Améliorer les capacités et la force de combat des comités tactiques et de lutte du Parti dans les entreprises par actions

(Baonghean) -Ces dernières années, parallèlement aux innovations dans de nombreux domaines, le renforcement du leadership des organisations de base du parti (OBP) dans les entreprises par actions sous l'égide du Comité du Parti du secteur des entreprises de Nghệ An a permis d'obtenir de nombreux résultats, notamment après 5 ans de mise en œuvre de la résolution 01 du Comité du Parti de bloc sur l'amélioration de la qualité des OBP du Parti dans les entreprises par actions...

Auparavant, le travail de construction du Parti dans les entreprises par actions était confronté à de nombreuses difficultés, telles que : le rôle et la position dirigeante de nombreux comités du Parti n'étaient pas clairement définis ; le système politique était fragmenté, incapable de promouvoir la force globale ; le régime de travail du Parti n'était pas garanti, et la qualité du travail était faible ; le principe du centralisme démocratique dans les activités du Parti n'était pas appliqué sérieusement, ni complètement, voire violé dans certains endroits ; le travail d'inspection et de supervision n'était pas effectué régulièrement, et avec une faible efficacité ; le travail de développement du Parti n'a pas reçu l'attention qu'il méritait, et certaines organisations du Parti n'ont pas été en mesure de recruter de nouveaux membres pendant de nombreuses années... La résolution 01NQ/DU du 22 novembre 2006 a été mise en œuvre par le Comité du Parti du secteur des entreprises en même temps que « Étudier et suivre l'exemple moral de Hô Chi Minh », en se concentrant sur 9 groupes de solutions, dont l'accent est mis sur l'amélioration de la qualité et de l'efficacité du travail idéologique, en premier lieu au sein de l'équipe du Comité du Parti, afin de créer une unité dans la conscience et l'idéologie des cadres, des membres du Parti et des travailleurs ; élaboration d'un programme d'action pour mettre en œuvre les résolutions du Parti en fonction de la situation réelle de l'unité, application intégrale des directives et résolutions du Parti aux cadres et aux membres du Parti.

Ligne de production de béton commercial de la Société de logement de Hanoi.

En matière de leadership dans les domaines de la production, du commerce, de la défense et de la sécurité nationales et de l'action sociale, le Comité du Parti du secteur des entreprises a incité les comités du Parti locaux à compléter et à modifier la réglementation, conformément à la loi sur les entreprises et aux directives du gouvernement central. Ces comités ont collaboré avec le conseil d'administration et la direction à la définition des orientations et à la recherche de solutions pour mener à bien les missions de production et de commerce. Outre l'innovation des méthodes de gestion et l'optimisation des opérations, de nombreuses entreprises ont activement mis en place des coentreprises et des partenariats afin de développer et de diversifier leurs activités. En 2006, seules 71 entreprises sur 84 étaient rentables, contre 97 sur 107 en 2010. Les comités du Parti, à tous les niveaux, ont encouragé les entreprises à multiplier les échanges culturels et sportifs pour améliorer le bien-être et le moral des employés, et à privilégier les actions de reconnaissance, les œuvres caritatives et les actions humanitaires, contribuant ainsi à forger une culture d'entreprise positive, avec des dons s'élevant à plusieurs dizaines de milliards de dongs.

De nombreuses innovations ont été apportées au travail d'organisation des cadres et de constitution d'un contingent de membres du Parti. La qualité des membres du Parti dans les entreprises par actions s'est progressivement améliorée : le nombre de membres du Parti qualifiés pour accomplir leurs tâches est passé de 80,47 % en 2006 à 93,09 % en 2010, et le nombre de membres du Parti ne respectant pas leurs qualifications a diminué de 0,89 % en 2006 à 0,27 % en 2010. Le travail d'inspection et de contrôle du Parti a été renforcé, contribuant à prévenir les infractions commises par les cadres, les membres du Parti et les employés au sein des unités. Le nombre de membres du Parti sanctionnés a diminué, la procédure disciplinaire a été rendue plus objective et démocratique, et la bonne application des principes du Parti en matière de discipline a renforcé la solidarité et l'unité internes.

Une autre solution clé que le Comité exécutif du Parti du secteur des entreprises souhaite mettre en œuvre consiste à améliorer la qualité des activités du Parti, à maintenir le principe du centralisme démocratique et à structurer l'application des résolutions. En 2010, les comités, cellules et instances du Parti ont tenu en moyenne 9 à 10 réunions par an, contre 8 à 9 en 2006, et la qualité de ces réunions s'est progressivement améliorée. Avant les réunions du Parti, les comités à tous les niveaux ont chargé la préparation de projets de résolutions et ont désigné chaque membre pour évaluer la situation dans son domaine de responsabilité. Cette évaluation comprenait l'analyse des causes et des expériences, ainsi que la proposition de solutions concernant les orientations, les mesures et les mécanismes. Les membres du Parti ont également été évalués quant à leur capacité à accomplir leurs tâches liées à la production et aux affaires, à l'édification du Parti et à la direction des organisations de masse. Ces éléments ont permis aux cellules ou comités du Parti d'examiner, de finaliser et de superviser la mise en œuvre des résolutions. De nombreuses organisations de base du Parti s'attachent à développer les organisations de masse, à créer des conditions favorables (temps et moyens) au fonctionnement des syndicats et des mouvements de jeunesse, à promouvoir le rôle des actionnaires et des travailleurs comme acteurs clés et à instaurer une saine émulation dans la production. En outre, les comités et cellules du Parti au sein des entreprises par actions se sont coordonnés avec le conseil d'administration et le directoire pour élaborer, compléter et perfectionner la charte, le système de règlements et les règles de fonctionnement, conformément au droit des entreprises et aux réalités du terrain, afin de garantir la démocratie et l'équité pour les travailleurs ; ils ont également élaboré et mis en œuvre des règlements relatifs aux relations entre le comité du Parti, le conseil d'administration, le directoire et les syndicats, considérant cela comme un enjeu clé dans la gestion des relations et la garantie du rôle du noyau dirigeant et du noyau politique du Comité central du Parti au sein des entreprises par actions…

Le camarade Tran Ngoc Danh, secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti du Bloc des entreprises, a déclaré : « La résolution 01 a aidé les cellules du Parti dans les entreprises par actions à éliminer progressivement les difficultés et les obstacles, en assurant le rôle central de direction, en promouvant le rôle pionnier exemplaire des cadres et des membres du Parti, en renforçant le sens des responsabilités et la solidarité communautaire, en stabilisant la production et les activités commerciales, et en créant une dynamique pour le développement durable des entreprises. » Le nombre de syndicats dans les entreprises par actions est passé de 82 en 2006 à 107 en 2010. Chaque année, 75 à 80 % des syndicats ont obtenu la mention « propre et fort », le nombre de syndicats faibles a diminué de 8 % en 2006 à 2,4 % en 2010, la croissance annuelle des entreprises a atteint 15 % ou plus, plus de 90 % des travailleurs ont bénéficié d'un emploi stable et le revenu moyen de l'année suivante était supérieur de 10 à 15 % à celui de l'année précédente. De cette réalité, l'expérience tirée de cinq années de mise en œuvre de la résolution 01 est la suivante : le renforcement du leadership syndical doit répondre aux exigences de la construction et du développement des entreprises par actions, et s'adapter au mécanisme du marché dans une perspective socialiste. Le Comité du Parti d'une entreprise par actions doit participer et être responsable de toutes les activités de l'entreprise, de l'élaboration des politiques à l'organisation de leur mise en œuvre, en guidant par des résolutions et des politiques en faveur de l'institutionnalisation et de la planification... Le Comité du Parti joue toujours le rôle de centre de solidarité au sein du Parti et de l'entreprise, en résolvant harmonieusement les relations entre actionnaires et employés afin d'assurer le développement durable de l'entreprise.

Khanh Ly