Vinh City : 28 marchés fonctionnent mais rencontrent de nombreuses difficultés
Les marchés de la ville de Vinh fonctionnent selon différents modèles, mais en général, ils sont confrontés à des difficultés.
De nombreux marchés sont déserts
La ville de Vinh compte actuellement 28 marchés en activité, dont : les marchés de classe 1 ont 2 marchés, le marché de Vinh et le marché de la gare de Vinh. Les marchés de classe 2 ont 4 marchés (marché Hung Dung, marché Ben Thuy, marché Phong Toan, marché Coi Hung Loc) ; les marchés de classe 3 ont 12 marchés (marché Quan Lau, marché Cua Bac, marché Moi Truong Thi, marché Dong Vinh, marché Kenh Bac, marché Mai Dau, marché Doi Cung, marché TECCO Vinh Tan, marché Quyet, marché Duoc, marché Quang Trung, marché Quan Bau) et certains marchés non classés tels que le marché Tru, le marché Din, le marché Quan Banh, le marché Nghi An, le marché de la pagode Nghi Lien, le marché alimentaire Hung Phuc, le marché Hung Dong, le marché Nghi Kim...
Il existe un marché non encore opérationnel, celui de Nghi Kim, et un marché actuellement opérationnel, celui de Cau Thong. Ceci n'inclut pas les marchés créés après la fusion de Cua Lo et de quatre communes du district de Nghi Loc.
En tant que zone urbaine de premier ordre avec une position importante et une superficie assez vaste, les marchés de la ville de Vinh occupent une position importante, à la fois comme « âme » tout au long de l'histoire de la ville et comme créateurs d'emplois et de vie économique pour environ 10 000 ménages.
Cependant, avec le développement des services commerciaux et l'évolution des tendances de consommation, les marchés traditionnels de la ville de Vinh rencontrent des difficultés. Aux marchés de Vinh Ga et de Quan Lau, le taux de fermeture des kiosques est d'environ 30 % ; de nombreux petits commerçants ferment également leurs étals et les mettent en vente. Le marché de Vinh compte actuellement 3 200 commerces, pour un chiffre d'affaires annuel total d'environ 15 milliards de VND. Cependant, les installations des deux côtés du marché se dégradent : environ 10 % des commerces ont fermé.
Mme Nguyen Thi Van, propriétaire d'une petite entreprise vendant des articles ménagers au marché de Phong Toan, a déclaré : « Ces dernières années, en raison de la diminution du nombre de clients, elle et de nombreuses autres petites entreprises souhaitent abandonner leur activité ici. »
« Les marchandises sont au ralenti, les recettes sont en baisse, mais les impôts doivent toujours être payés intégralement. De nombreux stands du marché principal ont fermé depuis longtemps. Nous, les habitants de la rue, essayons de rester, mais à long terme, nous ne pouvons pas survivre », a déclaré Mme Van.
Le marché de Phong Toan, conçu sur deux étages et de qualité, prévoit d'accueillir 400 emplacements et stands commerciaux sur une surface utile de 3 157,96 m². Après achèvement des travaux, il est opérationnel depuis 2011. De 2013 à aujourd'hui, le hall principal du deuxième étage, avec ses 89 stands, est resté inutilisé. En avril 2022, le collectif des commerçants du marché de Phong Toan a déposé une requête demandant aux autorités d'envisager une exonération de la taxe foncière, au motif que l'activité était au ralenti et que les recettes n'étaient pas suffisantes pour payer les impôts.
Concernant la situation commerciale du marché de Phong Toan, Mme Tran Thi Huong, directrice de la coopérative de Phong Toan, a déclaré que si le hall principal du rez-de-chaussée comptait 6/44 kiosques en activité en 2022, il n'en reste plus que 3 aujourd'hui. Le pavillon de vente d'aliments et de fruits ne compte actuellement que 8/58 kiosques en activité ; le pavillon auxiliaire de vente de volaille et de produits frais est passé de 20/60 en 2022 à 11/60 kiosques. Autour du marché, on compte 36/91 kiosques en activité, dont 19 vendent des légumes, des tubercules et des fruits, dont 11 sont des petits commerçants qui ont renoncé à leur présence permanente sur le marché et vendent désormais dans la rue.
Mme Tran Thi Huong a déclaré : Le conseil d'administration de la coopérative Phong Toan et ses membres ont discuté et travaillé ensemble pour trouver des moyens d'améliorer la situation commerciale, mais les résultats n'ont pas été positifs en raison de la diminution du nombre de personnes venant sur le marché.
« Pour améliorer cette situation, nous espérons avoir des investisseurs ayant suffisamment de capacités pour investir dans la rénovation, la modernisation et le changement de la forme commerciale, en changeant le but d'utilisation des installations et des terrains loués par la coopérative, mais cela doit être conforme à la loi », a déclaré Mme Tran Thi Huong.
De toute évidence, les marchés traditionnels sont confrontés à un problème : comment exister à la hauteur de leur prestige et de leur position, et comment s'implanter raisonnablement au cœur de la ville pour assurer à la fois la beauté urbaine et la satisfaction des besoins de shopping et de tourisme des habitants ?
Tretirer la gestion de l'État de la gestion des entreprises
Dans la ville de Vinh, il existe actuellement un certain nombre de modèles d'investissement et de développement de marché tels que : le modèle de socialisation (le nouveau marché de Truong Thi, le marché de Nghi Kim, le marché des produits agricoles à l'ouest du marché de Vinh) ; le modèle coopératif d'investissement, de gestion, d'affaires et d'exploitation du marché (le marché de Phong Toan, le marché de Coi, le marché de Quyet, le marché de Nghi Lien) ; le modèle de marché est en cours de conversion en modèle coopératif (la coopérative du marché de Cua Bac, la coopérative du marché de Ben Thuy, la coopérative du marché de Kenh Bac).
Il y a actuellement 16 marchés qui n'ont pas encore converti leur modèle d'exploitation, notamment le marché de Vinh, le marché de la gare de Vinh, le marché de Hung Dung, le marché de Quan Lau, le marché de Doi Cung, le marché de Quan Banh, le marché de Duoc, le marché de Dong Vinh, le marché de Tru Hung Hoa, le marché de Mai Dau, le marché de Quan Bau...
La transformation du modèle, qui a séparé la gestion étatique de la gestion de marché et de la gestion d'entreprise, a initialement donné des résultats positifs. Certains marchés, comme ceux de Ben Thuy, Quang Trung et Hung Dung, fonctionnent efficacement.
Cependant, de nombreux problèmes subsistent : certains marchés, comme ceux de Nghi Kim et de Hung Dong, sont achevés mais ne sont pas encore opérationnels. D'autres, comme ceux de TECCO Vinh Tan et de Moi Truong Thi, ne fonctionnent pas à pleine capacité. La coordination entre les services, les branches, les quartiers et les communes, avec les investisseurs et les entreprises, est difficile ; de nombreux marchés sont dégradés, ne répondent pas aux exigences de sécurité en matière de prévention et de lutte contre les incendies ; la clientèle est faible, l'activité est stagnante et les exigences des commerçants sont insatisfaites. Certains marchés connaissent même des plaintes et des litiges massifs entre les commerçants membres de coopératives et les commerçants indépendants.
Par le passé, chaque fois que la question de la conversion des marchés était évoquée, de nombreux traders exprimaient leur mécontentement. Certains marchés ont même émis des plaintes. Cependant, face à la situation économique de plus en plus sombre et à la dégradation du marché, de nombreux traders ont commencé à prendre conscience du problème et souhaitent changer de modèle.
Face à la situation ci-dessus, le Comité populaire de la ville a également publié un plan de développement du commerce et des services associés à la transformation de l'organisation, de la gestion, de l'exploitation et du modèle commercial des marchés de la ville de Vinh pour la période 2021-2025, en se concentrant sur l'orientation de la transformation de l'organisation, de la gestion, du modèle commercial et d'exploitation du marché de Vinh et du marché de Quan Lau (marchés inclus dans le portefeuille d'investissement de la décision n° 827/QD-TTg du 12 juin 2020 du Premier ministre)...
