« Les dirigeants doivent être véritablement exemplaires et oser prendre leurs responsabilités »

October 19, 2016 10:51

(Baonghean) - Le journal Nghe An a interviewé le camarade Nguyen Quang Tung - Secrétaire adjoint permanent du Comité provincial du Parti des agences provinciales sur le modèle d'unification du poste de secrétaire du Comité du Parti qui est également le chef de l'agence ou de l'unité.

PV:Pouvez-vous résumer le processus de mise en œuvre du modèle d’unification du poste de secrétaire avec les chefs d’agences et d’unités ?

Camarade Nguyen Quang Tung :En réalité, l'attribution du poste de secrétaire du Parti aux responsables des organismes administratifs et des services publics relevant du Bloc des organismes provinciaux était proposée et mise en œuvre depuis longtemps. Cependant, après la publication par le Comité exécutif provincial du Parti de la résolution n° 09/NQ-TU sur le renforcement des capacités de leadership et de la force de frappe des organisations de base du Parti de la province de Nghe An, cette mesure a été mise en œuvre de manière plus drastique et plus synchronisée.

L’une des solutions proposées par la Résolution 09/NQ-TU du Comité provincial du Parti pour améliorer la capacité et la force de combat des organisations de base du Parti est d’unifier les positions : le secrétaire du comité du Parti est également le chef de l’agence ou de l’unité.

Il s'agit d'une politique judicieuse, parfaitement adaptée au type d'organisation populaire du parti au sein des administrations et des services publics. Le Comité provincial du Parti de la Fonction publique a pris l'initiative de la comprendre et s'est engagé à la mettre en œuvre efficacement.

Dans un premier temps, nous l'avons mise en œuvre au niveau des cellules du Parti, directement sous l'égide du Comité de base du Parti, lors du congrès des cellules du Parti pour la période 2013-2015, puis au niveau des comités de base du Parti, lors des congrès du Parti à tous les échelons pour la période 2015-2020. Il est encourageant de constater qu'après sa mise en œuvre, les comités du Parti à tous les échelons et les responsables des agences et unités ont fait preuve d'une grande unité et d'une grande détermination pour la mettre en œuvre.

Đồng chí Nguyễn Thị Thu Hường- Ủy viên BTV Tỉnh ủy, Bí thư đảng ủy khối CCQ tỉnh
La camarade Nguyen Thi Thu Huong, membre du Comité provincial du Parti, secrétaire du Comité provincial du Parti des agences provinciales, a assisté à la discussion sur l'amélioration de la qualité des activités des cellules du Parti.

Jusqu'à présent, 40/57 comités subordonnés du Parti ont unifié la position du secrétaire de cellule du Parti qui est également le chef de l'agence ou de l'unité, et 356/410 secrétaires de cellule du Parti sous le comité de base du Parti sont les chefs des départements et conseils spécialisés.

En réalité, lors de la mise en œuvre de ce modèle, la structure de l'appareil est plus rationalisée, créant une unité et un consensus depuis l'émission des politiques jusqu'au leadership et à la direction de la mise en œuvre des tâches politiques, reliant les exigences de la mise en œuvre des tâches politiques au travail organisationnel, au travail du personnel et au travail idéologique.

Le chef du comité du parti de l'unité a une compréhension globale de la situation générale, absorbe rapidement les directives des supérieurs, résout rapidement les problèmes survenant dans l'unité, économisant ainsi du temps de réunion, maximisant la capacité du leader et surmontant la situation de fuite et d'évitement de responsabilité.

Grâce à ce mécanisme, la responsabilité du dirigeant est renforcée ; les décisions et les actions sont plus rapides, plus proches et plus ciblées, comblant ainsi le fossé qui subsiste entre le secrétaire du Comité du Parti et le responsable de l'agence ou de l'unité dans la direction et la mise en œuvre des tâches politiques au niveau local. Le fait que le secrétaire du Comité du Parti soit également responsable de l'agence ou de l'unité permet d'harmoniser les politiques et résolutions du Comité du Parti avec le programme d'action, et d'assurer une mise en œuvre plus efficace et plus fluide des tâches professionnelles et politiques de l'unité.

En général, la mise en œuvre de cette politique a donné de bons résultats, créant de nouveaux progrès dans le travail de construction du Parti dans l’ensemble du bloc du Parti.

Les résultats des activités professionnelles en 2015 ont montré que le Bloc provincial CCQ comptait 48 unités sur 57 qualifiées d'excellentes (soit 84,2 %), 9 unités sur 57 qualifiées d'accomplissantes (soit 15,8 %) et aucune unité faible. Le Front provincial et les organisations de masse ont tous été qualifiés d'excellents par les organisations de masse centrales.

PV:Alors, pour remplir ces deux rôles, quelles exigences un leader doit-il remplir, camarade ?

Camarade Nguyen Quang Tung :Pour mettre en œuvre le modèle d'unification des fonctions de secrétaire du Parti et de chef d'agence ou d'unité, le dirigeant doit posséder un sens aigu de l'esprit du Parti, être exemplaire, oser agir, assumer ses responsabilités et joindre le geste à la parole. Il doit notamment être capable de maîtriser les deux aspects : direction du Parti et gestion professionnelle des tâches.

Tout d'abord, les responsabilités du responsable doivent être clairement définies dans le règlement du Comité du Parti : ce qui doit être approuvé par le Comité du Parti et ce qui relève de l'autorité du responsable de l'unité. La détermination des droits et des responsabilités doit être conforme aux principes, à la démocratie et à la transparence, et qui dit autorité dit aussi responsabilité.

Đoàn kiểm tra cải cách hành chính tại Sở KH&CN.
Equipe d'inspection de la réforme administrative au Département des sciences et de la technologie.

De plus, il est nécessaire d'établir une coordination entre le Comité du Parti et les dirigeants professionnels, d'appliquer strictement le principe de « direction collective, responsabilité individuelle », d'éviter l'arbitraire, les abus de pouvoir et le manque de démocratie. Par ailleurs, pour assumer ces deux rôles, outre les efforts du dirigeant lui-même, il faut également la solidarité et un esprit de collaboration fort de la part du personnel, des membres du Parti, et en particulier de chaque membre du Comité exécutif. Si le Comité exécutif manque d'un esprit combatif et ne favorise pas l'esprit critique et l'autocritique, notamment dans l'élaboration des politiques et des stratégies, il risque de sombrer dans un volontarisme subjectif.

Et ce sera un « fardeau » pour le dirigeant si l’organisation du Parti choisit la mauvaise personne, lui assigne la mauvaise tâche, ce sera « dans les limites de ses capacités » si la bonne personne est choisie et si la personne choisie se consacre de tout cœur à la tâche qui lui est assignée.

PV:Pour limiter les problèmes qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre du modèle des titres unificateurs, quelles solutions le Comité du Parti du bloc a-t-il eu, camarade ?

Camarade Nguyen Quang Tung :Afin de promouvoir les aspects positifs et l'efficacité du modèle et de prévenir d'éventuels aspects négatifs, le Comité du Parti du bloc a récemment activement mis en œuvre des activités d'inspection et de supervision sous diverses formes : supervision thématique, inspection surprise, etc. Il se concentre sur l'inspection et la supervision de la responsabilité de l'organisation du Parti dans la conduite de la mise en œuvre des tâches politiques, du travail du personnel, de la réforme administrative et de la mise en œuvre de la démocratie de proximité ; il supervise également la responsabilité des membres du Parti, en particulier des dirigeants, dans l'exécution des tâches et responsabilités qui leur sont assignées. Il est attentif aux points susceptibles de présenter des violations. Il est impératif d'appliquer scrupuleusement la devise : « Inspection ciblée et points clés », « La supervision doit être renforcée ».

Actuellement, le Comité du Parti du bloc se concentre sur l'élaboration et la publication de résolutions visant à améliorer les capacités de direction des organisations de base du Parti dans le cadre de leurs missions politiques. Il se concentre notamment sur le contrôle et la supervision des responsabilités des membres du Parti dans l'exécution des tâches qui leur sont confiées, notamment en matière de progrès, de responsabilité, d'éthique, de culture de communication, de discipline et de discipline administrative. Il organise chaque année la collecte de votes de confiance auprès des cadres et des membres du Parti, en particulier de l'équipe de dirigeants et d'encadrement.

Relier l'inspection et la supervision des membres du Parti à l'inspection de l'exercice des fonctions et des pouvoirs des cadres, des fonctionnaires et des agents publics. Définir clairement les responsabilités des responsables d'agence dans la mise en œuvre du système de notification aux comités, organisations et cellules du Parti concernant la mise en œuvre des tâches politiques, des politiques et des missions des agences et unités ; définir clairement les responsabilités des comités du Parti en matière de travail organisationnel, de cadres et de travail idéologique afin de promouvoir l'accomplissement des tâches politiques ; surmonter l'incapacité à défendre le bien et à lutter face aux injustices qui règnent actuellement dans de nombreuses organisations du Parti.

En outre, il faut mettre en œuvre efficacement les réglementations de surveillance et de rétroaction des organisations de masse dans les agences et les unités afin de prévenir autant que possible les aspects négatifs qui peuvent survenir lors de la mise en œuvre du modèle d'unification.

PV:Merci camarade!

Avis:

Camarade Trinh Ba Vinh - Membre du Comité du Parti, Adjoint du Comité d'organisation du Comité provincial du Parti

Pour mettre en œuvre efficacement ce modèle, outre la constitution et la sélection de cadres capables d'assumer les tâches et l'amélioration des capacités de leadership, de direction, de gestion et de fonctionnement du responsable, il est nécessaire de se concentrer sur la constitution d'une équipe de personnel qualifié. Parallèlement, il convient de renforcer le leadership, la direction, l'inspection et le soutien de l'organisation de base du parti aux échelons supérieurs des unités appliquant le modèle d'unification des postes.

Camarade Nguyen Van Do - Membre du Comité provincial du Parti,
Directeur du Département de la planification et de l'investissement

La mise en œuvre de ce modèle permet de mieux articuler le travail du Parti avec les tâches professionnelles, de manière plus spécifique et plus globale, créant ainsi une forte cohésion dans la mise en œuvre du leadership du Parti et des activités professionnelles. Auparavant, au sein du Comité du Parti du Département de la Planification et de l'Investissement, le secrétaire du Comité du Parti était un directeur adjoint. Ainsi, lorsque les responsables des activités professionnelles se réunissaient pour discuter de la mise en œuvre des tâches clés, ils sollicitaient généralement l'avis du Comité du Parti. Désormais, la mise en œuvre du modèle où le secrétaire du Comité du Parti assume simultanément les fonctions de chef d'agence simplifie ce processus. Cela facilite la direction et le fonctionnement du chef d'agence. Cependant, pour réussir « deux en un », le chef d'agence doit posséder une capacité de réflexion globale, être décisif et responsable envers la collectivité.

Gia Huy

(Effectuer)


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