Attirer les talents est difficile, les retenir est encore plus difficile !

En mettant en œuvre le programme de réforme administrative du gouvernement et en constituant progressivement une équipe de fonctionnaires pour répondre aux exigences de développement socio-économique de la province, le Comité populaire provincial de Nghe An a publié un certain nombre de documents réglementant les politiques visant à attirer des travailleurs hautement qualifiés, dont le plus récent est la décision 30/2007/QD-UB du 30 avril 2007 sur un certain nombre de régimes et de politiques visant à soutenir et à attirer des ressources humaines de haute qualité au cours de la période 2007-2010.

Après une période de mise en œuvre, il a attiré 359 personnes (1 doctorat, 19 masters, 41 excellents diplômés, 212 diplômés réguliers avec de bonnes notes (spécialisation en sciences et technologie) et 86 diplômés réguliers avec des notes moyennes (desservant les zones montagneuses).

La province de Nghe An jouit d'une vaste superficie et d'une population nombreuse, d'une tradition d'étude et d'apprentissage de qualité. Son développement est fortement orienté vers le centre de la région Centre-Nord dans de nombreux domaines. Cependant, comparée à de nombreuses autres localités du pays, nous avons pris du retard dans notre stratégie d'attraction et d'utilisation des talents. Ce manque de talents et d'enthousiasme a contribué à la perte de nombreux points de notre province en matière de développement socio-économique ces dernières années, par rapport à d'autres localités.Les provinces voisines et de nombreuses autres provinces agricoles du pays ont mis en place de nouveaux mécanismes et politiques pour attirer et employer les talents de notre province. Bien que nous nous soyons référés et appliqués à certaines provinces qui ont fait preuve de réussite, nous estimons qu'il faudrait mettre en place des mesures incitatives plus concrètes et plus visibles pour démontrer rapidement la bonne volonté et la détermination d'utiliser les talents de manière judicieuse et efficace au service du développement.

Cependant, le problème est qu'il est difficile d'attirer des talents, mais les retenir l'est encore plus. Ces dernières années, de nombreux jeunes intellectuels qualifiés, compétents et dotés d'une expérience pratique ont quitté les agences et entreprises publiques pour travailler dans le secteur privé ou s'installer dans d'autres provinces ; ils ont pu développer leurs compétences et récolter les fruits de leur travail.

Le Comité populaire provincial devrait-il ajouter des réglementations pour attribuer la responsabilité de retenir les personnes talentueuses afin de les rendre véritablement dévouées et dévouées à des contributions à long terme aux organisations et aux secteurs pour le développement commun de la province en cette période de construction de politiques et de mécanismes pour attirer et utiliser les personnes talentueuses ?

Temple Sam