Retour sur quatre années de transformation du modèle de marché coopératif dans la ville de Vinh.

(Baonghean)Conformément à la politique du Comité populaire provincial, trois coopératives de services de marché (ci-après dénommées « coopératives de marché ») ont tenu leurs congrès fondateurs officiels en septembre 2008 : la Coopérative de marché de Kenh Bac, la Coopérative de marché de Cua Bac et la Coopérative de marché de Ben Thuy (ville de Vinh). Cette transformation visait à établir un modèle de gestion de marché unifié, en accord avec les orientations de développement socio-économique de la région, tout en créant un cadre juridique incitant les acteurs économiques, les organisations et les particuliers à investir dans la construction, la gestion et l’exploitation des marchés, et à améliorer leur efficacité dans une perspective de modernisation et de développement durable.

Le modèle coopératif de gestion des marchés repose sur l'adhésion de petits commerçants qui contribuent collectivement au capital de la coopérative. Les bénéfices tirés de la gestion et de l'exploitation du marché sont partagés entre les membres, ce qui renforce leurs droits et leurs responsabilités. Les coopératives de marché peuvent également investir dans d'autres entreprises, conformément à leur règlement. Ce modèle a fait ses preuves dans plusieurs provinces, notamment Dong Nai et Can Tho.

Après quatre ans de fonctionnement, le modèle coopératif pour les services de marché a été bien accueilli tant par les comités de gestion des marchés que par les commerçants. Les coopératives de marché ont connu de véritables transformations. Auparavant, toutes les opérations de marché, ainsi que la gestion des recettes et des dépenses, étaient sous le contrôle direct du comité populaire de quartier/commune, ce qui limitait l'autonomie des comités de gestion et entravait leur capacité opérationnelle. Depuis la transition vers le modèle coopératif, les comités de gestion des marchés sont devenus totalement indépendants dans la gestion de leurs recettes et de leurs dépenses, et assument pleinement leur responsabilité devant l'État et la loi. De plus, grâce à leur fonctionnement autonome, avec des plans et des solutions spécifiques étroitement liés au développement du marché, les marchés sont devenus plus efficaces et les revenus des membres des coopératives ont considérablement augmenté.

En 2011, la coopérative Ben Thuy a réalisé un chiffre d'affaires total de 1 945 289 000 VND. Cette année, le chiffre d'affaires total estimé est de près de 2,5 milliards de VND, contribuant à hauteur de 377 millions de VND au budget de l'État et dégageant un bénéfice de 407 millions de VND ; le revenu moyen par employé se situe entre 2,5 et 3 millions de VND.
Après quatre années d'exploitation selon le nouveau modèle, la coopérative du marché de Kenh Bac a enregistré une croissance continue de son chiffre d'affaires. En 2011, ce chiffre s'élevait à 670 millions de VND, pour un bénéfice de 180 millions de VND. En 2012, il a atteint 780 millions de VND. La coopérative a versé 105 millions de VND au budget de l'État. Le revenu mensuel moyen de ses employés est de 2,5 millions de VND.
En 2011, la coopérative Cua Bac a réalisé un chiffre d'affaires total de près de 400 millions de VND et un bénéfice net de 160 millions de VND. En 2012, son chiffre d'affaires a atteint 520 millions de VND et le revenu moyen des employés s'élevait à 3,5 millions de VND par mois.



Étals d'épicerie au marché de Cua Bac - Photo : Long Van

Mme Hong, commerçante de longue date au marché de Kenh Bac, a déclaré : « Depuis le passage au modèle coopératif, le marché a été modernisé, il est plus propre et les services proposés sont tout à fait raisonnables. Par conséquent, les commerçants ont la possibilité de développer leur activité et de vendre davantage de marchandises. »

Il s'agit clairement de modèles nouveaux, mais leurs premières applications ont donné de nombreux résultats positifs. Actuellement, les deux tiers de ces coopératives de marché ont obtenu des baux fonciers à long terme auprès du gouvernement, ce qui constitue une condition très favorable pour la mise en œuvre de projets d'aménagement et de modernisation des marchés, afin de les rendre plus spacieux et plus modernes.

En 2012, le marché de Phong Toan, situé dans le quartier de Ha Huy Tap, a également adopté ce modèle. Cependant, la différence réside dans le fait que la coopérative de Phong Toan a construit un nouveau marché, et non transformé l'ancien. Néanmoins, l'efficacité de ces modèles au fil des ans est indéniable. Espérons que, dans le futur, de nombreux autres modèles similaires verront le jour dans la ville de Vinh et dans toute la province.