui satisfasse toutes les composantes, mais doit être une synthèse de plusieurs solutions.
Les politiques et les lois sont véritablement destinées aux personnes et aux entreprises, claires, transparentes et stables ; strictement suivies et appliquées ; l'environnement des affaires est ouvert mais sûr ; la psychologie sociale est confortable, acceptant le succès et l'échec, l'aventure et le risque comme normaux ; l'état d'esprit et la position des entrepreneurs sont de plus en plus respectés ; les associations sont vraiment fortes, s'entraidant davantage dans les affaires...
Il y a bien d'autres questions très spécifiques, comme déterminer ce qu'est une startup : une entreprise nouvellement créée est-elle une startup ou existe-t-il d'autres critères ? Et comment les entreprises matures « guident-elles » les jeunes pousses, nouvelles et « désorientées », qui arrivent sur le marché ? Dans un quartier commerçant, un nouveau magasin ouvre, obligeant les autres commerces du quartier à fermer temporairement pour permettre aux jeunes pousses de s'intégrer. Peut-être l'esprit d'entreprise doit-il naître de petites choses en apparence, mais qui ne le sont pas, et, à plus grande échelle, se développer pour devenir une culture d'entreprise, une éthique des affaires, etc.
L'histoire accueille l'échec
Dans tous les grands pays du monde, où chaque personne possède une entreprise, l'envie de créer une entreprise est forte. Bien qu'il soit possible d'enregistrer dix entreprises, sept ou huit disparaissent en cinq ans, ce qui est normal. Dans ces pays, la maxime de Samuel Beckett : « Avez-vous déjà essayé ? Avez-vous déjà échoué ? Ce n'est pas grave. Essayez encore. Échouez encore. Échouez mieux » est probablement la plus souvent citée et appliquée.
L'histoire de l'acceptation de l'échec, ou philosophie de l'échec, n'est pas seulement racontée avec émotion, comme un partage, une sympathie et un encouragement, mais aussi comme un véritable soutien pour ceux qui ont échoué à aller de l'avant. Lors d'un entretien d'embauche, on vous demande souvent quels ont été vos échecs, quelle a été l'ampleur de vos échecs de recrutement. Cela peut paraître étrange, car on vous demande souvent quelles ont été vos réussites. Pour recruter un travailleur plus qualifié, le nombre de produits endommagés est plus élevé, et le prix à payer est évidemment le même. Et il ne s'agit là que de production directe ; après tout, c'est bien plus simple que de gérer des affaires ; payer le prix pour gérer des affaires est donc une évidence.
La bonne nouvelle est que l'esprit d'entreprise au Vietnam, bien que lent, continue de croître de jour en jour, heure après heure, comme en témoigne le nombre croissant d'entreprises enregistrées, sans parler des dizaines de milliers d'entrepreneurs non enregistrés. Il est clair que partout où les « affaires » deviennent le premier choix, deviennent attractives et attirent les talents, à tel point que les professions de cadres, de fonctionnaires et d'agents administratifs perdent de leur attrait. On partage également davantage, on ne se contente plus de crier des slogans, mais on prend des pierres et des briques pour les détruire en cas d'échec. Et partout où les entreprises se développent, on assiste à un formidable développement économique. Hô-Chi-Minh-Ville en est un exemple typique, où le nombre d'entreprises représente plus d'un tiers du nombre total d'entreprises du pays.
Il faut agir, il faut créer une entreprise !
Parallèlement aux attentes envers le TPP, l'AEC (Communauté économique de l'ASEAN), etc., avec une série de solutions standard, fondamentales, visionnaires à long terme et à court terme qui ont été et seront émises et sérieusement mises en œuvre, nous sommes en droit d'espérer 2 millions d'entreprises dans les prochaines années.
Bien que le nombre d'entreprises soit important, il est plus important et vital de savoir comment inciter les gens à se lancer, à éveiller l'esprit d'entreprise, à avoir confiance en eux et à être fiers de la carrière qu'ils ont choisie pour transmettre leur héritage à leurs enfants et la faire rayonner dans la communauté. Nous devons agir pour que chacun ose accepter, faire des compromis, oser échouer, oser agir, même s'il n'est pas parfait, afin de se lancer dans les affaires.
Permettez-moi de réaffirmer une fois de plus que le monde des affaires du pays se développe et se renforce de jour en jour, heure après heure. Malgré les nombreuses difficultés qu'il rencontre encore, il a transformé et transformera l'essence même du pays et constituera l'épine dorsale de l'économie. Le Parti, l'État et de nombreux citoyens s'intéressent à lui, non seulement en réfléchissant, mais en s'occupant jour et nuit des entreprises, en résolvant leurs difficultés et en les aidant à se développer. Nombreux sont ceux qui ont compris que l'image de marque d'une entreprise est l'image de marque nationale, que ses actifs sont les atouts nationaux, que ses succès et ses difficultés sont les succès et les difficultés de la nation, et que sa croissance est la croissance de la nation.
Bien qu'il y ait encore des propos méprisants, voire cruels, à chaque faillite d'entreprise, « on vous ignore d'abord, puis on se moque de vous, puis on vous attaque »,et puis tu gagnes« C’est ce qu’a déclaré Mahatma Gandhi, un brillant exemple de persévérance.
Et puis à la fin, c'est sûr, on gagne !
Le Xuan Hien/chinhphu.vn
NOUVELLES CONNEXES |
---|