Ninh Thuan deviendra une nouvelle destination en Asie

M. Ngo Huu Truong - Directeur général adjoint du groupe Crystal Bay.

Tendance à l'intégration multi-services

Monsieur, le marché immobilier touristique connaît actuellement un nombre croissant de projets intégrant des services multiples, suivant la tendance du « tout-en-un ». Comment évaluez-vous cette évolution ?

Tout d'abord, cela répond aux besoins des touristes nationaux et internationaux. Aujourd'hui, les touristes exigent des services et des prestations de plus en plus exigeants et haut de gamme. Ils souhaitent profiter d'un maximum de prestations en un temps limité pendant leurs vacances, sans parler de la tendance des trois générations « grands-parents, parents et enfants » à voyager ensemble… Seuls les grands types d'immobilier touristique intégré sont concernés.« Tout-en-un »peut répondre et servir ces désirs.

En fait, le modèle All in one a connu un grand succès dans le monde, à travers des projets qui attirent des millions de visiteurs chaque année tels que : Sentosa - Singapour, Genting - Malaisie, The Palm Atlantic de DuBai - EAU...

Le Vietnam n'échappe pas à cette tendance. Des projets tout-en-un sont investis pour être compétitif, attirer davantage de touristes internationaux et satisfaire leurs besoins de détente, d'expérience, de découverte et de divertissement. Ainsi, les touristes resteront plus longtemps, dépenseront davantage et reviendront, voire plus souvent. C'est l'orientation inévitable de la stratégie de développement touristique, qui façonne le développement de l'immobilier touristique.

Avec l'expérience d'une entreprise qui opère depuis de nombreuses années dans l'industrie du tourisme et qui joue désormais le rôle d'investisseur, qu'a préparé Crystal Bay avant de commencer à développer le projet pour assurer le succès du processus d'exploitation ultérieur ?

Forte de sa solide expertise en matière de tourisme récepteur et de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur, Crystal Bay maîtrise les tendances touristiques mondiales et la demande du marché, étudie les attentes des touristes nationaux et étrangers et anticipe les tendances futures du tourisme. Toujours dans une optique d'innovation, Crystal Bay met en œuvre et développe le modèle « tout-en-un » pour les chaînes de projets touristiques, contribuant ainsi à l'expansion et au perfectionnement de son écosystème touristique.

Crystal Bay ne se contente pas de développer des biens immobiliers purement touristiques, mais élabore également une stratégie visant à développer un écosystème et des infrastructures touristiques compétitifs par rapport aux pays de la région et du monde. Sur cette base, nous entrevoyons toujours de belles opportunités de développement pour le marché touristique vietnamien.

Plus précisément, sur le marché du tourisme intérieur, les revenus des gens augmentent, ce qui entraîne une augmentation de la demande de tourisme de villégiature et du désir des gens de profiter de nouveaux services publics uniques et de haute qualité.

Sur le marché international, des pays comme Dubaï, Singapour et la Thaïlande ne disposent pas d'un potentiel naturel aussi important que le Vietnam, mais ils ont fait de l'industrie sans fumée une stratégie nationale, attirant des millions de visiteurs. Notre Vietnam peut faire mieux si nous savons exploiter et saisir les opportunités.

Sur la base de cette vision, nous investissons dans le développement d’une chaîne de projets immobiliers touristiques intégrés.« Tout-en-un »Suivant le modèle d'investissement ApartHotel, le projet vise à créer une nouvelle destination plutôt qu'un simple lieu de séjour. Il bénéficie ainsi d'un avantage concurrentiel particulier et est très nouveau sur le marché.

Forts de notre expérience dans le développement d'un écosystème touristique complet incluant transports, voyages, complexes hôteliers, divertissements, shopping, cartes de vacances et marques de gestion immobilière touristique, nous sommes confiants dans la réussite de ce projet. Chacun de nos projets ne subit aucune pression sur la demande client, offre des prestations différentes et une qualité opérationnelle irréprochable.

Ainsi, des projets-destinations tels que SunBay Park Hotel & Resort Phan Rang, Sailing Bay Ninh Chu... attireront des millions de visiteurs à Ninh Thuan et à Crystal Bay dans un avenir proche.

Selon M. Truong, les projets tout-en-un avec des services publics à grande échelle seront le moteur du développement du tourisme.

Créer de nouvelles destinations en Asie

Selon vous, quels critères un investisseur doit-il atteindre pour espérer réussir lors de la mise en œuvre de projets de villégiature à grande échelle, possédant un vaste système utilitaire et de nouvelles expériences ?

Investir dans le secteur du tourisme en général, et dans l'immobilier touristique en particulier, est un investissement à long terme. À mon avis, les critères clés de la réussite d'un projet touristique sont un investissement durable et une exploitation à long terme, sans se précipiter ni privilégier le profit à court terme. Pour ce faire, l'investisseur doit comprendre le tourisme, sa gestion et son exploitation, comprendre les tendances mondiales en matière d'investissement immobilier touristique et comprendre les besoins des touristes nationaux et étrangers.

Nous nous identifions comme un suiveur, devons faire mieux que le prédécesseur, apprendre de l'expérience du prédécesseur pour faire mieux, offrir de meilleurs produits et services pour mieux répondre aux besoins des clients.

Avec ces deux critères, Crystal Bay ne se contente pas de développer des biens immobiliers touristiques, mais investit dans le développement d’infrastructures touristiques et d’écosystèmes touristiques sur des terres à fort potentiel de développement.

Le marché du tourisme attire de plus en plus de prestigieux géants qui participent à des projets, ce qui devrait créer une dynamique favorable au développement du tourisme vietnamien. Cependant, face à une telle multitude de projets, comment les investisseurs peuvent-ils faire la différence ?

Le gouvernement a fait du tourisme un axe de développement national. Les atouts et le potentiel de croissance du tourisme vietnamien restent considérables. Cela prouve que de nombreux géants prestigieux investissent dans des projets et des biens immobiliers touristiques.

Pour faire la différence, les critères les plus importants pour le développement de projets immobiliers touristiques doivent assurer une exploitation durable à long terme, avec une vision d’investissement à long terme pour répondre aux besoins des touristes nationaux et étrangers.

Par exemple, à Ninh Thuan, la région de la Baie de Cristal, où se trouvent de nombreux projets d'envergure, nous construisons simultanément un projet visant à faire de Ninh Thuan une nouvelle destination en Asie. Des expériences inédites seront développées pour une exploitation durable, telles qu'un parc à thème, une aérodrome de montgolfières, un parcours de golf et un safari dans le désert de Mui Dinh Eco Park, un centre commercial inspiré du village de magasins d'usine, un centre culturel, de divertissement et de performances artistiques, ainsi que la « Phan Rang Beach Walking Street » en bord de mer.