De nombreux « enfants du puissant » ternissent l’image de leurs pères et grands-pères.

Il est temps de réévaluer le processus de nomination, ne laissons pas la société se moquer de nous avec les « 5c » (enfants et petits-enfants des aînés) et les « 6ệ » (argent, descendants, relations, exceptions, disciples, intelligence).

On peut dire que l’histoire du « père et du fils » ou de la « nomination des parents » est toujours un sujet brûlant d’intérêt public.

De nombreux « enfants du puissant » ont terni l’image de leurs pères.

Analysant plus en profondeur l'origine des préjugés sociaux liés à l'expression « fils d'un patron, neveu d'un père », M. Le Nhu Tien, ancien vice-président de la Commission de la culture, de l'éducation, de la jeunesse, de l'adolescence et de l'enfance de l'Assemblée nationale, a déclaré que cette expression n'était pas intrinsèquement négative, mais qu'elle avait longtemps été interprétée de manière négative. Car les enfants, les petits-enfants et les proches de personnes influentes s'appuient sur elle pour commettre des actes contraires à l'ordre, à la morale et à l'éthique sociale. Forts de leur pouvoir et de leur influence, ils peuvent s'appuyer sur elle pour commettre des actes que les autres doivent respecter et éviter.

M. Tien a également admis que ces derniers temps, de nombreuses personnes parmi les « enfants du pouvoir » ont fait des choses qui peuvent être considérées comme manquant de normes éthiques, de normes sociales, de culture, de civilisation et allant à l'encontre de la culture nationale.

Contrairement au comportement humble qu'ils devraient avoir, ils font preuve d'une attitude arrogante et exigeante, s'asseyant sur la tête des autres et mettant leurs proches comme un bouclier, une arme pour couvrir et dissimuler leurs erreurs et leurs péchés.

C’est la pensée superficielle et le comportement immodeste de certaines personnes qui ont terni l’image de lui et de son père.

M. Le Nhu Tien, ancien vice-président de la Commission de la culture, de l'éducation, de la jeunesse, des adolescents et de l'enfance de l'Assemblée nationale

M. Tien était triste de constater qu'en temps de guerre, la plupart des enfants et petits-enfants de cadres devaient être exemplaires, se rendant dans les endroits les plus chauds, mais qu'en temps de paix, la plupart des « enfants et petits-enfants des puissants » étaient promus à des postes considérés comme « les plus favorables ».

Cependant, selon M. Tien, il ne faut pas généraliser, car il a lui-même été témoin de vies exemplaires de personnes issues de milieux puissants, dont beaucoup pourraient s'inspirer. Ils se comportaient avec humilité et culture envers leurs supérieurs, leurs subordonnés et la société. Ils défendaient les traditions familiales, accomplissaient avec brio les tâches assignées par la société et remplissaient pleinement leurs devoirs d'enfants et de petits-enfants au sein de la famille.

M. Tien estime que, lors de la nomination des fonctionnaires, si les « enfants du pouvoir » sont des personnes dotées de toutes les qualités et capacités, ils devraient être prioritaires en matière de sélection et de promotion. Malheureusement, par le passé, la plupart des sélections d'enfants de fonctionnaires n'étaient pas à la hauteur de leurs capacités, ni même de leur éthique et de leurs qualités.

Ne laissez pas la société se moquer de vous avec « 5c » et « 6 ệ »

Outre les préjugés et l'antipathie envers l'expression « fils du patron », l'opinion publique connaît depuis longtemps l'expression « nomination selon le processus », car de nombreux « fils » de piètre qualité sont encore engagés dans ce processus pour devenir telle ou telle personne. Selon M. Le Nhu Tien, ce processus n'est pas en cause ; il peut être correct, mais le problème réside dans les apports, parfois inadéquats.

En matière d'hygiène et de sécurité alimentaire, si l'on utilise un morceau de viande avariée pour la fabrication du jambon, il faut également suivre les étapes correctes de hachage, de pilage et de cuisson. Le jambon sera alors produit, mais il sera avarié. Je donne cet exemple pour montrer que même suivi correctement, le processus ne peut pas déterminer la qualité finale si la qualité initiale n'est pas prise en compte.

Une personne qui ne réunit pas les qualités et les compétences requises restera un fonctionnaire incompétent et incompétent après avoir suivi ce processus. Notre peuple a un dicton : « L'apport est aussi pourri que la sauce soja / La qualité du résultat est équivalente à l'apport. » À mon avis, nous ne devons pas nous contenter d'examiner le processus, mais aussi accorder une attention particulière à la sélection des personnes à former et à encadrer pour devenir fonctionnaires », a déclaré M. Tien.

M. Tien croit qu'il est temps de revoir le travail de nomination, de mettre en premier la qualité humaine et la qualité des cadres, de ne pas laisser la société se moquer des « 5c » (enfants et petits-enfants des ancêtres) et des « 6e » (argent, descendance, relations, exceptions, disciples, intelligence), comme ça nous n'aurons jamais de bons cadres.

Les agences liées à l'organisation du personnel jouent un rôle très important dans le contrôle de l'apport de travail du personnel, non seulement dans la sélection, la formation, l'encouragement et la promotion, mais le processus d'utilisation est également un processus de sélection, prenant l'efficacité du travail comme mesure.

Ne pas valoriser l'intelligence conduira à une équipe de cadres opportunistes, ne regardant que le court terme et non le long terme. La question des intérêts collectifs ne peut être écartée, certains cadres signant des dizaines de décisions de nomination au niveau des départements et des bureaux avant de prendre leur retraite, comme par magie, avant même d'avoir atterri.

Selon VOV