Retour sur 4 années de transformation du modèle coopératif de marché à Vinh City

(Baonghean) -Conformément à la politique du Comité populaire provincial, trois coopératives de services marchands (abrégé en « coopératives de marché ») ont officiellement tenu leur congrès fondateur en septembre 2008 : les coopératives de marché de Kenh Bac, de Cua Bac et de Ben Thuy (ville de Vinh). Cette transformation vise à établir un modèle unifié de gestion de marché, en phase avec l'orientation du développement socio-économique de la région, tout en créant un environnement juridique propice, en encourageant les secteurs économiques, les organisations et les particuliers à investir dans la construction, la gestion et l'exploitation, et en améliorant l'efficacité des activités de marché dans une optique de civilisation et de modernité.

Le modèle coopératif de gestion de marché est une forme de coopérative dans laquelle les commerçants deviennent membres et contribuent au capital de la coopérative. Les bénéfices de la gestion et de l'activité du marché sont partagés entre les membres, ce qui accroît les droits et responsabilités des commerçants. Les coopératives de marché peuvent également contribuer au capital d'autres entreprises pour investir conformément à leurs statuts. Ce modèle a fait ses preuves dans certaines provinces comme Dong Nai, Can Tho…

Après quatre ans d'existence, le modèle coopératif de services de marché a été très apprécié par le conseil d'administration et les commerçants des marchés. Les coopératives de marché ont véritablement innové. Auparavant, toutes les activités, recettes et dépenses du marché relevaient des comités populaires de quartier et de commune, ce qui manquait d'autonomie au conseil d'administration et ne lui permettait pas de développer ses capacités de gestion. Depuis son adoption, le conseil d'administration est devenu pleinement proactif en matière de recettes et de dépenses, assumant ses responsabilités devant l'État et la loi. Parallèlement, grâce à son fonctionnement autonome, à ses plans, programmes et solutions spécifiques adaptés à son développement, le marché a connu un fonctionnement de plus en plus efficace et les revenus des membres de la coopérative ont considérablement augmenté.

En 2011, la Coopérative Ben Thuy a réalisé un chiffre d'affaires total de 1 945 289 000 VND. Cette année, le chiffre d'affaires total est estimé à près de 2,5 milliards de VND, versant au budget de l'État 377 millions de VND et un bénéfice de 407 millions de VND. Le revenu moyen des travailleurs est de 2,5 à 3 millions de VND.
Après quatre ans d'exploitation sous le nouveau modèle, la coopérative du marché Kenh Bac a vu son chiffre d'affaires total augmenter régulièrement. En 2011, son chiffre d'affaires total s'élevait à 670 millions de VND et son bénéfice à 180 millions de VND. En 2012, son chiffre d'affaires a atteint 780 millions de VND. Sa contribution au budget de l'État s'élevait à 105 millions de VND. Le revenu moyen des travailleurs était de 2,5 millions de VND par mois.
En 2011, la coopérative Cua Bac a réalisé un chiffre d'affaires total de près de 400 millions de VND et un bénéfice net de 160 millions de VND. En 2012, son chiffre d'affaires a atteint 520 millions de VND, avec un revenu moyen mensuel de 3,5 millions de VND.



Stand d'épicerie au marché de Cua Bac - Photo : Long Van

Mme Hong, commerçante de longue date au marché de Kenh Bac, a déclaré : « Depuis la conversion au modèle coopératif, le marché a été davantage modernisé, plus propre et les services sur le marché sont également assez raisonnables, de sorte que les commerçants ici ont également la possibilité d'étendre leur commerce à davantage de produits. »

Bien qu'il s'agisse de modèles nouveaux, les premières opérations ont produit de nombreux résultats positifs. Actuellement, deux tiers de ces coopératives de marché ont loué des terrains à long terme à l'État, ce qui constitue une condition sine qua non pour mener à bien des projets de modernisation du marché, afin de le rendre plus spacieux et plus moderne.

En 2012, le marché de Phong Toan, situé dans le quartier de Ha Huy Tap, a également adopté ce modèle. La différence réside toutefois dans la construction d'un nouveau marché par la coopérative de Phong Toan, et non dans la transformation d'un ancien. L'efficacité de ces modèles ces dernières années est indéniable. Espérons qu'à l'avenir, la ville de Vinh et toute la province continueront d'en proposer de nombreux.