La société par actions de matériaux agricoles Nghe An conserve la marque d'une unité héroïque

(Baonghean) - En 2016, les entreprises ont connu des difficultés croissantes en matière de production et d'activité, confrontées à une concurrence féroce sur le marché intérieur. Cela représente un défi majeur pour la stabilisation des emplois, la création de revenus pour les salariés et le versement de dividendes aux actionnaires. Grâce à des efforts soutenus et à une détermination sans faille, et à de nombreuses solutions adaptées, la Nghe An Agricultural Materials Joint Stock Corporation a continué d'enregistrer d'excellents résultats en termes de production et d'activité.

Les représentants des dirigeants de l'Assemblée nationale ont décerné la médaille de l'indépendance de première classe à la société de matériaux agricoles Nghe An.

Bien que la production et les résultats commerciaux de Nghe An Agricultural Materials Joint Stock Corporation en 2016 aient rencontré de nombreuses difficultés, de nombreux objectifs ont néanmoins dépassé le plan. Plus précisément, le chiffre d'affaires total a atteint 1 500 milliards de VND, soit une augmentation de 25 % du plan, le chiffre d'affaires à l'exportation de 34,9 millions de dollars, le paiement du budget de 13,2 milliards de VND, le bénéfice de 200 milliards de VND, l'emploi stable pour 100 % des employés avec un salaire moyen de 6,2 millions de VND/personne/mois, soit une augmentation de 1,7 % par rapport à 2015. Il est à noter que, alors que de nombreuses entreprises versent des dividendes de 5 à 7 %, l'unité maintient toujours le niveau de 15 %.

Pour obtenir de bons résultats, l'unité a mis en œuvre des solutions synchrones, renforcé la direction du Comité du Parti et des cellules du Parti, appliqué scrupuleusement les règles de démocratie de proximité, encouragé les mouvements d'émulation patriotique, promu les initiatives d'innovation technique et encouragé l'innovation dans la gestion et les opérations commerciales. De nombreuses initiatives d'innovation technique ont été mises en œuvre dans la production et les opérations, améliorant l'efficacité de l'entreprise, réduisant les coûts et les prix des produits. Par exemple, le remplacement du système d'élévateur à godets par un système de convoyeur et l'ajout d'un crible vibrant auxiliaire dans la production d'engrais ont permis de gagner du temps et d'améliorer la qualité des produits. L'initiative visant à rechercher et à modifier la formule des additifs dans la production d'engrais a permis de faciliter le processus de granulation et de création de granulés afin de garantir la qualité et l'apparence, d'économiser l'énergie et de réduire les pertes de production. Le mouvement d'émulation « bon directeur » a contribué à optimiser la gestion et l'exploitation, et à exploiter efficacement le modèle société mère-filiale.

Le vice-ministre de l'Agriculture et du Développement rural, Le Quoc Doanh, a visité la rizière expérimentale de la société de matériaux agricoles Nghe An à Kim Lien (Nam Dan) - Van Doan

Au sein de la Corporation (société mère), les activités de production et commerciales se sont réorientées vers l'investissement financier et la gestion des filiales. Outre son ancien système de 17 filiales, la Corporation a étendu ses activités d'investissement financier à de nouveaux domaines en 2016, notamment en investissant dans des actions et en devenant le principal investisseur, actionnaire majoritaire détenant plus de 91 % du capital social de la Nghe An Seed Joint Stock Company ; en prenant des actions de la Groundwater Exploitation Joint Stock Company 2 à Hô-Chi-Minh-Ville ; et en investissant plus de 100 milliards de dongs vietnamiens dans l'acquisition d'actions de la PetroVietnam Fertilizer and Chemical Joint Stock Corporation. Dans l'organisation de la production et des activités, l'entreprise a innové avec audace en matière de technologie, garantissant la qualité des produits grâce à la mise en œuvre d'une politique de prêts sans intérêt aux agriculteurs et veillant à ce que ses filiales construisent un réseau de distribution et de consommation en développant un réseau de kiosques et de points de vente dans toutes les régions ; et en appliquant un mécanisme de prix unique unifié pour permettre aux populations des zones reculées d'accéder rapidement aux matériaux, semences et engrais de qualité fournis par l'unité, etc.

Grâce à cela, la production et les activités commerciales de la Société et de ses filiales sont relativement stables et se sont développées. Concernant les matières premières agricoles telles que les semences et les engrais, la production et l'approvisionnement se maintiennent. En particulier, dans le domaine de la transformation et de l'exportation d'amidon de manioc de la Société par Actions de Matériaux Agricoles de Dak Lak, grâce aux difficultés anticipées liées à la politique d'achat instable des clients chinois et à l'ajout de deux usines de production et de transformation supplémentaires dans la même région, mises en service au cours de l'année, les résultats commerciaux de 2016 sont restés positifs. Au 30 novembre 2016, les investissements et la production d'engrais ont atteint plus de 46 000 tonnes de toutes sortes, les semences ont atteint plus de 1 000 tonnes de toutes sortes et l'amidon de manioc a dépassé 110 000 tonnes de toutes sortes. Les activités d'exploitation, de transformation et de négoce de minéraux ont connu une percée. En 2016, la ligne de production de briques crues a été mise en service et le projet d'usine de briques de granit de Dak Lak Mineral Joint Stock Company est progressivement mis en œuvre, ouvrant des perspectives dans la mise en œuvre de la stratégie commerciale multisectorielle.

Par ailleurs, la Corporation a collaboré avec l'Institut des sciences et technologies agricoles de la Côte Centre-Sud et l'Académie vietnamienne des sciences agricoles pour sélectionner et créer deux nouvelles variétés de riz pur, NA6 et NA9, qui viennent enrichir son portefeuille de semences à court terme de haute qualité. Le marché des semences couvre non seulement la province, mais s'étend également aux provinces de Binh Dinh, Quang Ngai, Thai Binh, Hung Yen, Hai Duong, Hai Phong, Hanoï, Vinh Phuc, Phu Tho et Son La, contribuant ainsi activement à la mise en œuvre efficace du projet de restructuration de la production rizicole et de la stratégie de sécurité alimentaire dans la province et les provinces voisines.

NA2 Rice Production Joint Stock Company sur un champ à grande échelle dans le district de Nghi Loc.

La production et les activités sont organisées efficacement. L'ensemble du personnel, employés et ouvriers de l'unité bénéficie d'un emploi stable et, en 2016, le revenu moyen a dépassé de 17 % le plan fixé par l'assemblée générale. Les cotisations d'assurance sociale, d'assurance maladie et d'assurance chômage sont versées conformément à la réglementation. Le versement des prestations aux employés en congé maternité, maladie, retraite, etc. est effectué avec sérieux et rapidité. De plus, l'unité prend soin des employés malades, en deuil, en joie, etc., et met en œuvre une politique d'encouragement et de soutien pendant les vacances et le Têt.

Outre sa production et sa bonne gestion, l'unité participe activement à des activités sociales, caritatives et humanitaires, les considérant comme un objectif et un moteur pour bâtir une culture et une marque favorisant un développement commercial durable. C'est pourquoi elle soutient avec enthousiasme les initiatives de « gratitude », de « respect de la source d'eau potable » et de « lutte contre la faim et la pauvreté » lancées par le gouvernement central et la province de Nghe An. En 2016, notamment pour la mise en œuvre du mouvement « Têt pour les pauvres à Binh Than », la Corporation a soutenu 1 050 millions de VND ; contribué au fonds de promotion de l'éducation et au fonds d'aide aux pauvres ; parrainé des activités sociales à hauteur de 450 millions de VND ; et soutenu et rendu visite à neuf Mères héroïques vietnamiennes et aux mères des martyrs de Truong Bon pour un montant de 130 millions de VND. En 2016, l'unité a soutenu et contribué à hauteur de plus de 1,7 milliard de VND à des activités sociales, caritatives et humanitaires.

En 2016, l'entreprise a atteint et dépassé ses objectifs de mission, a été classée comme une excellente unité commerciale ; le comité du parti a obtenu le titre d'exemplaire propre et fort, et les syndicats forts ont été excellents.

En reconnaissance de ses réalisations, la Société a eu l'honneur de recevoir en 2016 un Certificat de mérite du Gouvernement pour son excellence dans l'amélioration de la qualité des biens et des produits ; le Comité populaire provincial a décerné 4 Certificats de mérite pour la période 2011-2016 ; s'acquittant des obligations fiscales ; soutenant le Têt pour les pauvres et le cœur d'or - Fonds Dioxine.

Forte des résultats obtenus, la Société a continué en 2017 à faire preuve de leadership pour surmonter les difficultés, innover en matière de gouvernance d'entreprise, privilégier la gestion et l'exploitation innovantes, promouvoir l'émulation patriotique et la créativité du travail, améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité du travail, et induire des changements dans la production et les activités. L'unité s'efforce de créer des emplois stables, d'accroître les revenus pour améliorer la vie des employés, de dépasser les obligations fiscales envers l'État et de participer activement à des actions caritatives humanitaires, afin de bâtir une entreprise solide et globale, digne du noble titre de Héros du Travail décerné par le Parti et l'État en cette période d'innovation.

Hai Yen