Le capital politique sert bien l’objectif de réduction de la pauvreté et de garantie de la sécurité sociale
(Baonghean) - En 2017, la Banque de politique sociale, succursale de Nghe An, a réalisé de nombreuses réalisations exceptionnelles. M. Tran Khac Hung, directeur de la Banque de politique sociale, succursale de Nghe An, a accordé une interview au journal Nghe An au sujet des politiques de crédit préférentielles qui ont apporté des résultats importants pour assurer la sécurité sociale dans la province.
PV:Pourriez-vous nous parler du rôle du Conseil d’administration dans les activités de la banque de politique sociale au cours de l’année écoulée ?
M. Tran Khac Hung :En 2017, le Comité exécutif de la section a œuvré à l'amélioration de la qualité des consultations auprès des comités et autorités locaux du Parti, et plus particulièrement du Comité représentatif du Conseil d'administration. La direction efficace et responsable de ce dernier a véritablement créé les conditions nécessaires à la réussite des objectifs et des missions importants de la Banque de politique sociale.
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| Décaissement du capital au point de transaction de la commune Nghi Long (Nghi Loc). Photo de : TH |
Le Conseil exécutif a conseillé sur la consolidation opportune de l'organisation, a soigneusement préparé le contenu, a sélectionné des questions importantes et vraiment significatives à discuter, a fait des recommandations et a sollicité des avis lors des réunions pour les inclure dans la résolution ; a rapidement conseillé le chef du Conseil et les membres responsables sur la mise en œuvre de la résolution, a signalé les difficultés, les problèmes et les solutions pour rechercher une orientation et un traitement opportuns.
En 2017, 100% des membres du Conseil représentatif provincial ont accompli avec succès leurs tâches assignées ; les activités du Conseil représentatif de district ont rapidement évolué dans une direction pratique et efficace ; le travail d'allocation des sources de capital, la direction de la mise en œuvre des plans de crédit, l'inspection et la supervision... ont obtenu des résultats élevés.
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| Graphismes : Huu Quan |
PV:Pourriez-vous nous donner des précisions sur les résultats remarquables obtenus en 2017 par la politique de crédit dans la mise en œuvre de la mission visant à garantir la sécurité sociale dans la région ?
M. Tran Khac Hung :En 2017, la succursale a rapidement bénéficié de l'attention de la Banque centrale, préconisant activement l'augmentation des ressources de soutien locales et favorisant parallèlement la mobilisation de capitaux auprès des organisations et des particuliers de la région. Les capitaux ont atteint 7 212 milliards de VND, soit une augmentation de 7 % par rapport à 2017, répondant ainsi aux besoins réels de la région. Les capitaux mobilisés dans la région ont atteint 925 milliards de VND, soit une augmentation de 323 milliards de VND par rapport au début de l'année.
Le Conseil d'administration s'est attaché à accélérer la croissance de l'encours de prêts. Dans les zones où l'encours de prêts est faible, il est difficile d'augmenter l'encours en raison du manque de sources de capitaux prioritaires pour assurer un niveau raisonnable d'encours de prêts. Au 31 décembre 2017, l'encours total de prêts a atteint 7 200 milliards de VND, soit une augmentation de 7 % par rapport à l'année précédente. L'encours de prêts de trois programmes destinés aux ménages pauvres, aux ménages quasi pauvres et aux ménages sortant de la pauvreté est resté en tête du total des 17 programmes, atteignant 4 373 milliards de VND (représentant 60,7 %).
PV:Les activités fiduciaires et le réseau des caisses d'épargne et de crédit jouent un rôle essentiel dans la qualité du crédit des banques. Comment ce contenu a-t-il évolué au cours de l'année écoulée ?
M. Tran Khac Hung :En fonction de ses objectifs, la succursale et les organismes mandatés conviennent des objectifs et des tâches de l'année, élaborent des plans et des feuilles de route de mise en œuvre appropriés, et organisent des évaluations trimestrielles des résultats de la mise en œuvre des objectifs communs, analysant spécifiquement les résultats, les lacunes et les causes de chaque organisme. Des changements positifs dans la coordination et l'orientation constituent une base solide pour aider les activités confiées à l'échelle de la province à atteindre des résultats exceptionnels, à atteindre et à dépasser les objectifs du plan de crédit, et à continuer d'améliorer la qualité des activités confiées.
Français L'encours de la dette a augmenté de 480 milliards de VND, atteignant 7 169 milliards de VND ; la mobilisation de capitaux par l'intermédiaire des groupes a atteint 260 milliards de VND, soit 128,7 % du plan assigné, les économies de transaction des communes ont atteint 123 milliards de VND, soit 165 % du plan assigné. La dette en souffrance était de 11 339 millions de VND, soit 0,16 % (égale à 2016) ; 195 communes n'avaient aucune dette en souffrance, soit 40,6 % ; le nombre d'associations au niveau des communes avec des frais de commission déduits en raison d'un taux élevé de dette en souffrance a continué de diminuer de 7 unités, laissant 25 unités ; les communes avec une dette en souffrance de plus de 2 % sont restées 9 communes, soit 1,88 %.
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| Mme Nguyen Thi Hanh, du hameau 1 de Hung My (Hung Nguyen), a investi dans un système d'eau potable grâce à un prêt d'une banque d'investissement. Photo : TH |
La qualité du réseau d'épargne et de crédit a considérablement évolué grâce à l'attention et à la supervision étroite des bureaux de transaction, ainsi qu'à la coordination et à la direction responsables de l'organisme mandaté, dépassant ainsi l'objectif fixé. La province compte actuellement 7 633 groupes (soit une baisse de 125 groupes par rapport au début de l'année). Le nombre de groupes performants a augmenté, tandis que celui des groupes en difficulté a fortement diminué. Quy Hop à elle seule a atteint 100 % de groupes performants, tandis que la province ne compte que deux unités en difficulté. Ce résultat très significatif témoigne de la capacité de contrôle et des efforts considérables déployés, notamment par le personnel des bureaux de transaction.
PV:Afin de conseiller efficacement sur la mise en œuvre de la Directive n° 29-CT/TU du Comité provincial du Parti, en vue d'atteindre l'objectif de croissance de 20 milliards de VND de capital confié au budget local en 2018, pourriez-vous nous indiquer les tâches et solutions clés ?M. Tran Khac Hung :En 2018, la Banque provinciale de politique sociale s'est fixé comme objectif d'augmenter son capital et ses encours de crédits de 7 à 10 % par rapport à 2017, soit une augmentation de 500 à 700 milliards de VND, avec des encours de crédits estimés entre 7 700 et 7 900 milliards de VND. S'efforcer d'exécuter 100 % du plan de mobilisation de capitaux assigné par ses supérieurs (y compris : dépôts d'épargne par l'intermédiaire de groupes, mobilisation aux points de transaction communaux et mobilisation auprès des organisations et des particuliers), en atteignant l'objectif minimum d'encours de crédits de 99,5 % ou plus.
Consolider et améliorer régulièrement la qualité du crédit de manière globale, les impayés ne dépassant pas 0,17 % ; viser un taux de recouvrement d'environ 70 % ; mettre fin aux prêts prolongés au-delà de la durée prescrite. Améliorer la qualité du réseau d'épargne et de crédit : le taux de bons groupes d'épargne et de crédit est régulièrement de 95 % ou plus, celui des groupes pauvres est régulièrement inférieur à 0,2 % ; s'efforcer de faire en sorte que deux bureaux de transaction n'aient aucun impayé et que 290 communes n'aient aucun impayé, atteignant environ 60 %, soit une augmentation de 95 communes (il s'agit de communes dont l'impayé ne dépasse pas 10 millions de VND). Recouvrir 98 % ou plus des intérêts débiteurs, finaliser le plan financier et atteindre le niveau maximum des salaires conformément au régime prescrit. Parallèlement, mener à bien le plan d'inspection des canaux et des niveaux avec une qualité et une efficacité élevées.
Actuellement, des solutions clés ont été élaborées et nous avons déterminé qu’il ne s’agissait pas d’un objectif simple, c’est pourquoi la Banque de politique sociale de Nghe An a été prête à le mettre en œuvre dès les premiers jours et mois de 2018.
PV:Merci!
