Faible gestion des activités touristiques

(Baonghean) -On peut estimer que les activités touristiques ont contribué positivement à l'indice économique estimé atteint dans les 6 premiers mois de 2012 de toute la province, avec des revenus de 971 milliards de VND, soit 130% de la même période en 2011. Ainsi, cela montre « l'avantage » du développement en temps de récession, d'inflation... Cependant, en réalité, il existe de nombreux problèmes qui doivent être surmontés et ajustés rapidement pour créer une croissance durable pour l'économie du tourisme.

La Résolution 05-NQ/TU sur le développement du tourisme à Nghe An pour la période 2011-2020 a pour objectif général de « continuer à accélérer le développement du tourisme de manière durable, afin de faire du tourisme à Nghe An un secteur économique majeur, avec une part croissante du PIB touristique dans la structure économique, et de faire de Nghe An, d'ici 2015, un centre de services et de tourisme dans la région Centre-Nord et l'une des principales destinations touristiques du pays ». Les résultats obtenus au cours des six premiers mois de cette année (3,085 millions de touristes à Nghe An) montrent que la capacité touristique de notre province peut atteindre les objectifs fixés dans la Résolution (plus précisément, accueillir 3,5 à 4 millions de visiteurs d'ici 2015, et augmenter les recettes touristiques de 20 à 22 %) en moyenne). Cependant, comme indiqué précédemment, l'objectif clé reste le « développement durable ». Pour y parvenir, nous devons avant tout démontrer le rôle de l'État dans le développement du tourisme.

De nombreux visiteurs viennent visiter le site des reliques de Kim Lien, mais personne ne reste.

Immédiatement après la mise en œuvre de la résolution 05 du Comité provincial du Parti, les activités touristiques ont été confiées par la province au secteur compétent pour qu'il les conseille sur l'élaboration d'un programme d'action à mettre en œuvre. Ce programme a été approuvé par le Comité populaire provincial en avril 2012. Il constitue un puissant moteur pour que les activités touristiques puissent rapidement établir une feuille de route de développement avec des ajustements appropriés aux objectifs, tâches et solutions, produisant des résultats dès la saison touristique 2012. Actuellement, les villes de Vinh, Cua Lo et Nam Dan sont des destinations touristiques clés de Nghe An ; Cua Lo, avec ses stations balnéaires et touristiques, représente une part importante des recettes touristiques totales de toute la province (avec un indice de plus de 40 %). Ainsi, les villes de Vinh et Nam Dan n'ont pas encore atteint leur objectif de développement touristique. La première limite ici est la très faible gestion publique du tourisme à Vinh, Nam Dan et dans les localités dans le cadre de la planification actuelle du développement touristique. L'absence d'un système de gestion touristique spécialisé et performant, ainsi qu'une équipe de personnel peu qualifiée et peu qualifiée, voire non spécialisée, constituent des obstacles majeurs et les principales lacunes immédiates à la mise en œuvre du développement touristique conformément à la Résolution 05 du Comité provincial du Parti. L'exemple de Cua Lo en cette saison touristique balnéaire est frappant. Malgré une attention et une orientation soutenues, des investissements importants et l'expérience acquise grâce à la mise en œuvre des « 5 interdits » depuis 2006, la faiblesse de la gestion publique locale a entraîné une perte de contrôle du parc de véhicules électriques, avec des sollicitations de clients pour des commissions, des jet-skis sillonnant la plage et invitant les clients à semer l'insécurité, l'absence d'affichage des prix sur certains kiosques et la pollution environnementale par les déchets… Tels sont les risques immédiats qui menacent l'image et la marque de Cua Lo.

Dans la gestion publique du tourisme, nous devons toujours prêter attention à la compétitivité. Actuellement, le tourisme dans notre province révèle progressivement des limites et des insuffisances en termes de compétitivité par rapport aux provinces voisines telles que Ha Tinh, Thanh Hoa et certaines autres localités, dans le cadre du développement du tourisme de Nghe An. En matière d'investissements dans la promotion et la publicité touristiques, par rapport à l'organisation et à la participation à des événements touristiques et culturels d'ampleur équivalente, Ha Tinh et Thanh Hoa bénéficient souvent de financements quatre à cinq fois supérieurs aux nôtres, et certaines localités comme Ninh Binh en reçoivent jusqu'à dix fois plus. Ha Tinh investit actuellement plus de 10 000 milliards de dongs dans la construction de la plage de Thien Cam. Si les provinces voisines nous devancent en termes de qualité de gestion publique du tourisme et accordent une attention particulière à la promotion et à la publicité, Cua Lo sera certainement confrontée à une forte concurrence à l'avenir. Dans la province de Thanh Hoa, l'organisation de la saison touristique balnéaire de Sam Son en 2012 est très appréciée. La province a innové et a resserré sa gestion pour créer un environnement touristique balnéaire favorable, en nette amélioration par rapport aux saisons précédentes. À notre connaissance, la réussite de la saison balnéaire de Sam Son en 2012 repose avant tout sur la réelle implication de la province de Thanh Hoa et la participation active de la ville de Sam Son. Thanh Hoa est également une localité dotée d'atouts exceptionnels, avec d'importants vestiges historiques tels que l'ancienne capitale de Lam Kinh et la citadelle de la dynastie Hô, inscrite au patrimoine mondial. Bien que Nghe An ait reconnu le site de Kim Lien comme site national, son efficacité en matière de promotion touristique n'a pas été à la hauteur des attentes. En avril 2012, à Thua Thien-Huê, s'est tenu l'atelier « Potentiel et orientations de développement du tourisme dans la région du Centre-Nord ». Lors d'une discussion sur l'orientation du développement touristique régional, répondant à la question « Que recherchent les touristes dans la région du Centre-Nord », Nghe An a été citée en référence aux trois types de tourisme associés à Pu Mat, Kim Lien et Cua Lo. Or, comme indiqué précédemment, Cua Lo risque de perdre sa compétitivité, Kim Lien n'a pas encore trouvé de solution efficace pour la promouvoir, et Pu Mat affiche un taux d'attractivité très faible pour le développement touristique. C'est la question à laquelle la province et l'industrie touristique accordent une attention particulière lors de la mise en œuvre du développement touristique, conformément à la Résolution 05.

Les résultats des activités touristiques au cours des six premiers mois de 2012 sont positifs et permettent d'atteindre avec succès les objectifs prévus pour l'ensemble de l'année. Cependant, les lacunes dans la gestion étatique des localités et le faible investissement dans les travaux de propagande et de promotion doivent être pris en compte prochainement afin d'apporter des changements immédiats dans la mise en œuvre du plan pour les six derniers mois de l'année.

Temple Sam