Le professeur agrégé, Dr Tran Dinh Thien : L’économie nocturne est une solution pour saisir les opportunités après la Covid-19

Vous avez déclaré que l'économie nocturne constituait une stratégie de compétitivité et de développement pour les villes de l'ère post-industrielle. Cette approche est considérée comme une solution novatrice pour les villes vietnamiennes, tirant parti de leur position de « dernier arrivé ». Pourriez-vous développer ce point de vue ?

L'économie nocturne prolonge les activités économiques diurnes, s'étendant de 18h la veille à 6h le lendemain matin, et constitue ainsi une vie économique nocturne à part entière. Il s'agit d'une économie réelle, dotée d'une structure, d'un mécanisme, de motivations et de ressources spécifiques : les services et la consommation (alimentation, théâtre, musique, cinéma, shopping, loisirs…) y jouent un rôle majeur. C'est là le nouvel atout concurrentiel du développement urbain moderne.

L'économie nocturne joue un rôle prépondérant dans le développement actuel des zones urbaines, notamment en matière de tourisme. Plus de 80 % de la population mondiale vit en ville, ce qui engendre une forte pression et de nombreuses opportunités. Pour assurer le logement et le bien-être des citadins, il ne suffit pas d'améliorer ou de densifier la ville ; il est tout aussi important d'optimiser l'utilisation du temps. L'économie nocturne crée des emplois, génère des revenus importants pour les particuliers et contribue aux recettes budgétaires des collectivités locales. Ces dernières doivent donc promouvoir rapidement le tourisme, diversifier les activités commerciales et de loisirs et redynamiser les zones urbaines désertées la nuit.

Professeur agrégé, Dr Tran Dinh Thien

À l'échelle mondiale, l'économie nocturne représente une part de plus en plus importante de l'économie. Au Royaume-Uni, elle génère 66 milliards de livres sterling (environ 80 milliards de dollars américains) de recettes annuelles, ce qui en fait le cinquième secteur économique le plus important. New York, la ville qui ne dort jamais, doit plus de 10 milliards de dollars américains à son économie nocturne. En Australie, ce secteur pèse 102 milliards de dollars australiens (environ 70 milliards de dollars américains) et connaît une croissance annuelle d'environ 5 %. À Sydney seulement, il est estimé à 27,2 milliards de dollars américains par an.

Au Japon, le marché de l'économie nocturne devrait atteindre 400 milliards de yens (environ 3,7 milliards de dollars américains) en 2020. Au Royaume-Uni, 20 % des touristes en 2014 ont participé à des activités de loisirs nocturnes. À Berlin, 35 % des touristes recherchent ce type d'activités. À New York, plus de 26 000 restaurants proposent des services nocturnes. À Manchester, plus de 150 000 personnes profitent des animations nocturnes du week-end.

Les villes touristiques les plus célèbres du monde possèdent toutes une vie nocturne florissante, comme Pattaya, New York, Macao, Londres..., qui figurent parmi les 10 villes attirant le plus de touristes, notamment réputées pour leurs rues animées toute la nuit, où l'on trouve de quoi se restaurer, faire du shopping et se divertir.

Au Vietnam, Da Nang ne possède toujours pas d'économie nocturne. Cela signifie qu'il existe encore un important potentiel de développement.

Au Vietnam, les recettes et les dépenses touristiques sont faibles. Est-ce principalement dû à une sous-exploitation des services après minuit, monsieur ?

En 2017, le Vietnam a engrangé 8,3 milliards de dollars américains grâce aux visiteurs internationaux, contre 12,6 milliards pour l'Indonésie, 18,4 milliards pour Singapour et 52,5 milliards pour la Thaïlande. Pour un séjour de plus de neuf jours, les visiteurs internationaux ont dépensé en moyenne 96 dollars américains par jour au Vietnam, contre 163 dollars américains en Thaïlande.

L'une des principales raisons est que l'économie nocturne de la Thaïlande est bien plus développée que celle du Vietnam. Bangkok est considérée comme une ville qui ne dort jamais grâce à son effervescence constante, de jour comme de nuit. Selon MasterCard (2018), Bangkok figure toujours en tête du classement des villes accueillant le plus grand nombre de touristes au monde chaque année. En moyenne, les visiteurs y séjournent 4,7 nuits et dépensent environ 173 dollars américains par jour.

Au Vietnam, le tourisme haut de gamme n'est pas encore développé, l'économie nocturne est inexistante, les entreprises capables de la développer font défaut et le gouvernement n'a mis en place aucun plan pour son développement. C'est pourquoi les recettes touristiques du Vietnam sont faibles.

Pour profiter de l’opportunité d’« échapper au danger » et de « percée », il est nécessaire de construire d’urgence un programme (stratégie) global de développement économique nocturne, au sein de la stratégie globale de développement socio-économique de la ville pour la période à venir, en tant que contenu prioritaire.

Alors, que devons-nous faire pour développer l'économie nocturne de manière systématique et efficace ?

Il est nécessaire de créer des conditions réalistes, notamment : disposer d’espaces adaptés à l’organisation de l’économie nocturne ; développer les industries et les produits destinés à ce secteur ; et mettre en place des mesures politiques incitatives. Parallèlement, il est indispensable de garantir des infrastructures adéquates, un cadre juridique approprié et un système de sécurité performant.

Il est notamment nécessaire de sélectionner les acteurs clés, d'orienter et de structurer la stratégie de développement de l'économie nocturne. À Da Nang, par exemple, on pourrait s'appuyer sur le groupe Sun et les complexes Ba Na Hills et Asia Park pour développer des quartiers nocturnes le long du front de mer et du fleuve Han, avec des marchés et des restaurants de nuit.

Est-il vrai, monsieur, que le développement de l'économie nocturne à Da Nang bénéficie de conditions plus favorables que dans d'autres villes ?

Da Nang doit intégrer le développement de l'économie nocturne à sa stratégie de développement économique nocturne. Il ne s'agit ni d'un moyen, ni d'un prolongement de l'économie diurne, mais d'une composante à part entière, une économie planifiée, avec ses propres caractéristiques et objectifs.

Plus important encore, une bonne stratégie est nécessaire pour attirer et fidéliser de bons investisseurs afin de développer l'économie nocturne, à l'instar du groupe Sun et de quelques autres investisseurs qui ont jeté les bases de l'économie diurne à Da Nang.

Seule une stratégie claire permettra aux investisseurs de constater que Da Nang est prête pour une nouvelle ère prometteuse. Ce cadre vise à minimiser les risques pour les investisseurs et à maximiser leurs chances de succès. Je suis convaincu que l'économie nocturne est une solution pour saisir l'opportunité post-Covid-19 qui permettra à Da Nang de développer le tourisme et d'opérer une véritable percée à l'avenir.

Nombreux sont ceux qui estiment qu'une « liberté de pensée » est nécessaire en matière de politiques publiques afin de créer les conditions propices à ce que les entreprises investissent sereinement dans le développement de l'économie nocturne. Qu'en pensez-vous ?

En matière de politiques publiques, tout comme pour le développement de l'économie diurne, il faut prévoir des terrains, des ressources humaines, des technologies, et prendre en compte de nombreux facteurs spécifiques tels que la gestion de l'éclairage et du bruit, la sécurité des touristes, et permettre aux investisseurs d'exercer leurs activités toute la nuit. Des politiques différentes, adaptées à l'économie nocturne, doivent être mises en place, et ne pas se limiter aux lois existantes.

Les pionniers de l'économie nocturne s'exposent à des risques. Le risque est d'investir dans un secteur où la clientèle est peu nombreuse, et de voir se développer progressivement l'habitude de veiller tard et de se divertir la nuit, ce qui finira par générer des revenus.

Par conséquent, dans un premier temps, des politiques doivent être mises en place pour limiter les pertes des entreprises. Un engagement clair entre le gouvernement et les entreprises est indispensable pour que l'État assume ses responsabilités et que les entreprises comprennent le soutien dont elles bénéficient. Toutefois, ces dernières ne doivent pas développer de dépendance une fois le soutien terminé.