Un membre du Comité central d'inspection a déjà été « soudoyé et menacé »
Lorsque l'inspecteur s'est rendu au travail, il a reçu une menace : « Voulez-vous le faire au prochain trimestre ou pas ? »
Au cours des deux années qui ont suivi le 12e Congrès du Parti, la Commission centrale d’inspection a formulé de nombreuses conclusions qui ont attiré l’attention du public, sanctionnant une série de hauts fonctionnaires, en exercice ou à la retraite.VnExpressavoir un entretien avec luiHa Quoc Tri -Membre de la Commission Centrale d'Inspection, autour de ce contenu.
M. Ha Quoc Tri, membre de la Commission centrale d'inspection. Photo :Giang Huy |
« Le plus difficile est de distinguer le bien du mal »
La Commission centrale d'inspection a réalisé un travail considérable ces derniers temps. Que pouvez-vous nous dire à ce sujet ?
- Au cours des deux dernières années, le travail d'inspection du Parti a connu une innovation forte et profonde avec laÉlaborer de manière proactive des programmes et des plans annuels et trimestriels ; définir clairement les objectifs et les exigences et proposer des solutions de mise en œuvre, en se concentrant sur l’inspection des membres du parti et des organisations du parti de niveau inférieur lorsqu’il y a des signes de violations.
Le contenu et la portée de l'inspection concernent principalement les membres du parti et les fonctionnaires sous la direction du Comité central ; l'accent est mis sur les inspections des domaines et des secteurs sujets aux violations tels que les groupes économiques, financiers, bancaires, les entreprises... Le Comité a également assigné à chaque département fonctionnel l'inspection de 1 à 3 membres du parti sous la direction du Comité central et de 1 à 3 organisations du parti directement sous la direction du Comité central au cours de l'année.
Les domaines d'inspection et de supervision sont nombreux, mais les forces d'inspection sont limitées. Le Comité doit donc organiser et répartir les tâches de manière judicieuse pour être efficace. Actuellement, notre agence ne compte que 165 employés, dont plus de 100 effectuent des tâches professionnelles, les autres travaillant au bureau, à la recherche, à l'organisation, au magazine, etc. Nous devons donc choisir les domaines d'inspection avec la plus grande prudence.Si cela est fait sans discernement, la qualité sera faible et il ne sera pas possible de tout faire.
Récemment, le Comité central d'inspection a sélectionné les secteurs d'activité les plus pertinents et les secteurs clés. Les résultats ont donc été excellents. L'année dernière, 33 cas d'inspections et de sanctions disciplinaires ont été recensés, dont 24 cas et 3 organisations du parti.
La résolution 4 du Comité central soulignait précédemment qu'« un grand nombre de cadres et de membres du Parti ont dégénéré et sont devenus corrompus », mais la question se posait sans cesse : « Où sont-ils passés ? » Les récents résultats du Comité central d'inspection ont montré qu'un grand nombre de personnes, au sein de plusieurs organismes, y compris les plus hauts échelons, ont été inspectées et reconnues coupables d'infractions et doivent faire l'objet de sanctions disciplinaires.
-Lorsqu'il s'agit de fonctionnaires de haut rang et de questions complexes, quelles difficultés l'agence d'inspection rencontre-t-elle, Monsieur ?
Il est difficile de choisir la cible de l'inspection, car elle est multiple et doit être prise en compte. Choisir qui sélectionner et qui inspecter est également une question complexe. Les organisations et les personnes inspectées étant des personnes exerçant des fonctions et des pouvoirs, leur inspection est complexe.
Premièrement, ils sont en désaccord ou réagissent. Le plus difficile dans le processus d'inspection est de distinguer le bien du mal. Car les personnes inspectées reconnaissent rarement leurs manquements et leurs erreurs d'emblée. Il nous faut donc lutter avec les membres du parti eux-mêmes, en utilisant des preuves, des résultats de vérification, des documents et des preuves pour les faire admettre leurs manquements.
Il s'agit d'un mélange de critique et d'autocritique, de conscience de soi et de contrainte. La conscience de soi est inhérente à la nature, mais lorsqu'elle est absente, des preuves doivent être fournies pour forcer l'acceptation.
En plus de lutter contre les défauts et les violations des autres, nous devons également lutter contre les tentations qui se présentent à nous.
« La discipline vise à dissuader et à éduquer, et non à punir les autres. »
- Comment avez-vous été tenté pendant votre mission ?
Lorsqu'ils effectuent des inspections et découvrent des violations commises par des organisations ou des membres individuels du Parti, ils sollicitent également de l'aide. Certains demandent d'abord à être rencontrés en privé pour présenter leurs souhaits. Je dois répondre franchement que je ne peux pas les rencontrer en privé, car le principe de fonctionnement de l'équipe d'inspection est qu'il doit y avoir au moins deux personnes pour travailler, afin d'éviter tout problème tant pour l'équipe que pour l'organisation.
Lorsqu'ils exprimaient qu'ils ne pouvaient pas se rencontrer, ils recouraient à leur attitude, utilisant telle ou telle personne ayant une position et une autorité pour faire pression.
Ils m'ont demandé : « Pourquoi est-ce si difficile ? Si on fait une erreur, accorde-nous d'abord une pause. » Ils m'ont même menacé : « Tu veux le faire au prochain trimestre ou pas ? » J'ai répondu que j'avais pris note de ses sentiments, mais que l'organisation m'avait assigné cette tâche. Si tu penses que j'ai tort, dis-le-moi.
L'inspection des signes d'infraction constitue la tâche la plus importante parmi les six missions du Comité central d'inspection. Elle est d'abord due aux exigences élevées, à la pression exercée sur les délais, les relations et l'influence sociale. Par conséquent, elle exige des inspecteurs le courage de surmonter les pressions, notamment politiques.
Le président de la Commission centrale d'inspection, Tran Quoc Vuong, nous a toujours rappelé de travailler avec impartialité et objectivité, de conserver les qualités d'un inspecteur, notamment le courage de surmonter la pression. Parallèlement, au-dessus et à nos côtés, il y a la solidarité collective du Comité, qui partage les difficultés ; nos frères et collègues sont toujours à nos côtés, prêts à se battre pour nous protéger si nous avons raison. C'est ce soutien qui nous aide à surmonter les tentations et les menaces.
- Outre les réalisations récentes du Comité central d'inspection, certains estiment que le niveau disciplinaire manque parfois de rigueur. Qu'en pensez-vous ?
Le Comité central d'inspection travaille de manière impartiale, objective et transparente, sans aucune influence. Les résultats des mesures disciplinaires sont rendus publics dans les médias afin que les cadres, les membres du Parti et la population puissent les consulter et les contrôler. Cependant, il est normal que des opinions divergentes existent au sein de la société. Nous constatons que, ces derniers temps, l'opinion publique a soutenu la méthode de traitement proposée par le Comité central d'inspection ; la prise en charge doit être à la fois émotionnelle et raisonnable. De plus, la décision de sanctionner relève de la collectivité et non d'un individu.
Au sein même de la Commission, lors des discussions, les avis exprimés doivent être complets en termes de contenu, de preuves, de documents, de points de vue et de procédures. Par exemple, l'affaire du Groupe pétrolier et gazier (PVN) a nécessité sept mois et demi d'enquête et deux jours et demi de discussion pour aboutir à une conclusion. S'agissant de la vie politique, il convient d'être prudent. La Commission est un organe consultatif ; elle doit formuler des avis pertinents. Sans raison et sans émotion, comment les membres des organisations compétentes du parti peuvent-ils s'entendre ?
Le but des mesures disciplinaires n’est pas de « noyer les gens jusqu’à la mort », mais de leur ouvrir la voie à la vie. Or, pousser les gens au bord du gouffre créera de la négativité.
La discipline a pour but de dissuader et d'éduquer, mais des violations allant jusqu'à l'expulsion ou le licenciement doivent être commises, même si la perte du cadre est regrettable. Les fautes doivent être punies, non par regret du cadre, car une erreur en engendre une autre. La punition a pour but de dissuader et d'éduquer, et la discipline ne vise pas à punir les autres, mais à servir d'exemple pour éviter les erreurs de leurs prédécesseurs.
Comment entend-on « support impur » ?
- Dans certaines conclusions récentes du Comité central d'inspection, on trouve des termes tels que « soutien impur » et « éducation familiale ». Comment faut-il les interpréter, Monsieur ?
- L'expression « soutien peu clair » est utilisée pour décrire l'acte de nomination de Mme Tran Vu Quynh Anh au poste de directrice adjointe du Département de la construction.
M. Ngo Van Tuan, vice-président du Comité populaire provincial de Thanh Hoa, ancien directeur du Département de la construction, a profité de sa position et de son autorité pour favoriser, soutenir, mobiliser, planifier et nommer Mme Tran Vu Quynh Anh (chef adjoint du département, chef du département et directrice adjointe de la planification du département), ignorant intentionnellement les conditions et les normes prescrites.
Le processus de nomination manquait également de conditions et de normes de base. Mme Quynh Anh, alors simple concierge, a été promue trésorière. Sans qualification en construction, elle a été nommée adjointe et cheffe de service sans aucune planification. La province exige que pour être nommé à ces postes, il faille être titulaire d'un diplôme universitaire, mais Mme Quynh Anh n'a qu'un diplôme d'informatique à temps partiel et est membre stagiaire du parti. Ceci est contraire à la réglementation.
Les actions ci-dessus montrent que M. Tuan a profité de sa position et de son pouvoir pour favoriser et soutenir Mme Tran Vu Quynh Anh.
Un soutien transparent est normal. En cours de carrière, lorsque l'on voit des personnes talentueuses, on les soutient pour les aider à progresser. Ce soutien est conforme à la réglementation et vise à ne pas les laisser partir. Quant à Mme Quynh Anh, elle n'a pas bénéficié de conditions et de normes suffisantes, mais elle a tout de même été soutenue et nommée à un poste de direction au sein du Département de la Construction. Ce soutien n'est pas transparent.
L'expression « entretien de la famille » est utilisée pour décrire les violations de M. Le Phuoc Thanh, ancien président du Comité populaire de la province de Quang Nam, car lorsqu'il était dirigeant provincial, M. Thanh a laissé le Comité populaire provincial décider d'envoyer M. Le Phuoc Hoai Bao, le fils de M. Thanh, étudier aux États-Unis en utilisant des fonds du budget de l'État, et non dans les bonnes matières.
M. Thanh a également signé un rapport du Comité du Parti du Comité populaire provincial demandant au Comité permanent du Comité provincial du Parti de donner son avis sur le travail du personnel, y compris la demande d'examiner la décision de nommer M. Le Phuoc Hoai Bao au poste de directeur adjoint du conseil d'administration de la zone économique ouverte de Chu Lai lorsque la planification n'a pas été approuvée.
Normalement, les fonctionnaires doivent achever leur planification avant d'être nommés. Ce processus peut être très long. Certains ne sont même pas nommés après l'achèvement du processus. Le fils de M. Thanh a été proposé pour une nomination avant même d'être inclus dans le processus.
Il a donc accordé un traitement de faveur à son enfant sans passer l'examen d'entrée. On se demandera s'il aurait signé la décision s'il s'agissait de l'enfant d'un autre, mais il n'a jamais signé un tel dossier auparavant.
Puis, lorsqu'il était secrétaire provincial du Parti, M. Thanh et le collectif ont convenu de nommer le directeur et deux directeurs adjoints du Département de la planification et de l'investissement sans autorité appropriée, dépassant le nombre prescrit par le gouvernement, y compris M. Le Phuoc Hoai Bao.
Toutes les manifestations ci-dessus sont le « soin familial » de M. Thanh.
- En 2018, quels sont les projets de la Commission centrale d’inspection pour mieux inspecter et superviser les cadres ?
Le secrétaire général Nguyen Phu Trong a déclaré un jour que la situation actuelle était celle d'un « chaud en haut, froid en bas ». Autrement dit, le sommet fait le travail, mais de nombreux échelons inférieurs ne le font pas, et notamment, ils ne vérifient pas les signes d'infractions contre les cadres dirigés par la province. À l'avenir, le Comité central d'inspection dirigera l'inspection et la supervision professionnelles et techniques des provinces et des villes, en se concentrant sur le contrôle des membres du Parti et des organisations du Parti de niveau inférieur en cas de signes d'infraction.
Cette année, le Comité examinera le mode d'attribution des subventions, c'est-à-dire qu'il passera directement du niveau provincial au niveau inférieur, puis s'inspirera de l'expérience pour orienter l'ensemble du pays et la reproduire à grande échelle. Voici le point le plus récent.
Concernant le contenu, le Comité continue de se concentrer sur l'inspection des membres du Parti et des organisations de base du Parti en cas de suspicion de violations, en particulier des cadres du Bureau politique et du Secrétariat. Les domaines d'inspection sont les finances et la banque, les investissements dans la construction, le foncier, le travail du personnel, etc., comme cela a été fait récemment et a donné des résultats.