Le développement du logement social peut-il sauver le marché immobilier ?

(Baonghean) -Le 7 janvier 2013, le gouvernement a publié la résolution n° 02/NQ-CP « Sur certaines solutions pour remédier aux difficultés de production et d'activité, soutenir le marché et régler les créances douteuses », qui propose notamment des solutions pour remédier aux difficultés du marché immobilier et créer les conditions propices au développement du logement social. L'opinion publique y voit un signe de dégel du marché immobilier.

Conformément à cette résolution, tous les projets de développement de logements commerciaux peuvent adapter leur structure et leur type de logements pour les transformer en logements sociaux. L'État encourage les entreprises et les particuliers à participer au développement de logements sociaux grâce à de nombreuses politiques préférentielles. Les banques commerciales publiques réservent un montant raisonnable de capital (au moins environ 3 % du total des prêts en cours) pour prêter à des taux d'intérêt bas aux personnes à faibles revenus souhaitant acquérir un logement social, aux entreprises construisant des logements sociaux et aux entreprises convertissant des fonctions de logement commercial en logements sociaux. La Banque d'État réserve entre 20 000 et 40 000 milliards de dongs par refinancement à des taux d'intérêt raisonnables et sur une durée maximale de 10 ans afin de répondre aux besoins de crédit de ces personnes.

Les solutions décrites ci-dessus créent des conditions favorables au développement du logement social, tant pour les entreprises de construction de logements sociaux que pour les acquéreurs. Cependant, elles ne constituent pas une solution complète pour sauver le marché immobilier. Actuellement, la plupart des projets de développement de logements commerciaux sont de grande envergure, comprenant des villas, des centres commerciaux, des bureaux à louer et des immeubles d'appartements modernes. Transformer ces logements en logements sociaux pour les adapter au budget des personnes à faibles revenus revient à détruire des éléments architecturaux urbains modernes.

Un problème persistant est que le logement social, bien que moins cher que le logement commercial, reste inaccessible aux personnes à faibles revenus. En effet, l'État n'investit pas dans la construction de logements sociaux et se contente de politiques préférentielles pour les entreprises de construction de logements sociaux, telles que des prêts à taux réduit, des exonérations de loyer foncier et des aides à l'investissement dans les infrastructures. Ces entreprises bénéficient de politiques préférentielles, mais doivent néanmoins calculer leurs profits pour éviter les pertes. Le coût des logements sociaux dépasse donc toujours les capacités financières des personnes à faibles revenus, ce qui les rend difficiles à vendre.

Le logement social est un investissement de l'État, d'organisations et de particuliers de tous les secteurs économiques, qui contribuent à la mise en œuvre de politiques sociales. Par conséquent, les entreprises et les particuliers qui participent au développement du logement social ne recherchent pas le profit. C'est seulement ainsi que le prix du logement social peut être adapté aux capacités financières de la majorité des personnes à faibles revenus. Les solutions proposées dans la résolution 02 du gouvernement pour encourager le développement du logement social constituent également un moyen de remédier aux difficultés du marché immobilier. Cependant, elles ne constituent pas une solution complète pour sauver le marché immobilier.

Le gel prolongé du marché immobilier a de multiples causes, la principale étant le développement des zones urbaines et des zones résidentielles sans planification ni étude de marché. Les acheteurs recherchent des logements abordables, tandis que les investisseurs se livrent une concurrence féroce pour construire des logements haut de gamme coûteux. Cela entraîne un déséquilibre sur le marché immobilier, avec un écart important entre l'offre et la demande. En période de crise économique, l'État applique une politique monétaire restrictive, conduisant à une impasse insurmontable. Par conséquent, pour sauver le marché immobilier, il est nécessaire de résoudre le problème fondamental d'une gestion rigoureuse de l'aménagement des zones urbaines et des zones résidentielles, tout en analysant et en cernant la demande immobilière locale afin de développer des logements répondant aux besoins sociaux. Il est impératif de lutter efficacement contre la spéculation et de mettre un terme à la recherche de profits à court terme, source de conséquences à long terme pour les investisseurs et les entreprises immobilières.

TRAN HONG CO