Exportation de produits artisanaux : absence de stratégie

Bien que le chiffre d'affaires ait augmenté régulièrement ces trois dernières années, le taux de croissance des exportations du secteur de l'artisanat a diminué de 50 % par rapport aux années précédentes. Pour en comprendre la cause, un journaliste du journal Cong Thuong s'est entretenu avec M. Le Ba Ngoc, vice-président de l'Association vietnamienne d'exportation de l'artisanat.

Illustration : Internet

Il est vrai qu'au cours des trois dernières années, le secteur de l'artisanat n'a pas connu beaucoup de succès à l'exportation. Si, entre 2000 et 2009, le chiffre d'affaires à l'exportation du secteur n'était pas élevé, il a néanmoins toujours enregistré une croissance moyenne de 12 %. À partir de 2010, le chiffre d'affaires à l'exportation a augmenté chaque année, mais le taux de croissance a diminué de moitié par rapport à la période précédente, soit seulement environ 6 %.On sait que depuis 2010, le taux de croissance des exportations d'artisanat a fortement diminué par rapport aux années précédentes. Quelle en est la raison, Monsieur ?

M. Le Ba Ngoc - Vice-président de l'Association vietnamienne d'exportation de l'artisanat

Je peux confirmer que nous ne manquons pas de clients, car de nombreux importateurs de l'UE, du Japon et de Chine s'implantent au Vietnam. Cependant, nous sommes confrontés à des difficultés liées à la production nationale : la hausse du prix des matières premières nuit à la compétitivité de nos produits, ce qui explique le ralentissement de la croissance du secteur artisanal. Les exportations de ce secteur dépassent actuellement 1,5 milliard de dollars, mais elles restent insuffisantes par rapport au potentiel. Des investissements appropriés pourraient permettre une croissance significative du chiffre d'affaires du secteur.

Selon vous, dans quels domaines l’industrie TCMN devrait-elle investir pour promouvoir les exportations ?

Pour accroître les exportations, plusieurs conditions sont nécessaires : d’abord, disposer de mécanismes performants ; ensuite, la solidité interne des entreprises. Par conséquent, au niveau macroéconomique, le secteur de l’artisanat doit se doter d’une stratégie de développement spécifique et la mettre en œuvre avec rigueur. De fait, nous avons adopté plusieurs plans et décisions concernant ce secteur, tels que : la planification des sources d’approvisionnement en matières premières pour l’artisanat en 2008 ; la décision 11/2011/QD-TTg visant à encourager le développement de la filière rotin et bambou… Cependant, jusqu’à présent, sa mise en œuvre est quasiment au point mort.

De plus, nous avons vraiment besoin du soutien de l'État pour compléter le système d'infrastructures nécessaires à la promotion du commerce, notamment en matière de conception et de technologies de production. Certains pays voisins, comme les Philippines et la Thaïlande, bénéficient du soutien de l'État dans la recherche et la technologie, et leur artisanat connaît un développement très dynamique.

Sur le plan commercial, chaque entreprise doit également élaborer une stratégie de développement claire. Il est important de ne pas « gagner de l'argent rapidement » en produisant des produits bon marché, mais de privilégier l'investissement dans de nouveaux produits, notamment respectueux de l'environnement. L'expérience montre que si les entreprises investissent dans le développement de nouveaux produits, ceux-ci ne peuvent pas radicalement changer la qualité et la technologie des produits existants. En revanche, si elles font preuve de créativité en combinant matières premières et nouveaux designs, ces produits connaîtront un grand succès.

En tant que représentant de l’industrie, quelle orientation l’Association a-t-elle pour le développement durable de l’industrie TCMN ?

L'industrie des TCMN exporte désormais ses produits dans 163 pays à travers le monde. Cependant, le développement durable est un objectif à long terme qu'elle doit impérativement atteindre. L'Association étudie actuellement l'ensemble du secteur afin d'élaborer une stratégie de développement pour les années à venir. Celle-ci devrait être soumise au gouvernement d'ici fin 2014. Cette nouvelle stratégie ne prévoit pas de pourcentage de croissance, mais pourrait permettre de doubler la contribution au budget.

À long terme, l'artisanat doit s'orienter vers une production distincte en deux segments : la production de masse et la production raffinée. Concrètement, il restera très peu de villages artisanaux à l'avenir, mais environ 50 à 70 grandes entreprises seront créées pour produire des produits de masse à bas prix. Le reste restera une production de conservation, de très petite taille et de haute qualité, mais dont la valeur est élevée. C'est le modèle que le Japon a expérimenté et qui a connu un franc succès. Si nous y parvenons, je suis convaincu que nous serons bien plus forts, car le Vietnam compte de nombreux villages artisanaux, des produits uniques, des ouvriers très qualifiés et une culture ancestrale.

Merci!

Selon baocongthuong-PH