Les recruteurs n’ont qu’à poser une question simple pour savoir qui ment lorsqu’ils postulent à un emploi.

Elon Musk.

Selon Ron Friedman, auteur de « The Best Place to Work », 81 % des entretiens d’embauche comportent des mensonges. C’est pourquoi Elon Musk, PDG de SpaceX et Tesla, pose cette question pour découvrir qui n’est pas honnête : quel est le problème le plus difficile que vous ayez jamais rencontré et comment l’avez-vous résolu ?

S'exprimant lors du Sommet mondial des gouvernements à Dubaï, le jeune milliardaire a déclaré que cette question « très importante » révèle le rôle passé du candidat dans un projet ou une entreprise. À partir de là, Musk peut deviner si le candidat a réellement trouvé la solution à un problème par lui-même ou s'il était simplement membre d'une équipe.

« Les personnes qui résolvent réellement les problèmes savent exactement comment s'y prendre. Elles connaissent les détails. Elles peuvent parler en profondeur des difficultés rencontrées et des stratégies utilisées. Elles répondent à de nombreux niveaux. »

Pendant ce temps, ceux qui « prétendent » résoudre des problèmes s'en prennent à des choses qu'ils n'arrivent pas à résoudre et se retrouvent bloqués. Lorsque les candidats n'avancent pas, Musk sait qu'ils ne sont pas vraiment aux commandes. « Quiconque a déjà été confronté à un défi ne l'oublie jamais. »

En tant que demandeur d'emploi, il est important de garder à l'esprit que vous n'êtes pas obligé de répondre à toutes les exigences de la description de poste. C'est acceptable, selon Barry Drexler, expert en entretiens d'embauche. Soyez honnête quant à vos lacunes lorsqu'on vous les pose, mais présentez-les de manière positive. Par exemple, si un employeur vous interroge sur une compétence qui vous manque, expliquez ce que vous savez à ce sujet, donnez des exemples de compétences similaires et exprimez votre volonté d'apprendre.

Les experts affirment que cette approche en trois étapes peut s'appliquer à n'importe quelle situation. Par exemple, si vous demandez si vous avez de l'expérience en management, une bonne réponse serait : « Je n'ai pas d'expérience en management, mais j'ai dirigé quelques projets où j'ai délégué des tâches à d'autres collègues et obtenu des résultats concrets. Je suis donc convaincu de pouvoir gérer efficacement une équipe et je suis prêt à apprendre de mes supérieurs. »

Soyez toujours aussi honnête que possible lorsque vous discutez de domaines dans lesquels vous n’êtes pas entièrement formé, mais « partez de ce que vous ne savez pas pour aller vers ce que vous savez ».