« Un fruit sucré » après le processus de fusion

Fusionné à partir du Centre de soutien et de développement des entreprises relevant du Département de la planification et de l'investissement, du Centre de promotion du tourisme relevant du Département du tourisme, du Centre de promotion du commerce relevant du Département de l'industrie et du commerce et de l'unité de service public de niveau 1 (le Centre de promotion et de soutien des investissements de la province relevant du Comité populaire provincial) enCentre provincial de promotion des investissements, du commerce et du tourisme de Nghe AnJusqu'à présent, la nouvelle unité a favorisé son efficacité et son efficience, contribuant à rationaliser près de 14% du nombre de personnel, à réduire près de 20% des dépenses régulières pour l'autonomie, à réduire le nombre de responsables au niveau du département, le nombre de sièges sociaux, les actifs de travail... et à mettre en œuvre un fonctionnement professionnel.

Structure organisationnelle des 4 unités avant la fusion et structure organisationnelle après la fusion du Centre provincial de promotion des investissements, du commerce et du tourisme de Nghe An.

En regardant le graphique ci-dessus, on peut voir que la structure organisationnelle des unités avant et après la fusion a considérablement changé.

En conséquence, la structure du groupe de direction et de gestion a considérablement diminué, au contraire, la proportion du groupe d'experts a augmenté, ce qui est raisonnable et conforme à l'orientation du Plan n° 111-KH/TU du 2 janvier 2018 du Comité provincial du Parti sur la mise en œuvre de la Résolution de la 6e Conférence du 12e Comité central du Parti « Quelques questions sur la poursuite de l'innovation et de la réorganisation de l'appareil du système politique pour qu'il soit rationalisé, efficace et efficient ».

Après près de 2 ans de fonctionnement, le Centre provincial de promotion des investissements, du commerce et du tourisme de Nghe An a permis de connecter, d'accueillir et de conseiller sur les procédures d'investissement de nombreuses grandes délégations d'affaires venant explorer des investissements telles que Sun Group Corporation, Nha Trang Bay Construction Investment Joint Stock Company, Cam Ranh Yacht and Resort Club Joint Stock Company, ZURU Group (Nouvelle-Zélande), AEON Mall Group, Thanh Cong Group, Vietnam Tobacco Corporation...

Lorsque les investisseurs viendront travailler, le Centre leur fournira un système de documents juridiques sur l'investissement, l'aménagement du territoire, la construction, la planification du zonage de 21 districts, villes et villages de la province, ainsi que des enquêtes sur place des lieux d'investissement... Grâce au processus de travail dédié, au soutien et à l'accompagnement des entreprises depuis le début pour se renseigner sur les procédures d'investissement jusqu'à l'achèvement et la mise en service du projet, le Centre a reçu des commentaires positifs de la part des investisseurs et des entreprises nationaux et étrangers.

Un cours de formation en ligne organisé par le Centre.

Contrairement à 2020, où les activités de promotion commerciale et touristique ont connu une année calme, en 2021 le centre a fait des efforts et a essayé d'être créatif, passant des méthodes traditionnelles de promotion commerciale et touristique telles que l'organisation de foires, de marchés de villages vietnamiens, l'arpentage de circuits, l'accueil de groupes Famtrip... aux réunions en ligne, à la promotion en ligne via les réseaux sociaux tels que Youtube, Zalo... pour trouver de nouvelles solutions.

Fin août 2021, la situation épidémique de la Covid-19 à Vinh et dans toute la province de Nghe An s'est complexifiée. Le Comité populaire provincial a publié la décision n° 3090/QD-UBND du 22 août 2021, complétant un certain nombre de mesures urgentes de prévention et de contrôle de la Covid-19 à Vinh. Sous la devise « Surmonter les difficultés, enrayer la pandémie », le Centre s'est coordonné avec le commandement militaire provincial pour mettre en place d'urgence le « Stand Zéro VND » afin de distribuer des produits de première nécessité et de la nourriture aux personnes démunies et aux familles en difficulté de Vinh.

Appel et mobilisation des entreprises pour soutenir la distribution de légumes, de tubercules, de fruits et de denrées alimentaires aux « Stands à zéro VND ». Après plus d'une semaine de mise en œuvre, de nombreux résultats remarquables ont été obtenus, reconnus par le gouvernement, tous niveaux confondus et secteurs confondus. Cette action, extrêmement significative, opportune et concrète, témoigne de la solidarité avec la communauté pour endiguer rapidement la pandémie et stabiliser la vie du Centre.

Le Centre de promotion des investissements, du commerce et du tourisme a coordonné la mise en place d'un stand zéro dong.

Au cours du dernier trimestre 2021, l'unité vise à promouvoir et à développer l'image de marque des produits et marchandises OCOP de la province de Nghe An, en association avec la promotion des activités de promotion du commerce intérieur et l'encouragement de la consommation intérieure. Concernant les activités de promotion du tourisme, en fonction de l'évolution de l'épidémie de Covid-19, elle organisera un programme de travail et étudiera les produits touristiques nationaux et interprovinciaux associés au marché aérien de Vinh avec d'autres provinces et villes du pays. Elle accueillera des délégations de voyageurs d'expérience des provinces pour étudier le tourisme de Nghe An et stimuler le tourisme dans la nouvelle période de normalisation, tout en modernisant et en ajoutant des activités de comptoir d'information au terminal d'arrivée de l'aéroport international de Vinh pour une orientation moderne et pratique.

Image simulée du bureau d'information touristique du Centre provincial de promotion des investissements, du commerce et du tourisme de l'aéroport international de Vinh.

Après près de 2 ans de fonctionnement, le Centre provincial de promotion des investissements, du commerce et du tourisme de Nghe An est une preuve vivante des efforts et des efforts du personnel et des employés pour « surmonter les difficultés et repousser la pandémie » ainsi que de la bonne direction du Comité provincial du Parti et du Comité populaire provincial dans le processus d'organisation et de réorganisation des unités administratives de manière forte et drastique comme à l'heure actuelle.