TH Group : Étapes pour transformer des terres incultes en terres fertiles en Extrême-Orient

Éveiller le désert

La région frontalière de la mer de Primorié, en Fédération de Russie, présente une topographie variée, avec des zones montagneuses proches de la mer et de vastes plaines intérieures aux terres relativement plates et fertiles. Plus loin à l'intérieur des terres, le territoire est traversé par des rivières et des lacs. De nombreuses zones sont isolées et inondées lors de la fonte des neiges.

La route vers Nikolo-Mikhailovka semble s'inscrire dans les efforts du gouvernement pour améliorer les transports régionaux. Les autoroutes sont modernisées, les routes interrégionales sont goudronnées, mais plus on avance, plus la route devient cahoteuse, et finit par se transformer en une longue piste de gravier poussiéreuse.

M. Konstantin Vasiliev, correspondant de l'agence de presse TASS à Vladivostok, après un périple éprouvant de 330 km, s'est immédiatement demandé : « Pourquoi le groupe TH a-t-il choisi ce terrain pour construire le plus grand projet d'élevage laitier de la région de Primorsky, qui constitue également le fleuron du projet d'élevage laitier de grande envergure que TH met en œuvre en Fédération de Russie ? »

C’est également la question que de nombreux experts agricoles ont posée aux dirigeants du groupe TH lors du lancement du projet dans les provinces de Moscou et de Kalouga, où TH possède également des exploitations agricoles dans des zones reculées. Se souvenant des jours passés à arpenter le site du projet, face à l’immensité désertique des terres moscovites, le directeur du projet de TH avait fait part, inquiet, de la difficulté extrême de la situation au fondateur du groupe, « où les arbres poussaient en abondance depuis 20 ans ». À ce moment-là, le Héros du Travail, Thai Huong, lui avait répondu calmement : « Faites des efforts, avec de la détermination, vous pouvez tout accomplir ! »

Le fondateur du Groupe a également exprimé sa grande confiance à tous les cadres et employés en Russie, en rappelant que TH est une entreprise forte d'une grande expérience dans la mise en œuvre réussie de projets agricoles dans des régions aux conditions naturelles défavorables telles que Nghe An, Thanh Hoa, Phu Yen... En particulier, le succès du projet d'élevage laitier de vaches, représentant un investissement total de 1,2 milliard de dollars américains et lancé à Nghe An, a fait de la marque nationale TH le véritable lait et a contribué à la réussite de la « révolution du lait frais et propre » sur le marché vietnamien.

Par conséquent, plus que quiconque, Labor Hero Thai Huong et TH Group ont confiance en leur expérience et leur capacité à prendre la décision de concentrer toutes les meilleures ressources de TH pour récupérer et réveiller le potentiel des terres dans les zones difficiles de l'Extrême-Orient russe.

M. Ngo Minh Hai, président du conseil d'administration du groupe TH, a répondu aux journalistes de l'agence de presse TASS au sujet de cette décision. Il a également souligné : « Dès le début, Mme Thai Huong, grâce à sa vision remarquable et à son sens aigu des affaires, a fait de l'Extrême-Orient une priorité du projet TH en Fédération de Russie – un investissement perçu comme un geste généreux de reconnaissance envers le pays qui n'a ménagé aucun effort ni aucune ressource pour aider le Vietnam pendant la guerre. »

«

Je suis allée en Russie pendant l'embargo, animée par la conscience morale d'une personne honnête. Comme le dit le proverbe vietnamien « quand on mange le fruit, il faut se souvenir de celui qui a planté l'arbre », je garde toujours en mémoire la Russie, qui n'a ménagé aucun effort, humain et matériel, pour soutenir la libération nationale de mon pays. Cette aide inconditionnelle a fait naître en moi et chez le peuple vietnamien un profond amour pour la Russie. Et je souhaite toujours pouvoir la visiter un jour…

Héros du travail Thai Huong - Fondateur, Président du Conseil stratégique du groupe TH

Le village de Nikolo-Mikhailovka, dans le district de Yakovlevsky, s'est soudainement animé d'une activité inédite en ce mois de mai, sous le soleil printanier. Dans cette zone, TH a mis en valeur des centaines d'hectares, créant ainsi de vastes champs contigus. Autour du lieu de la cérémonie de pose de la première pierre, camions, grues, remorques… des engins spécialisés dans la mise en valeur des terres et la construction agricole attendaient de se mettre au travail.

M. Le Khac Cuong, directeur du développement des projets agricoles de TH en Russie et expert reconnu du groupe TH dans le domaine de l'agriculture, se souvient des premiers jours suivant la réception des terres dans cette région. Avec ses collègues, il a parcouru de longues distances pour inspecter les nouvelles terres. La distance à vol d'oiseau entre la ville d'Arseniev et le village de Krylovka, d'où proviennent les parcelles de terre remises, est d'environ 90 km, le long des rivières Oussouri et Reca Arsenievka. La majeure partie de ces terres est abandonnée depuis de nombreuses années et est inondée faute de système de drainage, ou parce que l'ancien réseau de canaux datant de l'époque soviétique a été enfoui et nécessite d'être remis en état. Des barrages doivent également être construits pour empêcher les eaux de crue d'inonder les zones de production pendant la fonte des neiges et la saison des pluies. Autour de ces terres se trouvent de petits hameaux peu peuplés, principalement habités par des personnes âgées et des enfants.

Conformément à l'accord, le gouvernement régional a cédé au groupe TH une superficie totale de plus de 13 000 hectares. Cependant, certaines parcelles, entourées de rivières, sont fréquemment inondées pendant la saison des pluies après les plantations. D'autres sont cloisonnées, empêchant l'accès des véhicules pour l'étude et l'analyse géologique du terrain. De plus, certaines petites parcelles, situées à 50-90 km des centres de production, allongent les trajets et nuisent à la productivité.

L'entreprise et la Far East and Arctic Development Corporation (KRDV) travaillent ensemble pour recenser les parcelles de terrain impropres à l'agriculture en échange de parcelles plus adaptées au projet du groupe TH et pour remettre ces terres en valeur.

Outre son projet laitier, le groupe TH développera simultanément la culture de plantes telles que la luzerne et le soja, destinées à l'exportation vers les marchés potentiels de la région Asie-Pacifique, le port de Vladivostok constituant le point de transit le plus pratique. Depuis 2021, TH a procédé à des travaux de défrichement et de culture du soja. En 2024, le groupe prévoit de cultiver du soja sur une superficie de 2 150 hectares et de défricher environ 5 200 hectares de terres. En 2025, il prévoit de défricher plus de 4 000 hectares supplémentaires, portant ainsi la superficie totale des 13 000 hectares acquis à la culture.

Même sur le terrain où la ferme a été construite, TH Group a dû calculer les options de nivellement pour obtenir une surface plane et créer des champs.

On peut dire que ce processus est ardu et difficile, mais en voyant les champs se former peu à peu, la forte vitalité des plantes qui poussent sous le soleil doré de midi, le chant des oiseaux, chacun croit qu'une bonne terre s'est formée ici.

Un simple merci

Lors de la cérémonie de pose de la première pierre du projet d'élevage laitier et de transformation du lait du groupe TH, M. Korenchuk Alexey Alexandrovich, chef du district de Yakovlevsky, dans la région de Primorié, a déclaré avec émotion : « Après avoir étudié le dossier, évalué les documents et travaillé directement avec TH, je peux affirmer avec confiance que TH est un investisseur étranger très professionnel. Je suis convaincu du succès de ce projet. Au nom des habitants du district de Yakovlevsky et du peuple russe, je tiens à remercier le groupe TH pour son investissement dans notre pays. »

Si le chef du district de Yakovlevsky a tenu à remercier publiquement les investisseurs étrangers vietnamiens devant la presse nationale et internationale, c'est parce que son district fait encore face à de nombreuses difficultés. La population locale vit principalement de l'agriculture, mais la productivité reste faible.

Les premiers éléments de la ferme laitière – un abri confortable pour 6 000 vaches laitières – seront rapidement mis en service. « Pour mener à bien le plan de développement du troupeau, nous nous sommes engagés à remettre en culture l’intégralité des 13 000 hectares reçus du gouvernement du Primorié afin de garantir l’alimentation de tout le cheptel. D’ici fin 2027, date de mise en service de la laiterie, 100 % des matières premières proviendront du groupement agricole et formeront officiellement une filière de production fermée, de l’élevage à l’assiette, utilisant des technologies de pointe et contribuant ainsi à la croissance de la production régionale », a expliqué M. Ngo Minh Hai, détaillant les objectifs du projet.

Grâce à ses solutions d'investissement, à sa production méthodique et professionnelle et à son organisation commerciale, TH concrétise progressivement sa vision : Primorsky est l'une des provinces les plus propices au développement agricole en Extrême-Orient, avec pour objectif à la fois de renforcer la sécurité alimentaire de la Russie et d'exporter des produits à l'international grâce à la situation géographique favorable de l'Extrême-Orient.

« Il est donc évident que le développement de l'industrie laitière en particulier et de l'industrie agricole de Yakovlevsky en général bénéficiera largement du projet du groupe TH », a analysé M. Korenchuk Alexey Alexandrovich.

Outre ses investissements à long terme dans la construction de groupements d'exploitations laitières, d'usines de transformation du lait, etc., le groupe TH met également en œuvre de nombreuses mesures pour attirer et recruter des travailleurs non qualifiés ainsi que des travailleurs hautement qualifiés dans la région et les zones limitrophes. L'objectif de TH Rus Primorsky, filiale du groupe TH en Extrême-Orient, est constant : « Inviter les meilleurs experts de Russie à travailler sur ce projet. Le groupe cible en priorité les habitants de Primorsky. Nous leur offrirons un environnement de travail professionnel et international afin qu'ils puissent s'épanouir sur cette terre et y contribuer pleinement », a déclaré le président du conseil d'administration du groupe TH.

Le président du district de Yakovlevski a déclaré : « Une ferme de 6 000 vaches laitières et une usine de transformation du lait créeront de nombreux emplois dans la région. De plus, cet investisseur réalise simultanément des projets tels que la construction de logements pour les travailleurs et d’écoles pour les enfants… On constate ainsi qu’en parallèle du développement économique, le district de Yakovlevski en particulier et la région de Primorié en général bénéficieront de nombreuses opportunités pour développer tous les aspects de la vie sociale grâce à l’importante main-d’œuvre qui a rejoint et continuera de rejoindre le projet de TH. »

Quant aux habitants du village de Nikolo-Mikhalovka, ils ont agi immédiatement, convaincus par la renaissance de ces retrouvailles.

Nous avons eu le plaisir de rencontrer Alex Mikhailovka, un couple de vieux agriculteurs installés sur ces terres depuis près d'un siècle. Ils ont été témoins des aléas de la vie agricole, des échecs de divers projets d'élevage, notamment laitiers, et du départ de nombreuses générations de jeunes, dont leurs trois enfants. Apprenant le lancement du projet d'élevage laitier et de transformation du lait du groupe TH, Alex et sa femme ont sincèrement souhaité sa réussite, espérant ainsi redonner vie à ce village isolé.

Une aube nouvelle se lève sur les confins du pays du Bélier. L'Extrême-Orient, jadis aride, s'apprête à connaître une renaissance durable. Sous le soleil, les produits agricoles essentiels, fruits de l'harmonie magique de la terre, de l'eau et du vent, et de l'amour profond et indéfectible du peuple, prospéreront. Le karma positif, la persévérance, la détermination et la volonté extraordinaire du dirigeant et de ses collaborateurs font naître ici la conviction que bonheur et prospérité sont possibles.