Le Comité populaire provincial a publié un plan visant à mettre en œuvre la stratégie de transformation numérique du journal Nghe An, de la station de radio et de télévision Nghe An et du magazine Song Lam.

La transformation numérique de la presse vise à professionnaliser et moderniser les agences de presse de la province ; à poursuivre la mise en œuvre de leurs objectifs et missions, et à assurer efficacement leur mission d'information et de propagande au service de la cause révolutionnaire du Parti, de la cause de l'innovation du pays en général et de la province de Nghệ An en particulier.

Parallèlement, il convient d'assurer un rôle de premier plan dans l'orientation de l'opinion publique ; d'innover dans l'expérience des lecteurs ; de créer de nouvelles sources de revenus ; et de promouvoir le développement du secteur du contenu numérique.

Contribuant ainsi à la mise en œuvre effective des objectifs et des tâches de la résolution n° 09-NQ/TU du 5 août 2022 du Comité exécutif provincial du Parti sur la transformation numérique de la province de Nghe An d’ici 2025, avec une vision à l’horizon 2030.

En conséquence, le Comité populaire de la province de Nghệ An s'est fixé un objectif d'ici 2025 : faire en sorte que 100 % des agences de presse de la province publient du contenu sur des plateformes numériques (en privilégiant les plateformes numériques nationales) ; faire en sorte que les 2/3 des agences de presse de la province (le journal Nghệ An et la station de radio et de télévision Nghệ An) fonctionnent selon un modèle de salle de rédaction convergente ; développer des agences de médias multimédias locales.

Les agences de presse optimisent leurs sources de revenus ; parmi elles, les 2/3 des agences de presse de la province ont augmenté leurs revenus d'au moins 20 % (le journal Nghe An et la station de radio et de télévision Nghe An).

100 % des dirigeants, employés, journalistes et rédacteurs des agences de presse provinciales sont formés et accompagnés dans le développement des connaissances et des compétences liées à la transformation numérique du journalisme. 100 % des agences de presse électroniques provinciales disposent de solutions garantissant la sécurité de leurs systèmes d'information au niveau 3 ou supérieur.

100% des habitants des zones ethniques minoritaires et montagneuses ont accès à au moins un type de presse diffusé par l'agence de presse provinciale, qui remplit des fonctions politiques et assure la diffusion d'informations essentielles et de propagande.

Chaque année, les agences de presse de la province augmentent de 20 % le nombre de nouveaux articles et reportages servant des missions politiques, protégeant la patrie et fournissant des informations essentielles.

L’objectif d’ici 2030 est que 100 % des agences de presse de la province utilisent des plateformes centralisées d’analyse et de traitement des données et appliquent l’intelligence artificielle pour optimiser leurs opérations.

100 % des agences de presse de la province fonctionnent selon un modèle de salle de rédaction convergente et des modèles adaptés au développement des sciences et technologies de pointe dans le monde, produisant du contenu conforme aux tendances du journalisme numérique.

Pour atteindre les objectifs susmentionnés, le Comité populaire de la province de Nghệ An a mis l'accent sur six tâches et solutions clés, notamment : sensibiliser la population et renforcer la propagande ; développer des produits de presse numériques ; utiliser des plateformes numériques pour les agences de presse de la province ; développer et améliorer la qualité des ressources humaines de la presse provinciale ; améliorer l'efficacité de la gestion étatique des activités de presse ; renforcer la coopération et tirer des enseignements des expériences des provinces et des villes ayant un développement important de la presse numérique.

Les fonds nécessaires à la mise en œuvre seront alloués par le budget de l'État conformément à la décentralisation afin de mener à bien les tâches présidées par les agences de gestion étatiques de la province et par le biais de financements intégrés provenant de programmes, projets et plans connexes, ainsi que d'autres sources de financement légales.

Le Département de l'information et des communications, le Département des finances, le Département de la planification et des investissements et les agences de presse de la province sont chargés par le Comité populaire provincial d'organiser la mise en œuvre du plan.

Après la mise en œuvre du plan, Nghe An compte actuellement 3 agences de presse provinciales, dont : le journal Nghe An, la station de radio et de télévision Nghe An et le magazine Song Lam.

Le Comité populaire provincial a demandé aux trois agences de presse susmentionnées, conformément au plan provincial, d'élaborer de manière proactive des plans de transformation numérique au sein de ces agences ; d'organiser la mise en œuvre des objectifs et des tâches qui leur ont été assignés ; et de faire rapport aux autorités compétentes et de leur proposer des solutions pour lever les difficultés et les obstacles rencontrés dans le processus de mise en œuvre (le cas échéant) concernant les points suivants :

Mettre en œuvre la publication de contenu sur les plateformes numériques (en privilégiant les plateformes numériques nationales) ; exploiter un modèle de salle de rédaction convergente ; développer des agences de médias multimédias locales ; utiliser des plateformes centralisées d'analyse et de traitement des données ; appliquer l'intelligence artificielle pour optimiser les opérations ; coordonner avec les agences concernées la recherche, l'examen, le conseil et la proposition de mécanismes d'attribution des tâches et de passation de commandes pour les agences de presse provinciales.

Le plan publié par le Comité populaire de la province de Nghệ An comprend 8 tâches et solutions spécifiques pour mettre en œuvre la stratégie de transformation numérique de la presse à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030 pour les agences de presse de Nghệ An, notamment :

Évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des agences de presse locales afin de déterminer à quelle étape elles se trouvent dans le processus de transformation numérique ; à partir de là, élaborer une feuille de route, un plan et des solutions de transformation numérique adaptés pour se développer plus rapidement et plus efficacement.

Organiser des formations sur les compétences en matière de transformation numérique pour les dirigeants et le personnel des agences de presse afin qu'ils soient formés et puissent appliquer ces compétences au processus de transformation numérique des agences de presse.

Organiser des formations sur la sécurité des réseaux à destination des agences de presse.

Étudier et envisager d'étendre l'utilisation de Reputa pour surveiller l'information diffusée dans les journaux électroniques et sur les réseaux sociaux.

Il est proposé que le Département de la presse autorise Nghe An à participer à la mise en œuvre pilote d'une plateforme technologique numérique pour surveiller et signaler les violations de droits d'auteur dans l'environnement numérique (afin de protéger les intérêts des agences de presse transformées numériquement).

Coordonner, échanger et tirer des enseignements des expériences des localités présentant un développement important en matière de rapports d'indices.

Effectuez des recherches et envisagez de mettre en œuvre un investissement dans le système de dépôt électronique.

Organiser des formations pour améliorer les connaissances des dirigeants/responsables de la planification des agences de presse en matière de gestion étatique du journalisme, y compris un contenu sur la transformation numérique du journalisme.

Auparavant, le Premier ministre avait publié la décision n° 348/QD-TTg du 6 avril 2023 approuvant la stratégie de transformation numérique de la presse jusqu'en 2025, avec une vision jusqu'en 2030.

Le ministère de l'Information et des Communications a publié la décision n° 781/QD-BTTTT du 8 mai 2023 relative à la promulgation du plan d'action pour la mise en œuvre de la stratégie de transformation numérique des journaux à l'horizon 2025, avec une vision à l'horizon 2030, et la décision n° 951/QD-BTTTT du 2 juin 2023 relative à la promulgation de l'ensemble d'indices pour évaluer et mesurer le niveau de maturité de la transformation numérique des journaux.