Comment détecter les abus de position et de pouvoir dans le travail du personnel ?

Plus de trois ans après la mise en œuvre de la 12e Résolution nationale, nous sommes à l'étape de la préparation du personnel pour le 13e Congrès national du Parti. L'examen et la préparation des postes sous la direction du Bureau politique et du Secrétariat, ainsi que des postes sous l'autorité du Comité permanent du Comité municipal du Parti et du Comité provincial du Parti, sont menés avec la ferme détermination de ne pas utiliser quiconque brigue un poste ou un pouvoir et de sanctionner quiconque y contribue.

Quelles leçons peut-on donc tirer pour détecter et éliminer les opportunistes politiques et ceux qui recherchent des postes et du pouvoir afin de constituer une équipe de cadres digne de la confiance du Parti et de la confiance du peuple ?

Le journaliste de VOV a interviewé M. Luu Binh Nhuong, chef adjoint du Comité des aspirations du peuple du Comité permanent de l'Assemblée nationale, à propos de ce contenu.

PV:À votre avis, quels problèmes sont apparus dans le travail des membres du Parti qui ont conduit à l’augmentation du nombre de membres expulsés du Parti ces dernières années ?

M. Liu Ping RuongL'examen du nombre de membres du parti traités par le passé montre que ces chiffres ont augmenté au fil des ans, non pas en raison d'une baisse de la qualité des membres du parti, mais en raison de la qualité médiocre des contributions des années précédentes. Les problèmes des années précédentes sont importants.

De plus, lors de la nomination des cadres, ils n'ont pas été contrôlés. Au début, les cadres peuvent être compétents, mais ils peuvent ensuite se dégrader, surtout lorsqu'ils sont au pouvoir, et ce, encore plus rapidement. De plus, cette fois, nous les avons découverts et résolument traités, ce qui a entraîné une augmentation du nombre de membres exclus du Parti.

Les anciens disaient : « Une aiguille cachée dans un sac finira par ressortir » et lorsqu'elle ressortira, elle sera punie, il est donc normal que le nombre de fonctionnaires disciplinés ait augmenté.

PVGrâce à la purification et à la révision, les faiblesses et les lacunes du travail du personnel ont également été mises en évidence. De nombreux enseignements précieux ont été tirés de ce travail. Quels sont, selon vous, ces enseignements ?

M. Liu Ping Ruong:Conformément aux récentes directives du Parti, notamment la Conclusion n° 43 du 28 décembre 2017, qui stipule : continuer à mettre en œuvre de manière synchrone toutes les étapes du travail du personnel, notamment l'évaluation, la planification, la rotation, la nomination, l'élection, la présentation des candidats, la formation, l'encadrement ; les questions liées à la révocation des décisions émises mais les violations et le renvoi des personnes non qualifiées.

Cela montre que le Parti s'intéresse à la planification des cadres, à leur placement, à leur rotation et à leur nomination. Si cette leçon n'est pas rapidement apprise et corrigée, elle sera extrêmement dangereuse, car elle créera une équipe de cadres de faible qualité, mais « revêtus d'un manteau », « marqués par la qualité » – un danger considérable.

Une gestion laxiste est extrêmement dangereuse. Lorsque l'on nomme des fonctionnaires à des postes tels que vice-président ou secrétaire adjoint de province, mais que l'on les laisse partir, que l'on les abandonne à la localité ou que l'on leur accorde une confiance excessive,

La leçon suivante concerne la supervision de l'État, du peuple et de la presse, tandis que l'inspection est l'œuvre du Parti, des organisations et des associations. Cette étape était négligée par le passé, et de nombreux fonctionnaires ont donc été reconnus coupables d'erreurs lors des inspections.

La leçon suivante est une attitude ferme et courageuse face à la situation. Cela signifie que nous devons être courageux, avoir un « propriétaire du four », un « ouvrier du four » et quelqu'un prêt à fournir du bois de chauffage. Après tout, comme l'a dit le Secrétaire général, nous devons vraiment trouver celui qui a construit la « cage » et y enfermer le pouvoir.

Une autre leçon à retenir est de respecter et d’écouter le souffle de l’opinion publique et du peuple car c’est le peuple qui découvre et aide le Parti à purifier ses rangs.

M. Liu Ping Ruong :Il faut d'abord reconnaître l'état de marchandisation politique, créant un « marché » d'achat et de vente de pouvoir et de positions, et créant ainsi des opportunités. Par exemple, l'achat et la vente de diplômes, l'achat et la vente de prestige, la fixation de l'âge, la correction et l'embellissement des CV, même s'ils manquent de clarté, trouvent néanmoins des moyens, à de nombreux niveaux, de légitimer différentes agences.

J'ai récemment interrogé le ministre de l'Industrie et du Commerce, le ministre de l'Intérieur et le Premier ministre au sujet de deux affaires au sein du ministère de l'Industrie et du Commerce : une affaire de mutation et une affaire de nomination, dont les antécédents sont flous. J'ai notamment demandé pourquoi ces personnes avaient été nommées ou mutées malgré de telles violations. Ainsi, cette opportunité n'est pas seulement créée par la personne elle-même, mais aussi par ceux qui l'assistent.

L'avis du président du Comité central d'organisation est crucial : ceux qui briguent des postes et du pouvoir créent des opportunités, et d'autres les aident à les créer. En effet, ces personnes reçoivent des avantages matériels ou immatériels pour promouvoir leurs cadres. Ils n'ont pas choisi des personnes talentueuses et vertueuses, mais des « amis » et des personnes appartenant au même groupe d'intérêt.

Le Premier ministre a également déclaré : « Il est strictement interdit de choisir des proches, mais il faut choisir des personnes talentueuses. » Je pense que c'est très facile à identifier, car la société est désormais très vigilante et le fera savoir clairement. Par exemple, avoir un CV, ne pas être recruté mais déjà dans cette situation, ou travailler dans le secteur privé mais être nommé dans une agence publique : où est votre projet ? » Il y a évidemment l'histoire de l'achat de postes et de pouvoir. Dans la société, on peut énumérer des centaines de signes pour identifier l'achat de postes, de pouvoir d'achat et d'opportunités politiques.

PV:Selon vous, outre la surveillance de la population, de l’opinion publique et de la presse, quelles solutions sont nécessaires pour détecter et éliminer tous les opportunistes politiques, ceux qui recherchent des postes et du pouvoir, et ceux qui contribuent à de telles actions ?

M. Liu Ping Ruong :Nous avons maintenant la Conclusion n° 43 comme mentionné ci-dessus, qui est l’un des documents importants à préparer pour un examen complet de l’équipe de direction, en particulier de l’équipe de direction au niveau stratégique, en vue du 13e Congrès.

À certains égards, le travail d'inspection du Parti doit être renforcé actuellement. Je suis favorable à la politique d'octroi au Comité central d'inspection du pouvoir d'inspection au niveau des districts, car les cadres des communes sont gérés par le Comité du Parti de niveau supérieur. Nous devons également procéder à un examen approfondi et, si l'opinion publique le permet, nous devons procéder à des inspections immédiates.

L'État renforce également le contrôle des élus. J'ai déclaré devant l'Assemblée nationale que nous avons supervisé de manière suprême l'organisation de l'appareil d'État, c'est-à-dire la structure même de l'institution, et que nous supervisons désormais de près le travail des cadres, dont nous supervisons l'intérieur.

Vient ensuite l'étape de l'inspection et de l'examen internes, car des problèmes émergent de l'intérieur. Comment inciter les collaborateurs dotés de réelles qualités et de talents à s'exprimer et à les découvrir en interne ? Car de nombreux cas de malversations, de corruption, d'abus de pouvoir et d'antécédents douteux sont découverts en interne.

Il est donc nécessaire de promouvoir l'esprit du parti au sein des organisations et des agences. C'est l'une des solutions pour garantir la détection et l'identification des facteurs négatifs.

PVActuellement, le bureau central et les bureaux locaux préparent le personnel du XIIIe Congrès. À votre avis, quelles sont les exigences pour les comités du Parti à tous les niveaux et dans toutes les localités afin de former une équipe véritablement intègre, impartiale et exemplaire ?

M. Liu Ping Ruong :Il est tout d'abord nécessaire de mettre en œuvre correctement les politiques relatives au travail des cadres, conformément à la Résolution 7 du Comité central. Il est également nécessaire de mettre pleinement en œuvre les activités et les étapes du travail d'inspection du Parti en matière d'évaluation des cadres.

L'avis de conclusion n° 43 du Comité central porte sur des questions très importantes, notamment la révision des normes, conditions et procédures de recrutement des fonctionnaires et employés publics, et de nomination des postes de direction sous son autorité de gestion de juin 2012 à aujourd'hui, y compris les cas d'élection ou de nomination pour participer aux comités locaux du Parti, y compris au niveau des communes ; l'ordre de retirer les règlements et décisions incorrects et inappropriés sur le travail du personnel, et en même temps la révision et la clarification des responsabilités des organisations et des individus ayant commis des violations, le cas échéant.

Nous devons régulièrement évaluer l'équipe des cadres et mettre à jour les informations les concernant. Pour ce faire, nous devons nous appuyer sur la population : elle sait, elle discute, elle agit, elle vérifie, et elle nous aidera également à identifier les problèmes des cadres. Les collectivités locales doivent également s'appuyer sur la population, le Front de la Patrie et les organisations locales pour évaluer les cadres et les membres du Parti.

PV:Merci, monsieur./.