Améliorer la capacité et la force de combat des TCCS du Parti dans les entreprises par actions

(Baonghean) -Ces dernières années, parallèlement à l'innovation dans de nombreux domaines, le renforcement du leadership des organisations de base du parti (GPU) dans les entreprises par actions sous l'égide du Comité du Parti du secteur des affaires de Nghe An a obtenu de nombreux résultats, notamment après 5 ans de mise en œuvre de la Résolution 01 sur le Comité du Parti du Bloc sur l'amélioration de la qualité des GPU du Parti dans les entreprises par actions...

Français Auparavant, le travail de construction du Parti dans les entreprises par actions était confronté à de nombreuses difficultés telles que : le rôle et la position de direction de nombreux comités du Parti n'étaient pas clairs ; le système politique était fragmenté, incapable de promouvoir la force globale ; le régime de travail du Parti n'était pas garanti, la qualité du travail était faible ; le principe de centralisme démocratique dans les activités du Parti dans certains endroits n'était pas appliqué sérieusement, pas complètement, voire violé ; le travail d'inspection et de supervision n'était pas effectué régulièrement, avec une faible efficacité ; le travail de développement du Parti n'a pas reçu l'attention requise, certaines organisations du Parti n'ont pas pu recruter de nouveaux membres du Parti pendant de nombreuses années... La résolution 01NQ/DU du 22 novembre 2006 a été mise en œuvre par le Comité du Parti du secteur des affaires en même temps que « Étudier et suivre l'exemple moral de Ho Chi Minh » en se concentrant sur 9 groupes de solutions, dans lesquelles l'accent est mis sur l'amélioration de la qualité et de l'efficacité du travail idéologique, en premier lieu de l'équipe du Comité du Parti, créant ainsi l'unité dans la conscience et l'idéologie des cadres, des membres du Parti et des travailleurs ; élaborer un programme d'action pour mettre en œuvre les résolutions du Parti en fonction de la situation réelle de l'unité, appliquer pleinement les directives et résolutions du Parti aux cadres et aux membres du Parti.

Ligne de production de béton commercial de la Hanoi Housing Corporation.

Concernant la direction de la production, des affaires, de la défense et de la sécurité nationales et de l'action sociale, le Comité du Parti du secteur des affaires a incité les comités locaux du Parti à compléter et à modifier les réglementations conformément à la Loi sur les entreprises et aux réglementations du gouvernement central, en participant, avec le Conseil d'administration, à la formulation des orientations et à la recherche de solutions pour mener à bien les tâches de production et d'affaires. Outre l'innovation des méthodes de gestion et la rationalisation et l'efficacité de leur fonctionnement, de nombreuses entreprises ont activement mis en place des coentreprises et des partenariats pour développer et diversifier leurs secteurs d'activité. En 2006, seules 71 entreprises sur 84 étaient rentables, contre 97 sur 107 en 2010. Les comités du Parti à tous les niveaux ont incité les entreprises à multiplier les échanges culturels et sportifs afin d'améliorer la vie et le moral des travailleurs, à privilégier les actions de gratitude, les œuvres caritatives et humanitaires pour développer la culture d'entreprise grâce à des dons de plusieurs dizaines de milliards de dongs.

De nombreuses innovations ont été réalisées dans l'organisation des cadres et la constitution d'un contingent de membres du Parti. La qualité des membres du Parti dans les entreprises par actions s'est progressivement améliorée : le nombre de membres qualifiés pour accomplir leurs tâches est passé de 80,47 % en 2006 à 93,09 % en 2010, et le nombre de membres ne respectant pas leurs qualifications a diminué de 0,89 % en 2006 à 0,27 % en 2010. Le travail d'inspection et de supervision du Parti a été renforcé, contribuant à prévenir les violations des cadres, des membres du Parti et des travailleurs dans les unités. Le nombre de membres disciplinés a diminué, le processus disciplinaire a assuré l'objectivité et la démocratie, et la mise en œuvre rigoureuse des principes de discipline du Parti a créé une forte solidarité et unité interne.

Une autre solution clé que le Comité exécutif du Parti du secteur privé souhaite mettre en œuvre est d'améliorer la qualité des activités du Parti, de préserver le principe de centralisme démocratique et d'organiser la mise en œuvre des résolutions. En 2010, les comités, cellules et comités du Parti ont tenu en moyenne 9 à 10 réunions par an, contre 8 à 9 en 2006, et la qualité des réunions s'est progressivement améliorée. Avant les réunions du Parti, les comités à tous les niveaux ont chargé chaque membre d'évaluer la situation sur le terrain, d'analyser les causes, les expériences et de proposer des solutions concernant les orientations, les mesures et les mécanismes, d'évaluer la compétence des membres du Parti dans la production et les tâches administratives, la construction du Parti et la direction des organisations de masse, afin que la cellule ou le comité du Parti puisse discuter, finaliser l'élaboration et piloter la mise en œuvre des résolutions. De nombreuses organisations de base du Parti se concentrent sur la construction d'organisations de masse, la création de conditions favorables au fonctionnement des syndicats et des associations de jeunes, la promotion du rôle des actionnaires et des travailleurs comme maîtres d'œuvre et l'instauration d'une concurrence dynamique dans la production. En outre, les comités du parti et les cellules du parti dans les entreprises par actions se sont coordonnés avec le conseil d'administration et le conseil de gestion pour élaborer, compléter et perfectionner la charte, le système de réglementation et les règles de fonctionnement conformément à la loi sur les entreprises et aux conditions réelles afin de garantir la démocratie et l'équité pour les travailleurs ; élaborer et mettre en œuvre des réglementations sur les relations entre le comité du parti avec le conseil d'administration, le conseil de gestion et les syndicats, considérant cela comme une question clé dans la résolution des relations, en assurant le rôle du noyau de direction, le noyau politique du comité central du parti dans les entreprises par actions...

Le camarade Tran Ngoc Danh, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du Bloc des entreprises, a déclaré : La résolution 01 a aidé les cellules du Parti dans les entreprises par actions à éliminer progressivement les difficultés et les obstacles, en assurant le rôle de leadership central, en promouvant le rôle pionnier exemplaire des cadres et des membres du Parti, en élevant le sens des responsabilités, la solidarité communautaire, en stabilisant la production et les affaires, en créant une dynamique pour le développement durable des entreprises. Français Le nombre de syndicats dans les entreprises par actions a augmenté de 82 unités en 2006 à 107 unités en 2010. Chaque année, 75 à 80 % des syndicats ont obtenu le titre de syndicats propres et forts, les syndicats faibles ont diminué de 8 % en 2006 à 2,4 % en 2010, la croissance annuelle des entreprises a atteint 15 % ou plus, plus de 90 % des travailleurs avaient des emplois stables et le revenu moyen de l'année suivante était de 10 à 15 % plus élevé que l'année précédente... De cette réalité, l'expérience tirée après 5 ans de mise en œuvre de la Résolution 01 est la suivante : Le renforcement de la direction des syndicats doit provenir des exigences de construction et de développement des entreprises par actions, répondant aux exigences d'adaptation au mécanisme du marché dans la direction du socialisme. Le Comité du Parti dans une société par actions doit participer et être responsable de toutes les activités de l'entreprise, depuis l'élaboration des politiques jusqu'à l'organisation de leur mise en œuvre, en dirigeant par des résolutions et des politiques dans le sens de l'institutionnalisation et de la planification... Le Comité du Parti joue toujours le rôle de centre de solidarité au sein du Parti et de l'entreprise, en résolvant harmonieusement les relations entre les actionnaires et les salariés pour assurer le développement durable de l'entreprise.

Khanh Ly