Coach Park et la spirale dangereuse du football vietnamien

Il y a plus de trois ans, juste après son arrivée au Vietnam, l'entraîneur Park disposait déjà d'un groupe de jeunes joueurs, presque tous sélectionnés parmi les deux équipes U19 du Vietnam en 2014 et 2016. Jusqu'à présent, cette équipe n'a recruté que deux joueurs notables : Phan Van Duc, issu du tournoi national U21 de 2017, et Nguyen Anh Duc, « le dernier Mohican » de la génération 2008. Cela peut s'expliquer de deux manières : soit la V-League n'a pratiquement pas fourni de joueurs à la dynastie desParc des autocarsDes joueurs comme Que Ngoc Hai ou Nguyen Trong Hoang ont également été remarquables depuis leur arrivée en U23. L'entraîneur Park n'a pas découvert de nouveaux atouts au cours de ses trois dernières années de travail.

Phan Van Duc (rouge) dribble le ballon entouré de joueurs vietnamiens U22, lors d'un match amical au stade Viet Tri (Phu Tho) le 27 janvier. Photo : Kim Hoa.

L'affirmation de l'entraîneur Park selon laquelle les joueurs étrangers remplacent les attaquants vietnamiens n'est pas nécessairement imputable à la V-League. En effet, sans mécanisme permettant aux jeunes joueurs de jouer, un sélectionneur national comme lui n'aura aucune base pour découvrir les talents. Tout au long de l'année 2020, le nombre de matchs en club a été réduit d'environ un tiers, et celui des tournois de jeunes, comme les U19 et U21, a également été réduit, faute de matchs internationaux. M. Park a évidemment de quoi s'impatienter.

Bien sûr, ce n’est pas sa faute.La nature du problème réside dans la manière paradoxale dont le football vietnamien a été géré pendant longtemps, y compris à l’époque où les entreprises étaient impliquées.

Le 28 décembre, le Centre de formation des jeunes footballeurs de PVF a organisé une cérémonie de remise de diplômes pour 20 excellents élèves. Ce groupe de joueurs a été transféré dans deux clubs de V-League et trois équipes de Première Division. Bien que le coût de formation de chaque joueur après près de dix ans s'élève à plusieurs dizaines de milliards de dongs, l'argent du transfert ou du prêt est intégralement reversé aux familles des joueurs. Le modèle de formation de PVF s'apparente donc davantage à une action caritative sociale d'une entreprise axée sur le football qu'à une véritable plateforme de « production » de talents. Cependant, comme PVF ne s'arrête qu'à la phase de formation, un certain gaspillage est possible.

L'un des produits les plus remarquables de cette « fournaise » est Ha Duc Chinh. Bien que l'entraîneur Park le considère comme un « élève favori », l'attaquant né en 1997 n'a pas beaucoup de marge de manœuvre au Da Nang Club. Parmi les nombreuses raisons, on peut citer le recours à des joueurs étrangers et le fait que cet attaquant lui-même ne correspond pas à la tactique de l'entraîneur Le Huynh Duc. Un autre joueur du PVF, Vo Nguyen Hoang, a été prêté par le Saigon FC la saison dernière, mais n'a eu que peu d'occasions de se montrer, le duo Pedro-Geovane étant alors trop performant. La capacité de Vo Nguyen Hoang à jouer la saison prochaine reste incertaine, le Saigon FC ayant récemment recruté plusieurs joueurs expérimentés de J-League.

C'est un problème majeur du football vietnamien, qui s'est manifesté de manière plus évidente en 2020, lorsque le développement du football vietnamien dépendait trop des poches des entreprises. PVF a formé puis… distribué ses services. HAGL a investi pendant plus de dix ans, les joueurs ont atteint le sommet de leur carrière, n'ont pas été transférés vers d'autres équipes, déterminés à « jouer pour le plaisir ». Quang Ninh a passé cinq ans à pratiquer le football de base et risque de « tout effacer et de recommencer », également pour des raisons extérieures au terrain. Binh Dinh vient d'être promu en V-League après 12 ans, et la première chose à faire est de trouver 300 milliards de VND de sponsoring pour rêver d'entrer dans le top 5 d'ici trois ans, sans investir dans le football des jeunes. Lors de l'épidémie de Covid-19, certaines équipes ont proposé avec enthousiasme d'annuler la saison, car elles étaient toujours dans l'idée que « plus on forme, plus on dépense d'argent », contrairement au football professionnel où les joueurs doivent prendre des risques pour concourir afin d'éviter de perdre des droits d'auteur et des revenus.

Ainsi, le football vietnamien n'est jusqu'à présent qu'un « jeu à un milliard de dollars » et ne peut pas devenir un système commercial fonctionnant selon le modèle pyramidal standard, large à la base, étroit au sommet et chaque étape étant méthodique.

Les entreprises continuent d'investir des centaines de milliards de dongs dans le football, mais les dirigeants sont dans une situation de « lâcher prise ». Autrement dit, ils entretiennent un grand nombre de clubs professionnels, chacun vivant de son côté. Plus il y a d'équipes, plus on dépense d'argent, mais cela ne crée pas de réserve de joueurs nationaux ; l'argent sert donc à acheter des joueurs étrangers et à payer des salaires élevés. Et pour être « gonflé à bloc », il faut viser les résultats, continuer à dépenser de l'argent pour acheter des joueurs étrangers, jusqu'au jour où l'argent s'épuise et disparaît.