Le Comité central du Parti examinera le projet de formation de cadres de niveau stratégique.
Le nombre de fonctionnaires chargés de prendre des décisions et de résoudre les problèmes stratégiques du pays est actuellement d’environ 600 personnes.
Le projet « axé sur la constitution d'une équipe de cadres à tous les niveaux, en particulier de cadres de niveau stratégique dotés de capacités, de qualités et de prestige suffisants, à la hauteur de la tâche » sera présenté à la 7e Conférence centrale, 12e mandat, qui s'ouvrira le 7 mai.
M. Pham Quang Hung, chef du département 4 du Comité central d'organisation, a déclaré que les cadres stratégiques sont les dirigeants des organismes du Parti et de l'État ; les principaux dirigeants des départements, ministères, sections, syndicats, comités provinciaux et municipaux du Parti, ainsi que des comités du Parti relevant directement du Comité central. Ils sont chargés de prendre des décisions et de résoudre les questions stratégiques du Parti, de l'État et de la nation, sous la direction du Bureau politique et du Secrétariat, qui comptent environ 600 personnes.
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| Chef du département 4, Comité central d'organisation Pham Quang Hung. |
Évaluation du personnel liée aux résultats de l'achèvement des tâches
Sur la base de l'héritage, du complément et du développement des points de vue du Parti sur le travail du personnel, le Projet a proposé de nombreux points de vue nouveaux et plus complets dans ce domaine.
En conséquence, en plus des normes de titre sous la gestion du Comité exécutif central, du Politburo et du Secrétariat, les fonctionnaires de niveau stratégique doivent répondre à des exigences supplémentaires telles que l'aspiration à développer le pays, une vision à long terme et la capacité d'inspirer...
L'évaluation des cadres de niveau stratégique sera liée aux résultats de l'accomplissement des tâches sur le terrain, dans l'industrie et dans la localité et comparée à des postes équivalents ; l'évaluation pour la nomination et l'élection doit directement sonder, rencontrer et échanger avec les organisations et les individus concernés et recevoir les commentaires et les contributions des cadres, des membres du parti et des personnes pour comprendre les cadres.
« Le processus d'évaluation a également été innové dans le sens de l'auto-évaluation, de l'évaluation collective et supérieure, puis de l'évaluation des subordonnés et des résidents locaux lorsque cela est nécessaire, ce qui signifie une évaluation à 360 degrés », a déclaré M. Hung.
Les cadres prévus pour des postes stratégiques doivent être formés de manière exhaustive en théorie politique, en expertise professionnelle, en compétences et arts de leadership et de gestion, en technologies de l'information et en langues étrangères selon des programmes spécialisés.
Ces personnes sont également périodiquement complétées et mises à jour avec de nouvelles connaissances en fonction de chaque groupe cible, tournées pour occuper le poste de responsable dans des domaines et des domaines importants présentant de nombreuses difficultés et des lieux qui mettent ou mettront en œuvre de nouveaux modèles adaptés au poste de planification.
Le Comité de rédaction a également proposé que l'élection et la nomination des fonctionnaires se déroulent de manière démocratique et équilibrée, avec une concurrence loyale pour tous les postes. Les candidats doivent présenter un plan d'action, s'engager à prendre leurs responsabilités et l'élection doit être combinée à un concours.
Au cours du processus de développement du projet, il a été suggéré que, pour préparer les ressources humaines aux 13e et 14e Congrès nationaux du Parti, le Politburo devrait créer des groupes de travail pour mener des enquêtes, des évaluations et des entretiens afin de conseiller sur l'évaluation du personnel de niveau stratégique doté de capacités exceptionnelles, de réalisations, d'une pensée révolutionnaire, d'une vision stratégique et de perspectives de développement.
D’autres opinions affirment qu’il est nécessaire de créer un Comité exécutif central dans le sens de la rationalisation, de l’amélioration de la qualité, de la réduction de la quantité et de l’augmentation de la compétitivité ; il n’est pas nécessaire que chaque domaine, industrie ou localité ait un membre du Comité central en charge.
Les jeunes talentueux sont prioritaires pour les postes de direction, même au-delà de leur niveau.
Le comité de rédaction du projet a également proposé d'élaborer une stratégie nationale sur les talents sans faire de distinction entre les membres du Parti et les non-membres du Parti ; en définissant clairement le concept de critères de talent ainsi que la perspective de développement, la sélection, la formation, la promotion, l'utilisation et la promotion ; les mécanismes et les politiques de développement des talents, associés à la constitution d'une équipe de cadres, notamment au niveau stratégique.
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| La 7e Conférence Centrale, 12e édition, débutera en début de semaine prochaine. Photo : VNA |
« Pour attirer des talents, nous nous soucions de leur motivation, de leur talent et de leur volonté de contribuer au pays, afin qu'ils soient respectés. Cependant, chaque poste de direction et de management a ses propres normes et conditions. À mesure que le pays se développe, nous mettrons en place des réglementations spécifiques à chaque étape », a déclaré M. Pham Quang Hung.
Élargir la portée du vote de confiance
Le projet comprend le contenu de compléter et de perfectionner les réglementations sur la prise de votes de confiance au Parti et aux personnes occupant des postes élus ou approuvés par l'Assemblée nationale et les Conseils populaires à tous les niveaux dans une direction plus pratique ; l'élargissement de la composition du vote pour clarifier le niveau de confiance des fonctionnaires.
En outre, afin de garantir une sélection objective et correcte des fonctionnaires, des règlements sur l’évaluation, la supervision des élections, la nomination et la reconduction des fonctionnaires seront également élaborés.
« Nous élaborerons des réglementations pour que l'acceptation de la responsabilité, la démission et la démission deviennent un comportement culturel des fonctionnaires ; des réglementations parfaites sur le licenciement, la révocation et le renvoi afin que la politique de « haut en bas », « d'entrée en sortie » soit normale dans le travail du personnel », a déclaré M. Hung.
Les secrétaires provinciaux et de district ne sont pas des personnes locales.
Le Comité de rédaction du projet a également proposé une série de solutions pour constituer une équipe de cadres, notamment en recrutant systématiquement des secrétaires provinciaux et de district du Parti qui ne soient pas des locaux ; en encourageant la mise en œuvre d'autres postes, notamment celui de président du Comité populaire.
Le projet identifie également le contrôle du pouvoir, le renforcement de la discipline et de l’ordre dans le travail du personnel et la gestion du personnel comme des avancées majeures.
Le mécanisme d'inspection et de supervision sera mis en œuvre de manière synchrone : inspection et supervision des subordonnés par les supérieurs ; inspection et supervision internes ; supervision croisée entre agences et organisations ; supervision par le peuple par l'intermédiaire des organes élus et le rôle des médias. Les comités du Parti et les comités d'inspection à tous les niveaux renforceront la détection des signes d'infractions commises par les subordonnés et les traiteront rapidement.
Organiser des concours
Afin de créer un environnement égalitaire pour attirer le maximum de potentiel et d'intelligence des cadres à tous les niveaux, le comité de rédaction du projet estime qu'il est nécessaire de continuer à étendre la mise en œuvre de la politique pilote de recrutement de dirigeants et de gestionnaires dans les agences et organisations du système politique, les unités de service public et les entreprises publiques.
Selon M. Pham Quang Hung, le Comité central avait précédemment fixé un objectif de 30 % de cadres recrutés par voie de concours pour les ministères, les services et certaines unités d'exécution, mais cet objectif sera élargi prochainement. Récemment, le Comité central d'organisation a organisé des concours pour tous les postes de chefs de département, et bientôt pour celui de chefs de division.
« Pour un seul poste de chef de département, nous avons 5 candidats qui passent l'examen, dont l'un est actuellement directeur adjoint d'un département local et également inscrit pour passer l'examen », a déclaré M. Hung.
« Former une culture du refus des positions d'achat et du pouvoir »
Le projet vise à mettre fin à la négativité et à lutter efficacement contre la recherche de postes et de pouvoir dans le domaine du personnel. Selon M. Hung, la recherche de postes et de pouvoir sera considérée comme de la corruption dans le domaine du personnel afin d'identifier clairement et de lutter avec acharnement et efficacité contre ceux qui en manifestent les signes.
« Nous devons accroître notre sens des responsabilités, notre respect de soi et former une culture qui nous permet de dire non à l’achat de postes et de pouvoir », a déclaré M. Hung.
Pour atteindre l'objectif ci-dessus, le directeur du département 4 du Comité central d'organisation a déclaré qu'il est tout d'abord nécessaire de normaliser les procédures et les réglementations sur le travail du personnel, de renforcer le travail d'inspection et de supervision, et de traiter strictement les organisations et les individus qui commettent des violations, et de révoquer les décisions erronées.
Selon M. Hung, le projet ci-dessus a été construit pour assurer la synchronisation et l'efficacité avec la mise en œuvre de la résolution centrale 4 surConstruction et rectification du partiet la résolution centrale 6 sur sRationaliser la structure organisationnelle, opérations efficaces et efficientes.
« Si le projet est approuvé et mis en œuvre de manière sérieuse et synchrone par le gouvernement central, il entraînera de profonds changements dans le travail du personnel, répondant aux exigences de la nouvelle situation », a-t-il déclaré.
