Rotation du personnel : éviter la mentalité du « devoir »

Minh Chi DNUM_BJZACZCABJ 08:27

(Baonghean) - La rotation du personnel est l'une des méthodes de travail pour former, entraîner et tester le personnel. Cependant, dans de nombreuses localités, la mise en œuvre de la rotation du personnel est depuis longtemps associée à l'idée d'un « service militaire ». Surmonter ce problème permet également de réaliser efficacement les tâches politiques de la localité. Enregistré dans le district d'Anh Son.

Formation et test du personnel

Le camarade Dang Dinh Luc, du poste de chef du département des ressources naturelles et de l'environnement du district, a été transféré à la commune de Khai Son, assumant le rôle de secrétaire du Parti de la commune depuis juin 2017. D'un fonctionnaire de gestion dans un domaine hautement spécialisé, en revenant au niveau local, on peut dire qu'il y a eu plus de difficultés que d'avantages, en raison de la nécessité de saisir et de diriger de manière plus globale.

D'autre part, au niveau local, certains cadres ont été sanctionnés pour des violations dans la direction, la gestion et l'administration, ce qui a provoqué des perturbations au sein des cadres et une faible solidarité interne ; la confiance de la population dans le Comité du Parti et le gouvernement a également diminué et elle était sceptique à l'égard des cadres transférés.

Một cuộc kiểm điểm giữa nhiệm kỳ tại xã Long Sơn, huyện Anh Sơn. Ảnh: Minh Chi
Bilan à mi-parcours dans la commune de Long Son, district d'Anh Son. Photo : Minh Chi

Cependant, avec l'esprit de « aller à la base, c'est apprendre et améliorer les connaissances dans tous les aspects », le camarade Dang Dinh Luc a progressivement abordé le travail sur la base d'être proche de la base, d'écouter davantage les opinions, de promouvoir l'intelligence des cadres, des membres du parti et du peuple, créant ainsi une voix commune pour le mouvement commun.

Grâce à cette méthode, la solidarité interne est renforcée, la confiance du peuple dans les cadres est améliorée, et lorsque ces deux questions clés sont résolues, combinées à la détermination du leadership et de la direction dans la mise en œuvre des tâches politiques locales et à l'attention portée à la résolution des problèmes et des préoccupations urgents du peuple, cela crée réellement un nouvel élan pour Khai Son.

La localité a complété 14/19 nouveaux critères ruraux et se concentre sur l'atteinte de la ligne d'arrivée d'ici la fin de 2019 ; de nombreux problèmes urgents parmi la population ont été progressivement résolus, tels que la lenteur de la délivrance des certificats de droits d'utilisation des terres ; l'empiètement sur les couloirs de sécurité routière sur la route nationale 7 et la route Ho Chi Minh ; l'utilisation des terres à des fins erronées, au-delà de l'autorité...

Xây dựng thương hiệu chè gay đạt tiêu chuẩn VietGAP tại xã Cao Sơn. Ảnh: M.H
Création d'une marque de thé gay conforme aux normes VietGAP dans la commune de Cao Son. Photo : MH

Parallèlement au camarade Dang Dinh Luc, le camarade Nguyen Duc Vinh a été muté de chef du département de l'éducation et de la formation du district à président du comité populaire de la commune de Cao Son. Après près de deux ans à ce poste, le camarade Nguyen Duc Vinh a également confirmé son rôle auprès du Comité du Parti, du gouvernement et du peuple.

Français Partageant les contributions du président transféré du Comité populaire de la commune, le secrétaire du Parti de la commune, Tran Quoc Hien, a déclaré : D'un fonctionnaire de gestion au niveau du district, avec un niveau plus élevé et une portée plus large, plus d'ancienneté et de nombreuses années d'expérience professionnelle, lors de son retour au niveau de la base, le camarade Nguyen Duc Vinh a aidé les cadres et le peuple à acquérir une compréhension plus profonde et plus complète des problèmes.

Il a notamment transmis aux cadres et à la population le message que pour bien accomplir les tâches politiques dans la localité, il est nécessaire de s'appuyer sur la force intérieure, les pensées et les actions de chaque cadre, membre du parti et de chaque personne, surmontant ainsi la mentalité d'attente et de dépendance envers les autres.

Mobilisation des syndicalistes et des jeunes pour la modernisation et l'élargissement des principales voies de circulation de la commune de Cao Son (Anh Son). Photo : Minh Chi

En conséquence, au cours des deux dernières années, grâce au mouvement « Illuminer la campagne » conseillé par le président du Comité populaire de la commune, la force de la population de Cao Son a été mobilisée plus rapidement et plus fortement, et de nombreux projets et tâches ont été déployés.

En général, cinq temples ont été rénovés et modernisés ; deux portes de village ont été construites ; des systèmes d'éclairage public ont été installés ; des arbres ont été plantés sur les routes principales de la commune. En particulier, le réseau de circulation a été étendu sur toutes les routes et les routes ont été initialement durcies, ce qui a permis de remédier à l'état boueux des routes.

Dans la production agricole, quelques points positifs ont été créés, comme la création d'une coopérative pour cultiver du thé commercial qui répond aux normes VietGAP ; la conversion et le test réussis de certaines zones de lys, de glaïeuls et de chrysanthèmes sur des sols fertiles...

Le camarade Nguyen Duc Vinh s'est également attaché à répondre aux pétitions, plaintes, dénonciations, réflexions et recommandations des électeurs et de la population. Rien qu'en 2018, sur 25 pétitions, la localité s'est concentrée sur la résolution de 23, contribuant ainsi à réduire le nombre de pétitions dépassant le seuil fixé.

La peinture crée l'idée de « facile à partir, difficile à revenir » parmi les cadres transférés

Le chef du comité d'organisation du comité du Parti du district, Nguyen Ba Tu, a affirmé que la rotation des cadres est l'une des mesures visant à former, pratiquer et défier les cadres par la pratique, absolument sans l'idée de « faire le service militaire ».

En même temps, c'est aussi une mesure pour transmettre les méthodes et les approches des supérieurs à la base, et pour aider la base dans certaines situations spécifiques telles que les mouvements faibles, les dirigeants de la base qui ne parviennent pas à promouvoir leurs rôles et responsabilités, ou qui manquent de leaders...

Trưởng ban Tổ chức Huyện ủy Nguyễn Bá Từ

C'est pourquoi, sur la base de l'héritage et de l'expérience du travail des cadres tournants des mandats précédents, le Comité du Parti du district a publié cette fois la décision n° 848-QD/HU, datée du 31 août 2016, sur la promulgation du projet de rotation des cadres dirigeants et de gestion.

En conséquence, des objectifs spécifiques ont été fixés : au cours de la période 2016-2020, 4 à 6 cadres seront transférés du niveau du district au niveau de la base ; 20 personnes seront transférées horizontalement entre les départements, les bureaux, le Front de la Patrie et les organisations de masse au niveau du district ; et en même temps, un projet pilote sera mené pour la rotation horizontale des cadres responsables au niveau de la commune.

Jusqu'à présent, le district a transféré deux fonctionnaires à la tête de communes et a procédé à une rotation horizontale de onze fonctionnaires de district. Actuellement, le district poursuit le processus de transfert de deux fonctionnaires à deux communes, malgré des dissensions internes, de nombreuses pétitions et une stagnation des mouvements.

Concernant la rotation de bas en haut, depuis la publication du projet de rotation, deux cadres communaux ont été affectés au niveau du district. Grâce à une compréhension approfondie du projet de rotation des cadres, la conscience du respect des missions de l'organisation et la mobilisation des cadres transférés sont clairement établies ; parallèlement, il existe un esprit d'apprentissage et de participation active, créant de nouvelles orientations et méthodes de travail avec des résultats concrets au niveau local.

Pour les cadres de base, il y a aussi un sens de l'effort pour s'améliorer, se soucier de créer des étapes de développement pour la localité, mieux affirmer le rôle du leader dans la mise en œuvre des tâches politiques dans la localité, éviter l'inertie parmi les cadres de base, contribuer à promouvoir le développement du mouvement dans chaque localité.

Bên cạnh luân chuyển cán bộ lãnh đạo, quản lý, huyện Anh Sơn cũng tập trung chuyển đổi vị trí công tác đối với công chức cấp xã, kế toán trường học. Trong ảnh: Công chức địa chính xây dựng, nông nghiệp, môi trường xã Phúc Sơn. Ảnh: Minh Chi
Outre la rotation des dirigeants et des cadres, le district d'Anh Son s'attache également à remanier les postes de fonctionnaires communaux et de comptables scolaires. Sur la photo : fonctionnaires des services fonciers, de la construction, de l'agriculture et de l'environnement de la commune de Phuc Son. Photo : Minh Chi

Parallèlement à la rotation du personnel de direction, le district d'Anh Son se concentre également sur le transfert de postes de fonctionnaires communaux et de comptables scolaires, conformément aux décrets 158/2007/ND-CP et 150/2013/ND-CP du gouvernement. En 2018, le district a transféré des postes à 58 personnes, dont 44 comptables scolaires ; 11 fonctionnaires des finances et de la comptabilité au niveau communal ; 3 cadres et fonctionnaires de l'administration foncière, de la construction, de l'agriculture et de l'environnement (précédemment en 2017, 25 personnes avaient été transférées).

De toute évidence, la rotation des cadres à Anh Son a eu des effets très positifs, tant pour les cadres que pour le mouvement. Cependant, il subsiste une préoccupation quant au fait que le district ne dispose pas d'un mécanisme clair et transparent pour le « retour » des cadres transférés. De manière générale, les cadres dont l'évaluation est positive et qui ont accompli leurs tâches sont proposés à des postes équivalents ou supérieurs.

Je pense que, non seulement dans le district d'Anh Son mais aussi à tous les niveaux, il est nécessaire de construire un mécanisme de rotation « post » pour les cadres, associé à la construction de critères d'évaluation des cadres tournés pour avoir des arrangements correspondant au dévouement et à la contribution des cadres tournés, en évitant l'ambiguïté et le manque de clarté comme à l'heure actuelle ou en créant l'idée de « facile à partir, difficile à revenir » parmi les cadres.

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