Президент Хо Ши Мин беседует с партийным комитетом провинции Нгеан во время своего визита в родной город в 1961 году.

(8 декабря 1961 г.)

Как у вас дела?(«Да, сэр, у нас все в порядке» — ответили все.).

В обкоме партии кто самый старший товарищ?(Встал старый товарищ),Кто самый младший товарищ?(Молодой товарищ встает)Сколько здесь товарищей в облисполкоме?(«Да, 39 товарищей», — встал и ответил секретарь обкома партии).Сколько там девочек?(«Да, 3 товарища»).Что ты имеешь в виду? Количество женщин-товарищей меньше 10 процентов. Слишком мало женщин-товарищей. Видишь? Даже одной десятой. Слишком мало.

Какова наша непосредственная задача, особенно в Нге Ане сейчас? Производство. Что мы должны делать, если мы хотим производить? Мы должны укреплять кооперативы. Что мы должны делать, если мы хотим укреплять кооперативы? Мы должны обучать. Кого мы должны обучать? Мы должны обучать членов кооперативов. Кто их будет обучать?? («Вечеринка образования» — ответили все). Разговор о партии довольно широкий. Но прежде всего, кто это? Партийная ячейка. Если партийная ячейка хорошая, то и кооператив хороший; если партийная ячейка плохая, то и кооператив плохой. Это общеизвестный опыт.

Говорить о социалистическом воспитании слишком широко, но мы должны говорить о воспитании духа мастерства. Во-первых, это партийная ячейка, во-вторых, Союз молодёжи. Если партийная ячейка и Союз молодёжи хороши, то, естественно, как мы можем хорошо воспитывать членов кооператива, Союз молодёжи, партком и местный партком??(«Да, партия должна воспитывать» — ответили все).Но кто именно обучает?(«Да, губком партии»).Да, обком партии.

У Nghe An есть хорошие и средние баллы. Какой примерно процент хороших и средних кооперативов? Какой процент хороших?(«Да, 40 процентов»).Какой процент?(Да, 45 процентов).На сколько процентов меньше?(«Да, 15 процентов»).Откуда ты знаешь? Кто составлял статистику? Они же так и заявили, так что просто верь, верно?

Откуда нам знать, какой процент сельскохозяйственной кооперации является хорошим, какой — средним, а какой — плохим?(«Да, спросите партийную ячейку, чтобы узнать»)Вы, ребята, всё правильно сказали. Хорошая партийная ячейка — это хороший кооператив, потому что партийная ячейка руководит кооперативом. Хороший кооператив — это тот, который развивает бизнес. Как понять, развивает ли кооператив бизнес? Он должен быть основан на жизни людей и доходах членов, которые растут с каждым днём. Что такое хороший кооператив? Кооператив не только развивает экономику, жизнь и доходы членов кооператива растут, но и выполняет свои обязательства перед государством. Например: от уплаты налогов, погашения долгов, продажи риса государству до ирригационных работ — всё это делается быстро и качественно.

Ирригация в Нгеане по-прежнему очень плохая. На конференции по ирригации на севере, проходящей в Хынгйене, если говорить о бедных, то следующими идут Нгеан и Тханьхоа. Вы понимаете это? Если мы скажем, что 40% кооперативов — хорошие, это повлияет на 45% кооперативов и подтянет их, так что ирригация станет ещё лучше. Но ирригация всё ещё плохая, потому что кооперативы бедны.

Насколько плохи кооперативы? Потому что плоха партийная ячейка. А если плоха партийная ячейка, то это связано с руководством провинциального комитета партии. Верно? Как мы во время войны Сопротивления могли определить, насколько хорошо руководили провинция, район, коммуна и партийные комитеты? По тому, насколько успешно мы участвовали в войне Сопротивления, убивали много или мало врагов, побеждали или проигрывали. Можно сказать: теперь мы тоже ведём войну Сопротивления. Раньше это была война Сопротивления против французских и японских захватчиков; теперь это борьба со стихийными бедствиями, с бедностью, с отсталостью. Чтобы бороться со стихийными бедствиями, с точки зрения экономики в целом, мы должны хорошо организовать ирригацию, чтобы бороться с засухой, наводнениями, получать хорошие урожаи и улучшать жизнь людей. Итак, если вы хотите узнать, сильна или слаба ваша местная партия, хороша или плоха, посмотрите на руководство партийного комитета. Вы согласны? Конечно, ответственность несут партийные комитеты от коммуны до района, но главная ответственность лежит на губернском аппарате, на губернском комитете партии. Речь идёт о сельском хозяйстве.

Что касается промышленности, отраслей и всего, что связано с национальной экономикой и благосостоянием народа провинции, кто ею руководит? Провинциальный комитет партии. Если торговля идёт плохо, ответственность несёт провинциальный комитет партии. Если промышленность развивается хорошо, это дело провинциального комитета партии, а если она развивается плохо, провинциальный комитет партии не несёт полной ответственности. Мы много говорим о сельском хозяйстве, потому что теперь нам нужно развивать сельское хозяйство. Если мы хотим развивать сельское хозяйство, мы должны хорошо развивать и укреплять кооперативы. Если мы хотим развивать и укреплять кооперативы, партийные ячейки и союзы молодёжи должны быть хорошими. Если мы хотим, чтобы партийные ячейки и союзы молодёжи были хорошими, провинциальный комитет партии должен твёрдо владеть ситуацией и быть образцом во всём. Теперь вам следует пересмотреть то, за что отвечает провинциальный комитет партии, то есть промышленность, сельское хозяйство, торговля, торговля, культура... Вы отвечаете за всё, что связано с национальной экономикой и благосостоянием народа в Нгеане. Какие принципы вам необходимо для этого твердо усвоить?

Один из них,принцип внутренней солидарности

Второй,коллективное лидерство и индивидуальная ответственность

«

В этом году, по сравнению с предыдущим годом, когда приезжал дядя Хо, он увидел, что провинция добилась прогресса. Все кадры и люди старались. Но прогресса не было, не было усилий в том объёме, который мы требуем сейчас.

Президент Хо Ши Мин

Что ещё нужно, чтобы сделать это хорошо? Внутренняя демократия. Что ещё нужно для хорошей внутренней демократии? Критика и самокритика. Это связано с другими вещами. Если вы делаете это хорошо, вы должны убедиться, что люди знают, понимают и действуют как хозяева страны и кооператива. Все люди должны это понимать.

Как только вы это поймёте, вы должны быть бережливы в строительстве страны, бережливы в строительстве социализма. В армии вы должны быть бережливы в строительстве армии. На заводах вы должны быть бережливы в строительстве фабрик. В сельской местности вы должны быть бережливы в создании кооперативов. Вот путь.

В этом году, по сравнению с предыдущим годом, когда приезжал дядя Хо, он увидел, что провинция добилась прогресса. Все кадры и люди старались. Но прогресса не было, не было усилий в том объёме, который мы требуем сейчас.

Дядя, посмотри на отчёт: некоторые кооперативы работают довольно хорошо. В Винь Тхань дела идут довольно ровно. Есть и другие, которые преуспевают в одном аспекте, в другом: одни преуспевают в животноводстве, другие – в улучшении сельскохозяйственных орудий, третьи – в ирригации, четвертые – в мелиорации земель... Нам нужно извлечь уроки из опыта одной коммуны, а затем распространить этот опыт на другие. Похоже, у нас здесь дела идут не очень хорошо. Верно? Есть нечто, чему мы можем научиться прямо перед нами? Нам нужно перенять опыт нашей провинции, обобщить его и распространить на другие кооперативы. Если мы сможем это сделать, мы будем развиваться быстрее. Например: если Винь Тхань будет хорош, мы отвезём дядю в гости к Винь Тханю. Любой товарищ из Центрального региона, который приедет сюда, просто приведёт его в Винь Тхань. Это тоже хорошо. Но нам нужно найти способ, чтобы другие коммуны учились у Винь Тханя. Учитесь на опыте друг друга и преуспевайте.

Здесь 39 товарищей, сколько из вас руководят кооперативом? «Руководитель» означает непосредственное руководство, выезд на место, осмотр и помощь, а не просто просмотр документов. Сколько товарищей? Или все руководят, но никто не руководит?(«Сэр, товарищей четверо»).Их четверо, так что только одна десятая часть товарищей в обкоме партии руководит. Вот и всё, что я сказал. Вам, ребята, нужно подсчитать и перестроить работу так, чтобы как можно больше товарищей могли непосредственно руководить сельским хозяйством, то есть кооперативами.

Итак, как можно обеспечить продовольствием провинцию? Сколько ещё центральное правительство должно выделять ежегодно?(«Да, сэр, 10 тысяч тонн»).10 тысяч тонн, в этом году это будет по крайней мере 6 тысяч тонн. Может ли сельское хозяйство в Нгеане производить дополнительно 6 тысяч тонн, 10 тысяч тонн? Вы, ребята, должны изучить это еще раз. Дядя Хо в некоторой степени субъективен, но также и реалистичен. Если мы будем развивать кооперативы, не только 45 процентов хороших кооперативов, но около 50 процентов хороших кооперативов, и остальные средние, без каких-либо плохих кооперативов, тогда мы сможем быть самодостаточными в продовольствии. Это очень необходимо. Конечно, другие виды деятельности, такие как сельское хозяйство, ремесла и другие сектора, также должны быть уделены внимание. Но наша непосредственная задача - как иметь достаточно еды. Это нелегко. Мау может производить 6 тонн, 5 тонн или 4 тонны в год. Если у каждого мау 4 тонны, то 10 мау могут иметь 40 тонн, 100 мау могут иметь 400 тонн, 1000 мау могут иметь 4000 тонн. Чтобы получить 6 тысяч тонн, нам нужно более 1500 акров. Так может ли Нге Ан, тем или иным способом, восстановить землю, увеличить урожайность и сделать что-то ещё? Можно ли нам добавить 1500 акров?(«Да, можем» — ответили все).Чтобы получить 9 тысяч тонн риса, нужно 2 тысячи акров. Найдёте ли вы 2 тысячи акров в Нгеане?(«Да!» — ответили все)Дамы и господа также согласились, что можно найти 2000 акров.

В наших сельских районах по-прежнему много излишков рабочей силы и много отходов. Если мы хотим выращивать рис и рис-сырец, что является ключевым фактором? Во-первых, это земля, во-вторых, люди. Если у нас есть земля и люди, нет причин, почему мы не можем этого сделать. Конечно, есть руководство, планирование и всё такое. Например, на севере провинция Хынгйен гарантирует возвращение 60 000 гектаров за 5 лет. Не говоря уже о далеком Нгеане, сколько там всего квадратных километров? 170 000. Сколько там людей? 1,3 миллиона. Итак, у нас есть люди, у нас есть земля, единственный выход — использовать эту землю, использовать этих людей, использовать этот труд. Делать добрые дела — значит быть самодостаточными в еде. Что вы думаете?(«Да, мы можем это сделать» — ответили все).Ты сможешь, если будешь полон решимости, ты сможешь. Я знаю, это нелегко. Это трудно, но если ты полон решимости, ты сможешь.

Короче говоря, отныне вы должны найти все возможности использовать землю и труд для достижения продовольственной самодостаточности. Это наша первостепенная обязанность в Нгеане. Как бы ни было трудно, мы должны приложить все усилия для этого. Вы согласны?(«Да» — ответили все).Конечно, когда этот вопрос подняли, некоторые говорили: в 1962 году всё можно было сделать немедленно. Это было бы слишком. Но говорить о том, что всё сложно, было шагом назад. Нужна была решимость, но должен быть и план постепенного продвижения. Например: сейчас Центральное правительство должно было выделить Нге Ану дополнительно 6000 тонн, в 1962 году на 2000 тонн меньше, затем в следующем году на 2000 тонн меньше, то есть 4000 тонн, а ещё через год..., это было бы нормально, сегодня это сделать невозможно. Если бы в следующем году мы могли бы заплатить за это сами, не полагаясь на Центральное правительство, провинция получила бы грант. Это сэкономило бы 2 года. Если бы вы, ребята, смогли это сделать, было бы здорово.

Центральное правительство заявляет, что сельское хозяйство должно быть комплексным. Мы сосредоточены не только на рисе, кукурузе, картофеле, маниоке, хлопке, но и на других культурах. Поэтому оно должно быть комплексным. Увеличение посевных площадей без увеличения производства бесполезно и является пустой тратой времени. Но увеличение производства также должно быть комплексным. Рис — основная культура, но кукуруза, картофель и маниока также должны присутствовать и им должно уделяться внимание. Если мы сосредоточимся только на рисе, не заботясь о кукурузе, картофеле и маниоке, это тоже нехорошо. Или же сосредоточение только на продовольственных культурах без внимания к техническим — это тоже недостаток.

Сколько хлопка производится в год?(«Да, 2000 акров»).Сколько тонн составляет 2000 акров?(«Да, 1000 тонн»).1000 тонн хлопка — это немного, но сосредоточение на еде без хлопка означает, что у нас есть еда, но нет одежды. Нужна ли нам одежда? Да. Если у нас нет всего, это означает, что нужно сосредоточиться на еде, а не на одежде. Поэтому мы должны сосредоточиться и на еде, и на одежде.

Как вы сажаете деревья и разводите лес здесь? Сажать деревья очень важно. Сейчас люди этого не видят. Возможно, вы тоже этого не видите. У меня есть опыт посадки деревьев на 5 лет для сбора урожая. Например: деревья лонгана дают плоды через 5 лет, другие фруктовые деревья, такие как грейпфрут, если их привить, будут плодоносить быстро, кокосовые пальмы через 7 лет. Клещевины можно использовать в качестве столбов через 3 года. Беря в среднем 7 лет, 5-летнее дерево, 2-летнее дерево мы считаем 5 годами. Если посадить хорошее дерево, через 5 лет вы получите очень большую прибыль: дерево можно использовать для древесины, дерево можно использовать для фруктов. Я не знаю, понимаете ли вы это. В нашей сельской местности большинство домов людей ветхие, темные, нехорошие и не имеют порядка. Так ли это? Каковы средства к существованию людей? Это еда, одежда и жилье. Все три важны. Питаясь, мы можем увеличить производство. Изготавливая одежду, мы можем увеличить производство. Но что, если у нас нет дома? Что нужно для строительства дома? Древесина. Если вам нужна древесина, вам нужно сажать деревья. Если вы сейчас плохо сажаете деревья, где вы возьмёте древесину? Раньше каждая семья была занята строительством собственного дома, и это было прекрасно. Но теперь всё иначе. Теперь нам нужно реформировать сельскую местность. Наша сельская местность должна быть просторной и чистой. Если люди хотят жить хорошо, им нужна древесина. Если им нужна древесина, они должны сажать деревья. Если они сажают деревья, они должны заботиться о них. Сколько миллионов деревьев Нге Ан планирует посадить в этом году?(«Сэр, план — 19 миллионов» — ответил товарищ). Ребята, просто постарайтесь посадить 15 миллионов деревьев правильно. Сажайте каждое дерево так, чтобы оно жило, но если половина из 19 миллионов погибнет, это бесполезно. Сажайте каждый год, но сажайте каждое дерево так, чтобы оно было хорошим.

В Виньфуке есть образцовая коммуна по посадке деревьев, где работают образцовые саженцы. Интересно, есть ли такие здесь? Как и в коммуне, которую посетил дядя Хо, кооператив выбрал двух человек, которые будут заниматься посадкой деревьев. Конечно, сажают все, но план посадки, стартовый капитал и уход – это забота этих двоих. Кооператив платит больше очков, чем другие члены. Благодаря этому теперь эта коммуна очень густо покрыта лесами, несмотря на то, что она была уничтожена во время войны за Сопротивление. Вам, ребята, тоже стоит обратить на это внимание. Например: в этом году посадить 19 миллионов деревьев, в следующем году посадить ещё 19 миллионов, через 5 лет их будет миллионы. Продолжайте сажать из года в год, а не просто массово в течение нескольких лет, а затем остановитесь. Если каждый год высаживается 19 миллионов деревьев, продолжайте 5 лет, 10 лет, а затем высаживайте их и в помещении, а не только на улице. Сколько стоит Центральный план для Нгеана?(«Да, 12 миллионов»).Если вы можете заработать 10 миллионов, это прекрасно.

Сегодня я лишь кратко остановлюсь на нескольких подобных моментах. Возможно, это основные моменты. Если есть другие вопросы, я расскажу о них подробнее завтра.

(Профиль хранится в Исследовательском совете по истории партии при провинциальном партийном комитете Нге Тинь. Напечатано в: Дядя Хо на родине в Нге Тинь в 1977 году, стр. 76-78)