M. Vu Khoan : Inquiet de perdre à domicile, n'oubliez pas de gagner à l'extérieur

M. Vu Khoan, ancien vice-Premier ministre, a souligné ce message lors d'un discours sur l'intégration du Vietnam.

M. Vu Khoan, ancien vice-Premier ministre, a souligné que récemment, beaucoup de gens évoquent souvent le risque que les entreprises vietnamiennes perdent sur le marché intérieur alors que l'intégration internationale est de plus en plus profonde, mais pourquoi ne pas considérer l'aspect selon lequel nous devons faire des efforts pour gagner également sur le « terrain extérieur » ?

L'ancien vice-premier ministre Vu Khoan.

Augmenter la puissance et la force

Analysant cet argument plus en détail, l'ancien vice-Premier ministre Vu Khoan a déclaré que la position de notre Parti a toujours été de reconnaître clairement que le Vietnam est une partie indissociable du monde. Dès décembre 1946, le président Ho a adressé une lettre aux Nations Unies, exprimant clairement la volonté du Vietnam de coopérer avec de nombreux autres pays, d'accueillir des ingénieurs étrangers et de contribuer au développement du pays, tout en étant prêt à accueillir des entreprises étrangères dans un esprit de coopération.

Selon M. Vu Khoan, la participation du Vietnam à l'intégration internationale, la signature et la participation à de nombreux accords commerciaux (OMC, ALE, TPP, etc.) constituent une évolution inévitable. Participer à de tels jeux internationaux implique deux parties : des avantages, mais aussi des défis, et parfois même l'obligation d'accepter de sacrifier des avantages modestes et immédiats pour obtenir des bénéfices plus importants et à long terme.

La réalité a prouvé que, grâce à son intégration internationale, le Vietnam voit sa position et son pouvoir s'accroître. Sur le plan économique, par exemple, l'adhésion à l'Organisation mondiale du commerce (OMC) et à de nombreux autres accords commerciaux a permis une forte augmentation des exportations vietnamiennes, ainsi qu'une hausse de la production nationale, créant ainsi des emplois et contribuant à l'amélioration des conditions de vie de la population. De plus, les flux d'IDE, d'APD et de transferts de fonds au Vietnam augmentent, contribuant ainsi significativement à compléter les ressources destinées au développement national.

« Je trouve étrange que récemment, ici et là, on parle sans cesse de notre crainte de perdre sur le plan national, sans que nous voyions la réalité : nous avons l'opportunité et la nécessité de déployer des efforts pour gagner à l'extérieur », a souligné M. Vu Khoan. Par exemple, en 2000, le chiffre d'affaires de l'industrie vietnamienne du textile et de l'habillement vers le seul marché américain n'était que d'environ 50 millions de dollars. Mais grâce à l'accord commercial Vietnam-États-Unis signé en 2001, les exportations vietnamiennes de textiles et de vêtements vers les États-Unis ont fortement augmenté, atteignant environ 10 milliards de dollars en 2015. Selon les prévisions, la mise en œuvre du TPP profitera grandement à l'industrie vietnamienne du textile et de l'habillement. Compte tenu du potentiel de l'industrie vietnamienne du textile et de l'habillement, il est clair que nous pouvons gagner à l'extérieur ; la question est de savoir comment y parvenir.

De plus, grâce à l’intégration économique internationale, le marché commercial devient de plus en plus grand, la pression concurrentielle augmente, mais en retour, les producteurs et les consommateurs ont la possibilité de bénéficier de la production et de la consommation de plus en plus avec des produits de meilleure qualité et des prix plus compétitifs.

Par ailleurs, le processus d'intégration a permis au Vietnam de renforcer sa position sur la scène internationale. Cela se reflète dans la participation croissante de notre pays à des organisations internationales prestigieuses et dans l'intérêt croissant des dirigeants de pays souhaitant visiter et travailler au Vietnam. Cela a également ouvert de nombreuses opportunités de coopération commerciale entre les deux parties.

Selon M. Vu Khoan, l'intégration internationale a notamment pour avantage d'aider le Vietnam à promouvoir l'innovation institutionnelle nationale. Cette innovation répond bien sûr à des besoins nationaux, mais a également pour effet de mettre en œuvre les engagements internationaux.

Besoin de transformer la force externe en force interne

Selon M. Vu Khoan, l'intégration engendre inévitablement de la concurrence. « La faiblesse évidente du Vietnam réside dans sa capacité à identifier et à comprendre les défis liés à l'intégration, mais à ne pas réussir à réduire les risques et à transformer les défis en opportunités. Par conséquent, si nous perdons sur le plan national, la faute nous incombe, et non à l'intégration. » Par exemple, l'industrie vietnamienne du café est réputée pour ses importantes exportations, principalement de café brut, à faible valeur ajoutée.

Actuellement, selon M. Vu Khoan, le Vietnam dispose de nombreux avantages compétitifs nationaux, tels que : la stabilité politique, un large système de distribution du marché, des terrains pour les usines, les entreprises, de nombreuses activités commerciales... mais les entreprises nationales elles-mêmes ne peuvent pas prendre le relais, ne peuvent pas promouvoir et tombent de plus en plus entre les mains d'entreprises étrangères.

Selon M. Vu Khoan, une autre limitation importante est que les institutions vietnamiennes évoluent trop lentement, de sorte que face à l'intégration et aux nouveaux défis et obstacles, la capacité du Vietnam à se protéger reste faible.

Partant de ce constat, M. Vu Khoan estime que le Vietnam ne peut éviter l'intégration, mais doit s'y intégrer tout en préservant son indépendance et son autonomie. Participer à l'intégration, signer de nombreux accords commerciaux… c'est adhérer aux règles du jeu communes, mais nous devons avoir notre propre façon de jouer. Par exemple, nous jouons au football selon des règles communes, mais la formation, les joueurs et la manière de jouer nous appartiennent, et la victoire ou la défaite nous appartiennent.

Dans cette optique, selon M. Vu Khoan, le Vietnam doit clairement comprendre que le développement repose sur sa force interne, la force externe étant également nécessaire, mais seulement en soutien. En réalité, la structure économique actuelle du Vietnam montre clairement que la force externe est plutôt dominante. Par exemple, le chiffre d'affaires à l'exportation est très important, mais la part des entreprises nationales est bien inférieure à celle des entreprises à IDE. Pour se développer durablement, la force interne doit être renforcée et la force externe doit se transformer en force interne. L'exemple de la Chine et de la Thaïlande montre qu'elles ont fait appel à des capitaux d'IDE et mobilisé d'importantes forces externes, mais qu'elles ont réussi à transformer cette force externe en force interne pour le développement. Le Vietnam, quant à lui, n'a pas réussi à faire comme elles.

Selon M. Vu Khoan, l'intégration est un processus à la fois de coopération et de lutte ; elle doit également préserver la sécurité et la défense nationales, ainsi que l'identité culturelle du Vietnam. Le Vietnam doit coopérer et offrir des incitations aux investisseurs étrangers, sans pour autant les complaire ni leur accorder des avantages excessifs, et surtout sans créer d'inégalités en matière d'incitations pour attirer les investissements entre entreprises nationales et étrangères. Parallèlement, la lutte pour le maintien de l'indépendance et de l'autonomie doit être menée avec sérieux, sans toutefois aller jusqu'à rompre les relations avec un pays ou un partenaire.

Bien sûr, l'intégration internationale est la responsabilité de tous, mais le monde des affaires doit en être le moteur. Les entreprises sont les acteurs directs de l'intégration. Il est à noter que, de manière générale, la compétitivité des entreprises vietnamiennes reste faible à l'heure actuelle.

Selon VOV