Autocritique et critique : une pratique sensible ?

(Baonghean) - L'autocritique et les critiques superficielles, détournées et peu claires sur le bien et le mal rendront les défauts « immunisés » et plus graves.

Chaque membre du Parti, comme notre Parti tout entier, naît, grandit, connaît de nombreuses opportunités et défis. Oncle Ho enseignait : « Notre Parti n'est pas un saint et ne tombe pas du ciel, il est issu de la société. » En surmontant les épreuves, on peut devenir des héros ou révéler ses faiblesses et ses défauts. Plus ces défauts perdurent, plus ils s'incrustent dans le corps comme la poussière accumulée chaque jour.

Ainsi, selon Oncle Ho, l'autocritique pour identifier et éliminer clairement la saleté est indispensable, « comme la tâche quotidienne de se laver et de se laver le visage ». Ainsi, pour être propre, il faut se laver ; pour être mature, il faut prêter attention à la critique et à l'autocritique.

Plus les conditions sont difficiles, plus les conflits sont nombreux et plus les défis à relever sont grands, plus les individus sont susceptibles de développer des défauts et de nourrir des rancunes égoïstes. Le père de tous les défauts est l'individualisme. Oncle Ho enseignait : « L'individualisme est un germe très toxique, qui à son tour provoque des maladies très dangereuses. »

L'avidité, la paresse, la vantardise, le factionnalisme, le localisme, la recherche de la gloire, le militarisme, la bureaucratie, l'aliénation des masses, l'étroitesse d'esprit, le formalisme, le travail bureaucratique, l'indiscipline, l'égoïsme, la corruption… tout cela provient de là. Pour traiter ces maladies, rien n'est plus efficace que l'autocritique et la critique, qui nous aident à identifier nos défauts afin de les corriger et de renforcer ainsi le Parti.

Ainsi, l’autocritique et la critique sont des besoins inévitables de la vie et constituent la loi de la croissance du Parti et de ses membres.

Certains affirment qu'aujourd'hui, l'autocritique et la critique sont extrêmement sensibles, car la psychologie humaine apprécie naturellement les compliments et accepte difficilement la critique. On hésite facilement et on l'évite, car « on est souvent complexé. Admettre ses erreurs, son ignorance et ses défauts nous fait craindre de perdre la face, notre prestige et notre statut. »

Par conséquent, la critique est difficile, et l'autocritique l'est encore plus. Nombreux sont ceux qui utilisent des prétextes pour critiquer sévèrement leurs camarades. Dans les groupes manquant d'unité ou en quête de réussite, l'autocritique et la critique sont souvent formulées de manière formelle. À ce propos, je voudrais réitérer le conseil simple, direct et sincère d'Oncle Ho : « Les défauts sont comme les maladies, la critique comme les médicaments. »

La peur de la critique, c'est comme être malade mais ne pas oser prendre de médicaments, laisser la maladie s'aggraver... être prévenant et ne pas critiquer, laisser ses camarades continuer à faire des erreurs et ruiner le travail, c'est comme voir ses camarades malades et ne pas les soigner, être prévenant et ne pas oser s'autocritiquer, laisser ses propres défauts s'accumuler, c'est comme se donner du poison.

Il est difficile pour tout être humain d'éviter les erreurs et les défauts. L'important est d'oser les identifier et de les reconnaître clairement afin de les corriger. La génération de nos pères croyait que « au cours de nombreuses années d'activités clandestines, malgré la terreur intense des colonialistes et les nombreuses difficultés et dangers auxquels notre Parti était confronté, notre Parti s'est renforcé et a conduit notre peuple à la victoire de la révolution et à la victoire de la résistance, grâce à l'habileté de notre Parti à utiliser l'arme redoutable de l'autocritique et de la critique ».

C'est pourquoi, après la critique et l'autocritique, l'esprit de camaraderie et de travail d'équipe devient de plus en plus étroit et respectueux, au lieu d'être hostile les uns envers les autres à cause de rancunes personnelles. Car avant d'aborder le sujet en réunion, nous nous faisons mutuellement des commentaires directs, sincères et bienveillants, donnant ainsi l'exemple et encourageant régulièrement nos camarades à s'améliorer et à progresser. Ce n'est que lorsque cette personne n'est pas réceptive et n'écoute pas attentivement que le sujet est abordé en réunion.

Ainsi, la critique et l'autocritique sont des tâches difficiles qui requièrent compétence, courage et détermination. Et selon lui, le plus important est de partir du cœur, de collaborer avec ses camarades et de travailler ensemble.

L'autocritique et la critique visent à s'aider mutuellement à progresser, le motif doit donc être pur, basé sur « l'amour fraternel », démocratique, sans ordres ni étiquettes ; pas d'attaques ni d'imposition de défauts les uns aux autres, pas d'indifférence, de « recherche de défauts », de « rabaissement » les uns des autres ; « éviter les attaques personnelles, l'entêtement, la vengeance et la mesquinerie ».

L'autocritique et la critique doivent être résolues et sans compromis. Oncle Ho conseillait également : « L'autocritique et la correction sont parfois faciles, mais parfois difficiles et douloureuses, par orgueil, par habitude ou pour d'autres raisons. C'est un combat. »

Par conséquent, l'autocritique et la critique doivent être approfondies, précises, exemptes de tout parti pris ou exagération. Cela aidera ceux qui ont des défauts à se corriger et aidera les autres à les identifier et à prendre des précautions pour éviter de tels défauts. Les défauts corrigés tôt seront plus faciles à corriger que lorsqu'ils se transforment en maladies chroniques.

L’autocritique et les critiques superficielles, détournées et peu claires sur le bien et le mal rendront les défauts « immunisés » et plus graves.

L'autocritique et la critique doivent consister à « savoir critiquer avec sagesse et habileté, comme si l'on tendait un miroir pour que chacun puisse constater ses propres défauts et se corriger. » L'autocritique et la critique doivent être menées au sein de l'organisation, et non de manière aléatoire. Le leader doit être juste, créer un environnement démocratique et transparent permettant à chacun d'exprimer clairement ses opinions, sans « cachoterie », sans « commérages » et sans semer la discorde.

L'autocritique et la critique doivent s'appuyer sur une attitude sincère et réceptive, soulignant les forces et les faiblesses. La critique doit être opportune et pertinente ; il faut savoir écouter et attendre que le camarade l'accepte pour éviter de décourager et de contrarier la personne critiquée. Oncle Ho comparait cela à « Le gâteau est délicieux, mais forcer les gens à en manger et à se le gaver ne fera qu'ennuyer tout le monde ».

Monsieur Hoa