"Jeune brique"

(Baonghean) -Hier, je suis allé à l'hôpital rendre visite à un ami qui dirige une agence. J'ai quelque chose d'intéressant à lui dire.

- C'est normal dans la vie, mais je n'écoute pas les sujets secrets ou sensibles. Les entendre fatigue mon cerveau et ne résout rien.
- Ne vous inquiétez pas, c'est une histoire tout à fait banale. Assis sur le lit d'hôpital, il me parlait et m'a montré du doigt le mur de clôture de l'hôpital qui s'effondrait, avec plusieurs briques et du mortier détachés, et m'a dit : « Je suis comme cette brique mal choisie par les maçons. »

-Que veut-il dire ?

Vous comprendrez lentement. Cet ami n'a pas reçu de formation formelle, mais est un « homme du mouvement ». Ses qualifications sont limitées, ses capacités sont moyennes, mais il est bon vivant et sourit chaleureusement à chacun. En réunion, il prend rarement la parole. Celui qui a raison sourit en signe d'approbation et d'encouragement. Celui qui a tort sourit aussi en signe de sympathie. C'est pourquoi, lors des élections, il obtient toujours un nombre élevé de voix et parvient à son poste actuel. Malheureusement…

- La carrière officielle est si fluide, de quoi d'autre peut-on s'inquiéter ?

Il est mort dans ce succès. Lorsqu'il était responsable de l'unité, il devait prendre certaines décisions par écrit ou par des déclarations claires. Il ne pouvait plus sourire comme avant, révélant ainsi peu à peu ses lacunes et ses insuffisances. Après quelques tentatives similaires, ses supérieurs commencèrent à le lui rappeler, et ses subordonnés devinrent sceptiques quant à ses décisions. Sachant cela, il s'efforça d'apprendre à combler ses lacunes, mais sans succès. La pression du travail s'intensifia et, combinée au stress psychologique, il tomba malade.

Je comprends pourquoi ton ami a dit ça. Il s'est rendu compte qu'il était une « brique immature », dépourvue de la maturité et de la force nécessaires pour assumer cette responsabilité. Mais ce qu'il a qualifié de « mal choisi » est inexact. Une brique inanimée ne peut savoir si elle est mature ou immature, tandis qu'une personne consciente doit savoir clairement si elle est bonne ou mauvaise. Le problème est d'avoir le courage de reconnaître sa faiblesse et de refuser ce fardeau trop lourd.

- Vous avez raison. Si nous y parvenons, non seulement nous éviterons des souffrances, mais nous éviterons aussi de mettre toute l'organisation dans une situation délicate.

Phuc Vinh