Devenir membre du CPTPP : une opportunité en or pour le Vietnam
De nombreux experts estiment que le gouvernement doit modifier et compléter les mécanismes et politiques appropriés afin que les entreprises vietnamiennes puissent promouvoir leurs atouts et accroître leur compétitivité.
Transformation et conditionnement de fruits du dragon pour l'exportation vers le Japon chez Yasaka Fruit Processing Company Limited, district de Thuan An, province de Binh Duong - Photo : TRUC PHUONG
Bien qu'affirmant que le Vietnam dispose de nombreuses opportunités pour promouvoir le développement économique après être devenu membre de l'Accord de partenariat transpacifique global et progressiste (CPTPP), de nombreux experts estiment que le gouvernement doit modifier et compléter les mécanismes et politiques appropriés pour que les entreprises puissent promouvoir leurs atouts et accroître leur compétitivité.
Dans le même temps, les entreprises elles-mêmes doivent évoluer de manière proactive et saisir les opportunités offertes par le CPTPP au lieu d’attendre que les fruits leur tombent sous la main.
* Grand-pèreNguyen Hoang Dung(directeur de recherche)et développer l'Institut de recherche sur le leadership et l'administration des affaires) :
Photo : TR.M.
Il faut avoir une stratégieprofiter
Bien que les États-Unis se soient retirés du TPP, il s’agit toujours de l’accord de la plus haute qualité auquel le Vietnam ait jamais participé et il représente une opportunité.Une opportunité en or pour le Vietnam de se développer au cours de la prochaine décennie.
Parce que rejoindre le CPTPP aidera le Vietnam à augmenter son PIB en attirant les investissements et les échanges commerciaux avec les pays membres du CPTPP ; à accélérer le développement des exportations, en particulier avec les produits dans lesquels le Vietnam possède des atouts tels que les produits agricoles, les aliments, les textiles... vers les pays intra-bloc ; à développer des ressources humaines de haute qualité ainsi qu'une main-d'œuvre non qualifiée grâce à l'échange de main-d'œuvre et à l'exportation... En participant plus profondément aux chaînes de valeur grâce à la coopération et à l'association avec les entreprises du bloc CPTPP, les marques vietnamiennes ont également la possibilité de s'améliorer et d'aller plus loin.
Cependant, pour concrétiser ces opportunités, nous devons élaborer une stratégie permettant de tirer parti des atouts du Vietnam par rapport aux pays du CPTPP. Par exemple, nous devons constituer une équipe de recherche spécialisée sur les industries et secteurs que le Vietnam doit améliorer, promouvoir l'attraction des investissements et soutenir la participation des entreprises. Sur cette base, nous devons proposer des politiques et des programmes d'action spécifiques pour que l'État, les associations professionnelles et les entreprises puissent tirer parti de ces opportunités.
* Grand-mèrePhan Thi Thanh Xuan(Secrétaire général de l'Association)Chaussures et sacs à main en cuir VN):
Photo : TVN
Pas de concurrencerivaliseren bloc
Parmi les pays membres du CPTPP, seule la Malaisie possède une telle structure dans le secteur de la fabrication et de l’exportation du cuir et des chaussures.
Le Vietnam, mais la Malaisie, n'est pas le principal concurrent du Vietnam pour les commandes d'exportation vers les pays membres du CPTPP.
Par conséquent, les entreprises vietnamiennes exportatrices de chaussures et de cuir auront d'importantes opportunités d'accroître leur part de marché et leurs possibilités d'exportation vers le Chili, l'Australie, la Nouvelle-Zélande, le Mexique, le Canada, etc., une fois le PTPGP officiellement entré en vigueur. Par exemple, le Canada applique immédiatement une taxe à l'importation de 0 % sur les chaussures et les sacs à main, sans feuille de route, ce qui constitue une excellente occasion pour les entreprises vietnamiennes de pénétrer davantage ce marché.
Pour le Japon, l'un des marchés clés pour l'industrie d'exportation de chaussures et de sacs à main du Vietnam avec un taux de croissance moyen de 20 à 35 % par an, si les entreprises savent comment tirer parti des dispositions positives du CPTPP, le taux de croissance de l'industrie sera encore plus élevé qu'il ne l'est actuellement.
* Grand-pèrePham Van Son(Directeur technique du groupe Duc Hanh BMG) :
Photo : N.AN
Besoin d'un terrain de jeu transparent et équitable
Le secteur agricole est considéré comme étant soumis à la plus forte pression concurrentielle dans le cadre du PTPGP. Les produits à base de porc et de poulet seront confrontés à des difficultés.
C'est difficile, car la totalité des matières premières doit être importée d'autres pays, les coûts de transport étant plus élevés, les conditions techniques médiocres et la productivité plus faible, ce qui rend la compétitivité difficile. De plus, un œuf est soumis à 13 types de taxes, et de nombreux autres produits agricoles sont également soumis à des conditions commerciales déraisonnables.
Parallèlement, des pays de la région comme la Thaïlande et l'Indonésie ont su exploiter le potentiel du marché vietnamien, tirant parti des ressources bon marché du pays pour produire, développer un système de transformation du bétail, implanter des usines et commercialiser leurs produits sur le marché intérieur. Par conséquent, pour que les entreprises agricoles nationales puissent survivre et être compétitives, le gouvernement doit mettre en place un mécanisme de promotion du développement du secteur, instaurer l'ouverture, des mécanismes d'égalité pour les entreprises et soutenir les politiques fiscales, foncières et de crédit afin d'attirer les investissements dans l'agriculture. Les entreprises n'ont pas besoin de subventions, mais de conditions de concurrence équitables et transparentes pour fonctionner plus efficacement.
Grand-pèreLuu Duy Dan(Président de l'Association des villages artisanaux du Vietnam) :
Il faut des politiques dignes des villages artisanaux
De nombreux produits des villages artisanaux et de l'artisanat vietnamiens sont exportés vers les États-Unis, le Japon et de nombreux autres marchés exigeants. Ces produits ont été standardisés et répondent progressivement aux exigences d'autres pays. Cependant, de nombreuses entreprises reconnaissent que plus de 80 % des modèles de ces produits sont fabriqués sur commande étrangère, que les modèles uniques sont rares et qu'ils sont trop anciens. De plus, ce secteur manque de planification des matières premières, que la main-d'œuvre est limitée et que la planification des matières premières ne répond pas aux besoins de développement.
Le pays compte 5 411 villages artisanaux, qui emploient 11 millions de travailleurs, dont 37 % sont des travailleurs réguliers. Cependant, il n'existe pas de politique adéquate et adaptée. Par conséquent, à mon avis, le gouvernement devrait rapidement promulguer un décret sur les métiers ruraux, lié à la planification des zones de production de matières premières, et axé sur la formation professionnelle afin d'améliorer la capacité de production et de développer l'application des technologies et des modèles de conception.