Que Phong : Quelle direction choisir pour le développement ?

(Baonghean) - Parmi les atouts du district de Que Phong, quelle orientation privilégier pour investir et atteindre l'objectif d'une réduction rapide et durable de la pauvreté ? C'est la question soulevée et analysée par le camarade Nguyen Dac Vinh, membre du Comité central du Parti, secrétaire du Comité provincial du Parti et chef de la délégation de l'Assemblée nationale de la province de Que Phong, lors de sa récente séance de travail.

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Échapper à la pauvreté grâce à l'agriculture et à la foresterie

Le travail de réduction de la pauvreté du district de Que Phong a été réalisé de manière relativement systématique et a sa propre méthode et approche ; cependant, le taux de pauvreté est toujours élevé, à près de 46 % à la fin de 2016, et l'échelle économique n'est classée que 18/21 districts, villes et villages de la province.

Lors de la réunion du secrétaire provincial du Parti, Nguyen Dac Vinh, et de la délégation de travail, les avis étaient partagés : l'agriculture et la sylviculture sont de véritables atouts et, si elles sont bien exploitées, elles permettront à la localité d'accélérer l'éradication durable de la faim et la réduction de la pauvreté. Ces dernières années, Que Phong a mis l'accent sur un développement vigoureux visant à accroître la valeur de la production agricole, associé à la restructuration du secteur. La preuve la plus évidente du succès de Que Phong est le célèbre modèle de développement du fruit de la passion.

Le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Dac Vinh, a visité l'élevage bovin modèle de M. Ly No Po, commune de Tri Le, district de Que Phong. Photo : Thanh Duy

La délégation du secrétaire provincial du Parti a travaillé dans la commune de Tri Le, district de Que Phong. Les collines autrefois désertes ont été progressivement remplacées par de vastes plantations de fruits de la passion, qui s'étendent à perte de vue, contribuant ainsi à transformer la vie des minorités ethniques de la commune frontalière. Outre la culture et la vente de produits à base de fruits de la passion, la présence d'entreprises a permis de mettre en place une filière de production fermée.

M. Pham Duy Thai, directeur de Nafoods Passion Fruit Joint Stock Company, a déclaré : La société a investi 100 milliards de VND pour construire un centre de production de graines de fruits de la passion de haute technologie sur une superficie de 5 hectares, combiné à l'installation de production de graines précédemment construite, augmentant la superficie totale du complexe de production de graines à 6 hectares, qui est considéré comme le plus grand site de production de graines de fruits de la passion en Asie avec une capacité de 4 millions de plants/an.

Cette fois, l'entreprise a commencé la construction du Centre de recherche et de développement sur le fruit de la passion au Vietnam. Une fois terminé, ce centre sera doté d'un système complet de salles de recherche pour la sélection de nouvelles variétés de fruits de la passion. Actuellement, l'entreprise emploie régulièrement 300 personnes, dont 90 % sont des locaux. Impressionné par les changements et les pratiques en vigueur dans cette région frontalière, le secrétaire provincial du Parti a discuté avec l'entreprise de nombreux sujets, tels que la construction d'un réseau de transport et la création d'emplois pour la population locale afin de contribuer à l'éradication de la faim et à la réduction de la pauvreté.

Tri Le bénéficie non seulement d'un microclimat unique et d'un sol basaltique rouge propice à l'enracinement des maracujas, mais aussi de nombreuses variétés végétales et animales indigènes endémiques offrant des avantages concurrentiels considérables. Le secrétaire provincial du Parti et la délégation de travail ont visité le site d'élevage de M. Ly No Po, situé dans le village de Pa Khom, sur une superficie de 20 hectares. Grâce à des conditions naturelles favorables, M. Po a développé un troupeau de près de 70 vaches. Si l'on en croit le prix actuel du marché, M. Po est un véritable milliardaire dans l'élevage bovin dans la zone frontalière. Avec naturel et honnêteté, M. Po a présenté au secrétaire provincial du Parti le modèle de production de sa famille ainsi que les difficultés rencontrées dans la production familiale. À l'écoute des préoccupations des agriculteurs de la zone frontalière, le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Dac Vinh, a discuté avec M. Po et lui a suggéré des méthodes d'élevage axées sur les produits de base, assorties d'investissements importants.

Production de graines de fruit de la passion dans la commune de Tri Le (Que Phong). Photo : Thanh Duy

Parallèlement à la restructuration du secteur agricole, le district de Que Phong a mis en œuvre des projets approfondis liés au développement de variétés végétales et animales indigènes dans de nombreuses localités, tels que des projets de développement de l'élevage, la planification de zones de culture de fruits de la passion allant jusqu'à 1 500 hectares, la production de légumes sûrs, etc.

Les réalisations et les points positifs de l’agriculture de Que Phong sont reconnus par tous, mais pour atteindre les résultats souhaités, de nombreux problèmes doivent encore être résolus.

Le directeur adjoint du Département de l'agriculture et du développement rural, Nguyen Tien Lam, a souligné deux obstacles à résoudre dans les secteurs agricole et forestier du district : la planification, la gestion et l'aménagement du territoire, ainsi que l'attrait des entreprises pour les investissements agricoles, restent limités. Par conséquent, bien que le district soit très soucieux de créer et de reproduire de nombreux modèles, il manque aux entreprises le rôle moteur et de liaison nécessaire pour les transformer en modèles à grande échelle.

S'appuyant sur l'analyse des atouts de Que Phong, outre le développement de cultures industrielles comme l'hévéa et le fruit de la passion sur des terres cultivables adaptées, l'entretien et l'amélioration de l'efficacité des rizières existantes pour assurer la sécurité alimentaire et le développement de l'élevage vers la production de produits de base, le secrétaire provincial du Parti a souligné que l'un des axes importants de la localité, à exploiter efficacement, est la foresterie. Le district compte actuellement plus de 172 000 hectares de forêts et près de 80 000 hectares de forêts de production, mais les modèles de développement économique forestier efficaces restent encore rares.

Considérant cela comme l'avantage et l'orientation principale des districts des hautes terres, y compris Que Phong, de pouvoir réduire la pauvreté rapidement et durablement car elle a un impact sur la vie de la majorité des gens, le secrétaire provincial du Parti a suggéré que le district se coordonne avec les secteurs concernés pour développer la foresterie dans le sens de la fourniture de matières premières aux usines de transformation du bois...

Cependant, dans le processus de mise en œuvre, le district doit se concentrer sur l'attraction des entreprises pour investir dans ce domaine afin qu'elles puissent jouer un rôle de premier plan ; en même temps, il doit y avoir une bonne stratégie de planification des terres forestières et une allocation des terres aux personnes pour les travaux forestiers sur la base de calculs et d'analyses spécifiques et méthodiques.

Constituer une équipe de personnel qualifié

L'orientation du développement de Que Phong a été clairement indiquée, mais ce qui préoccupe le Secrétaire provincial du Parti ainsi que de nombreux membres du groupe de travail pour cette localité, c'est de constituer une équipe de cadres qualifiés pour répondre aux exigences.

« Grâce au suivi et à l'expérience, il est démontré que pour les zones montagneuses et ethniques, même si nous investissons beaucoup, s'il n'y a pas d'équipe de cadres ethniques de qualité au niveau local pour la mise en œuvre, l'efficacité ne sera pas élevée », a déclaré le chef adjoint du Comité provincial des minorités ethniques, Lo Xuan Vinh, suggérant ainsi que le district de Que Phong continue de se concentrer davantage sur le travail des cadres, en particulier sur les cadres des minorités ethniques.

Outre le renforcement du nombre de cadres issus des minorités ethniques afin de garantir un ratio adéquat, conformément à la réglementation en vigueur au niveau des districts et des communes, il est nécessaire de disposer de cadres de base qualifiés au niveau local. « Comment constituer une équipe de cadres parmi la population, pilier du développement socio-économique, pour susciter une réelle motivation ? », a proposé le directeur adjoint du Comité provincial des minorités ethniques.

Du point de vue, tous les changements doivent d'abord venir des cadres, a souligné particulièrement le secrétaire provincial du Parti, Nguyen Dac Vinh, lors d'une réunion avec le Comité permanent du Comité du Parti du district de Que Phong.

Dans un district pauvre et une zone frontalière montagneuse, le secrétaire provincial du Parti a expliqué que le district avait du mal à attirer de bons cadres d'autres régions. La principale solution consistait donc à s'appuyer sur l'équipe locale de cadres, à attirer des jeunes de la région et à poursuivre la formation des cadres existants. Il s'agissait ensuite de constituer une équipe de cadres de qualité, de former un certain nombre de cadres pour le développement, mais aussi de déployer dans les villages et les communes des cadres possédant une excellente connaissance du milieu et du territoire et ayant le courage d'encadrer les masses.

« Je suggère que les camarades étudient et construisent un système politique dans le sens où, dans les postes importants et clés du district, les meilleurs cadres soient sélectionnés pour être déployés, formés et entraînés pour être les locomotives de la promotion du développement ; et pour les postes dans les zones reculées, les camarades devraient choisir des personnes courageuses, connaissant la localité et proches des gens », a souligné le secrétaire provincial du Parti, qui a suggéré que Que Phong fasse un bon travail de rotation des cadres vers la base et de formation pour préparer une source de cadres successeurs clés ; étudie pour faire un bon travail de description des postes ; et réorganise l'appareil pour plus d'efficacité selon un état d'esprit tourné vers l'avenir.

Thanh Duy