Comment les gens démarrent-ils une entreprise ?

Créer une entreprise (appelée start-up) est le moment où un individu a l'intention d'avoir sa propre entreprise, pas nécessairement une grande entreprise ou une idée formidable, mais parfois simplement que vous souhaitez gérer et payer vous-même.

Pourquoi l’entrepreneuriat est-il important ?

En bref, je voudrais citer M. Luong Van Can, qui a déclaré il y a près d'un siècle : « Les grandes nations deviennent riches et puissantes grâce au commerce, les grands capitalistes le deviennent grâce aux affaires. Les entreprises ne devraient donc plus être aussi strictes qu'avant et négliger la recherche. » Mais comme autrefois notre pays se concentrait uniquement sur la réussite aux examens pour devenir fonctionnaire, aujourd'hui les études à l'étranger se concentrent uniquement sur l'obtention d'un diplôme, peu de gens ont la volonté d'entreprendre. En tant qu'érudit confucéen, il est surprenant qu'il ait souligné les dix faiblesses des Vietnamiens en affaires. Les Vietnamiens manquent de produits, ne respectent pas leur profession et n'ont pas de connaissances commerciales : ce sont trois idées sur dix. Jusqu'à présent, beaucoup pensent encore que les marques ne sont associées qu'aux produits, mais contre toute attente, il y a un siècle, un Vietnamien a souligné que les gens ont besoin de produits, ce qui est si logique et profond.

Dans les pays développés, les contribuables les plus aisés sont parmi les plus respectés et honorés par la société. Israël a pour slogan « vulgariser l'entrepreneuriat », selon lequel chaque étudiant de deuxième année doit créer une entreprise pour mettre en pratique les connaissances acquises à l'université. Ainsi, d'un petit pays dépourvu de ressources naturelles, Israël a progressé dans la chaîne de valeur mondiale et est devenu un pays économiquement puissant.

Parallèlement, l'esprit d'entreprise et le sens du travail pratique font encore défaut. L'esprit d'entreprise n'est pas devenu la quintessence de la vie, n'a pas été nourri et cultivé de génération en génération et n'est pas suffisamment apprécié. Nous devons trouver le moyen d'imprégner l'esprit d'entreprise et d'entreprise de chacun, et l'apprentissage doit également être spécifique et utile pour aider à la gestion des affaires, à la qualité de vie, à la tolérance et au bonheur.

À l’heure où le pays présente de grandes opportunités et de nombreux défis, nos politiques en matière d’éducation et d’économie doivent accorder une place importante à l’esprit d’entreprise et à l’esprit de start-up.

Comment les gens démarrent-ils une entreprise ?

Ce que le gouvernement et chaque Vietnamien doivent faire pour que chacun ait envie d'exercer est un problème complexe et majeur. Ce problème est complexe car il ne s'agit pas seulement d'un problème économique, mais aussi d'un problème de culture, d'histoire, d'institutions, de méthodes d'apprentissage par cœur, de citations, d'une mentalité d'apprentissage pour devenir fonctionnaire, ancrée depuis des millénaires.

Parce que le problème est difficile et trop vaste, avec de nombreuses composantes, il n’existe pas de solution unique qui satisfasse toutes les composantes, mais doit être une synthèse de plusieurs solutions.

Les politiques et les lois sont véritablement destinées aux personnes et aux entreprises, claires, transparentes et stables ; strictement suivies et appliquées ; l'environnement des affaires est ouvert mais sûr ; la psychologie sociale est confortable, acceptant le succès et l'échec, l'aventure et le risque comme normaux ; l'état d'esprit et la position des entrepreneurs sont de plus en plus respectés ; les associations sont vraiment fortes, s'entraidant davantage dans les affaires...

Il y a bien d'autres questions, très spécifiques, comme déterminer ce qu'est une startup : une entreprise nouvellement créée est-elle une startup ou existe-t-il d'autres critères ? Et comment une entreprise mature « guide »-t-elle ses jeunes pousses « désorientées » qui arrivent sur le marché ? Dans un quartier où les commerces sont nombreux, un nouveau magasin ouvre, obligeant les autres commerces du quartier à fermer temporairement pour permettre aux jeunes pousses de s'intégrer. Peut-être l'esprit d'entreprise doit-il naître de petites choses, mais non des moindres, comme celles-là, et, à plus grande échelle, l'élever au rang de culture d'entreprise, d'éthique des affaires, etc.

L'histoire accueille l'échec

Dans tous les grands pays du monde, où chaque personne possède une entreprise, l'envie de créer une entreprise est forte. Bien qu'il soit possible d'enregistrer dix entreprises, sept ou huit disparaissent en cinq ans, ce qui est normal. Dans ces pays, la maxime de Samuel Beckett : « Avez-vous déjà essayé ? Avez-vous déjà échoué ? Ce n'est pas grave. Réessayez. Échouez encore. Échouez mieux » est probablement la plus souvent citée et appliquée.

L'histoire de l'acceptation de l'échec, ou la philosophie de l'échec, n'est pas seulement racontée avec émotion, comme un partage, une sympathie, un encouragement, mais aussi une véritable politique de soutien pour ceux qui ont échoué à aller de l'avant. Lors d'un entretien d'embauche, on vous demande quels ont été vos échecs, quelle a été l'ampleur de vos échecs de recrutement. Cela peut paraître étrange, car on vous demande souvent quelles ont été vos réussites. Pour un travailleur plus qualifié, le nombre de produits endommagés est plus important ; bien sûr, le prix à payer est le même. Et il ne s'agit là que de production directe, après tout, c'est beaucoup plus simple que de gérer des affaires ; il est donc naturel de payer le prix pour gérer des affaires.

La bonne nouvelle est que l'esprit d'entreprise au Vietnam, bien que lent, continue de croître de jour en jour, heure après heure, comme en témoigne le nombre croissant d'entreprises enregistrées, sans parler des dizaines de milliers d'entrepreneurs non enregistrés. Il est clair que partout où les « affaires » deviennent le premier choix, deviennent attractives et attirent les talents, à tel point que les professions de cadres, de fonctionnaires et d'agents administratifs perdent de leur attrait. On partage également davantage, on ne se contente plus de crier des slogans, mais on prend des pierres et des briques pour les détruire en cas d'échec. Et partout où les entreprises se développent, le développement économique est considérable. Hô-Chi-Minh-Ville en est un exemple typique, où le nombre d'entreprises représente plus d'un tiers du nombre total d'entreprises du pays.

Il faut agir, il faut créer une entreprise !

En plus des attentes envers le TPP, l'AEC (Communauté économique de l'ASEAN), etc., avec une série de solutions standard, fondamentales, visionnaires à long et à court terme qui ont été et seront émises et sérieusement mises en œuvre, nous avons le droit d'espérer 2 millions d'entreprises dans les prochaines années.

Si le nombre d'entreprises est important, il est plus important et vital de savoir comment inciter les gens à se lancer, à éveiller l'esprit d'entreprise, à avoir confiance en eux et à être fiers de la carrière qu'ils ont choisie pour transmettre à leurs enfants et rayonner dans la communauté. Nous devons trouver le moyen de les inciter à accepter, à faire des compromis, à oser échouer, à oser agir, même si ce n'est pas parfait, pour se lancer dans les affaires.

Permettez-moi de réaffirmer une fois de plus que le monde des affaires du pays se développe et se renforce de jour en jour, heure après heure. Bien qu'il soit encore confronté à de nombreuses difficultés, il a transformé et transformera l'essence même du pays et constituera l'épine dorsale de l'économie. Le Parti, l'État et de nombreux citoyens s'intéressent à lui, non seulement en réfléchissant, mais aussi en s'inquiétant jour et nuit des difficultés des entreprises, en les aidant à se développer et à les résoudre. Nombreux sont ceux qui ont compris que l'image de marque d'une entreprise est l'image de marque nationale, que ses actifs sont les atouts nationaux, que ses joies et ses peines sont celles de la nation, et que sa croissance est la croissance de la nation.

Bien qu'il existe encore des propos désobligeants, voire durs, lorsqu'une entreprise fait faillite, « on vous ignore d'abord, puis on se moque de vous, puis on vous attaque. »et puis tu gagnes« C’est ce qu’a déclaré Mahatma Gandhi, un brillant exemple de persévérance.

Et puis à la fin, c'est sûr, tu gagnes !

Le Xuan Hien/chinhphu.vn