La pensée d'Hô Chi Minh sur la réforme des méthodes de travail

(Baonghean.vn) – Le président Hô Chi Minh a affirmé : « Le succès ou l’échec de toute entreprise dépend de la qualité des cadres. C’est une vérité indéniable. » Selon Hô Chi Minh, les cadres et les fonctionnaires n’ont d’autre devoir que de servir le peuple, de travailler pour le peuple et de rendre des comptes au peuple.

En octobre 1947, dans une petite cabane isolée au cœur des montagnes et des forêts de la Định Hóa ATK (Zone de résistance anti-française), sous le pseudonyme de XYZ, le président Hô Chi Minh rédigea « Correction des méthodes de travail ». Cet ouvrage fondamental, qui aborde de nombreuses questions essentielles, revêt une importance tant théorique que pratique. Ses enseignements sur les méthodes de travail, le caractère et l’éthique des cadres et des membres du Parti, prodigués il y a 70 ans, conservent toute leur pertinence.

Photo : Document d'archives.

Fort de son expérience pratique à la tête de la révolution, le président Hô Chi Minh affirmait : « Le succès ou l’échec de toute entreprise dépend de la qualité des cadres. C’est une vérité indéniable. » Par conséquent, l’éducation, la formation et l’utilisation des cadres revêtent une importance capitale. Selon lui, le Parti doit cultiver ses cadres, à l’instar d’un jardinier qui prend soin de plantes précieuses ; il doit valoriser le talent, valoriser les cadres, valoriser chaque personne utile au bien commun ; il doit renouveler ses effectifs, fidéliser les anciens et former les nouveaux, car la question des cadres est cruciale et urgente.

Pour devenir un bon cadre, selon l'Oncle Hô, rien n'est difficile ; tout dépend de chaque individu. Si le cœur de chaque cadre est entièrement dévoué au Parti, à la Patrie et au peuple, alors il progressera inévitablement vers l'altruisme et deviendra un homme d'humanité, de droiture, de sagesse, de courage et d'intégrité. C'est cela, la morale révolutionnaire. L'Oncle Hô considérait la morale comme le fondement de tout succès dans la lutte révolutionnaire. Par conséquent, cultiver la morale révolutionnaire est un aspect crucial de la formation et du perfectionnement des cadres.

L'ouvrage « Révision des méthodes de travail » du président Hô Chi Minh, signé du pseudonyme XYZ, a été écrit en octobre 1947.

Outre la promotion d'une éthique révolutionnaire, le président Hô Chi Minh a toujours insisté sur l'importance de l'auto-apprentissage pour chaque cadre. Dans l'introduction de son ouvrage « Correction des méthodes de travail », il écrit : « Nos cadres et les membres du Parti, accaparés par leurs tâches administratives ou militaires, ont négligé leurs études. C'est une grave lacune. C'est comme un médecin qui soigne les autres et oublie de soigner sa propre maladie. Désormais, nous devons étudier concrètement et corriger nos lacunes. Ce n'est qu'en les éliminant que notre travail pourra progresser. »

Le président Hô Chi Minh était convaincu que les cadres étaient le fondement de tout travail et que leur formation et leur perfectionnement constituaient la mission fondamentale du Parti. Après avoir analysé en détail les lacunes de la formation des cadres, notamment celles qui ne répondaient pas aux besoins pratiques (par exemple, « former les cadres des agences administratives sans aborder le travail administratif ») ou celles qui étaient trop générales et impraticables (par exemple, « enseigner la politique est vaste mais impraticable, et donc inutilisable »), il a proposé des méthodes efficaces pour former et perfectionner les cadres.

C’est pourquoi la formation et le perfectionnement professionnels doivent adhérer à la devise : « Apprendre ce que l’on fait », ce qui signifie que les cadres travaillant dans un domaine particulier doivent en acquérir une expertise pointue. Cet apprentissage doit inclure l’étude et la recherche de la situation réelle, le partage d’expériences et, surtout, l’alliance de la théorie et de la pratique. En matière de formation et de perfectionnement politiques, deux points clés doivent être mis en avant : l’actualité et les politiques publiques. Il s’agit d’un point essentiel ; toutefois, l’approche doit être adaptée à chaque cadre, afin d’éviter un travail dispersé et décousu.

En juillet 1960, le président Hô Chi Minh a testé une repiqueuse de riz améliorée à la ferme expérimentale de riziculture du département de l'agriculture et des forêts de Hanoï.

Un point sur lequel le président Hô Chi Minh a particulièrement insisté était l'intégration harmonieuse de la théorie et de la pratique. Si, dans l'apprentissage, on se concentre uniquement sur des théories arides et des slogans, tout en appliquant superficiellement l'expérience à la pratique, il ne s'agit que d'une théorie vide de sens. De même, pratiquer sans théorie revient à avoir un œil clair et l'autre aveugle. Tout en étudiant la théorie, il est indispensable de se documenter sur le travail pratique et d'appliquer habilement l'expérience à des situations concrètes. Selon lui, c'est là ce qui constitue une théorie pratique et utile.

Dans son ouvrage sur la formation des cadres, Oncle Hô a souligné plusieurs points essentiels : « Comprendre les cadres. Utiliser efficacement les cadres. Promouvoir les cadres. Prendre soin des cadres. Critiquer les cadres. » On peut dire que le contenu de son ouvrage « Correction des méthodes de travail » reflète sa conception de la compassion et du progrès de chaque cadre et membre du Parti. « Les membres du Parti et les cadres sont, eux aussi, des êtres humains. Chacun a ses qualités et ses défauts. Mais ayant compris et rejoint volontairement un Parti au service du peuple et de la patrie, et étant devenu révolutionnaire, chacun doit s’efforcer de développer ses qualités et de corriger ses défauts. » Selon Oncle Hô, chaque cadre et membre du Parti doit s’examiner et examiner ses camarades quotidiennement. Le but de la critique est d’aider chacun à corriger ses erreurs, à progresser, à améliorer les méthodes de travail, à les rendre plus efficaces et plus justes, et à renforcer l’unité et la solidarité internes.

Le président Hô Chi Minh rend visite aux habitants de Pac Bo, Ha Quang (février 1961). Photo : Archives.

Pour sélectionner et utiliser efficacement les cadres, l'Oncle Hô affirmait clairement que le Parti devait placer la bonne personne au bon poste et savoir exploiter les talents de chacun, car « si une personne talentueuse n'est pas employée selon ses talents, le travail ne sera pas accompli ». Selon l'Oncle Hô, l'objectif d'une utilisation judicieuse des cadres est de mettre pleinement en œuvre les politiques du Parti et de l'État, tout en luttant contre des écueils tels que le favoritisme envers les proches, les connaissances et les amis, considérés comme plus fiables que les personnes extérieures au parti, ou encore la préférence pour les flatteurs au détriment des personnes intègres et dévouées. Par conséquent, pour une efficacité optimale, il est essentiel, dans le travail des cadres, de placer la bonne personne au bon endroit et pour le bon poste.

Bien qu'écrit il y a plus de 70 ans, l'ouvrage du président Hô Chi Minh, « Révision des méthodes de travail », demeure l'un des documents les plus importants du processus de réforme actuel. Imprégné de ses enseignements, chaque cadre et membre du Parti comprend sa responsabilité et s'efforce constamment de devenir un cadre « diligent, économe, honnête, intègre et désintéressé », digne d'être « loyalement au service du peuple », comme le souhaitait le président.

Paix

(Synthétique)