Les recruteurs posent simplement une question simple pour savoir qui ment lorsqu’ils postulent à un emploi.

Elon Musk.

Selon Ron Friedman, auteur de « The Best Place to Work », 81 % des entretiens d’embauche comportent des mensonges. C’est pourquoi Elon Musk, PDG de SpaceX et Tesla, pose cette question pour découvrir qui est en train de mentir : quel est le problème le plus difficile que vous ayez jamais rencontré et comment l’avez-vous résolu ?

S'exprimant lors du Sommet mondial des gouvernements à Dubaï, le jeune milliardaire a déclaré que cette question « très importante » révèle le rôle joué par le candidat dans un projet ou une entreprise par le passé. À partir de là, Musk peut deviner si le candidat a réellement trouvé la solution à un problème par lui-même ou s'il était simplement membre d'une équipe.

« Les personnes qui résolvent vraiment les problèmes savent exactement comment s'y prendre. Elles connaissent les détails. Elles peuvent parler en profondeur des difficultés rencontrées et des stratégies utilisées. Elles apportent des réponses à de nombreux niveaux. »

Pendant ce temps, ceux qui prétendent résoudre des problèmes s'en prennent à des choses qu'ils n'arrivent pas à résoudre et se retrouvent bloqués. Quand les candidats n'avancent pas, Musk sait qu'ils ne sont pas vraiment aux commandes. « Quiconque a déjà été confronté à un défi ne l'oublie jamais. »

En tant que candidat, il est important de garder à l'esprit que vous n'êtes pas obligé de répondre à toutes les exigences de la description de poste. C'est acceptable, selon Barry Drexler, expert en entretiens d'embauche. Soyez honnête quant à vos lacunes lorsqu'on vous les pose, mais présentez-les de manière positive. Par exemple, si un employeur vous interroge sur une compétence qui vous manque, expliquez ce que vous savez à ce sujet, donnez des exemples de compétences similaires et exprimez votre volonté d'apprendre.

Les experts affirment que cette approche en trois étapes peut s'appliquer à n'importe quelle situation. Par exemple, si l'on vous demande si vous avez de l'expérience en management, une bonne réponse serait : « Je n'ai pas d'expérience en management, mais j'ai dirigé quelques projets où j'ai délégué des tâches à d'autres collègues et obtenu des résultats concrets. Je suis donc convaincu de pouvoir gérer efficacement une équipe et je suis prêt à apprendre de mes supérieurs. »

Soyez toujours aussi honnête que possible lorsque vous discutez de domaines que vous ne maîtrisez pas parfaitement, mais « partez de ce que vous ne savez pas pour aller vers ce que vous savez ».