Надзор за организационной структурой и штатным расписанием Департамента сельского хозяйства и развития села Нгеан
(Baonghean.vn) - Днем 19 октября Юридический комитет Народного совета провинции Нгеан провел надзор за реализацией государственного управления в области организационной структуры, заработной платы и трудовых договоров в государственных учреждениях и государственных службах Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов.
Реализовать энергично
Реализуя политику центрального правительства и провинциального уровня, Министерство сельского хозяйства и развития села организовало реструктуризацию аппарата. Оно сосредоточилось на руководстве и руководстве, активно разрабатывало планы и проекты по реорганизации аппарата, оптимизации фонда оплаты труда и реструктуризации кадрового состава, государственных служащих и работников бюджетной сферы для достижения и превышения поставленных целей.
Соответственно, в период с 2020 по 2022 год административные учреждения Департамента резко сократили внутренние организации (сокращение отделов, управлений и эквивалентных единиц), а именно: сокращено 53/127 отделов, управлений и эквивалентных единиц, темп сокращения составил 41,7% (из них Департамент животноводства и ветеринарии сократил 21 участок, Департамент растениеводства и защиты растений провинции сократил 21 участок, Департамент развития сельских районов сократил 6 отделов, Департамент лесного хозяйства сократил 4 леснических поста).
Одновременно передать 69 участков Департамента в ведение Народных комитетов районов, городов и поселков для создания 21 районного центра сельскохозяйственного обслуживания, устранив тем самым дублирование и наложение функций и задач.
![]() |
На встрече присутствовал товарищ Нгуен Нам Динь – член Постоянного комитета провинциальной партии, постоянный заместитель председателя Народного совета провинции. Фото: Тхань Ле |
Для государственных служб: период с 2020 по 2022 г.: сокращение 3/26 служб, ставка 11,53% (1 служба в связи с объединением Совета по управлению защитными лесами Куи-Хоп с природным заповедником Пухыонг и 2 Советов по управлению инвестиционными строительными проектами).
Внутренние организации государственных служб сократили 28/94 отделов и эквивалентов, что составляет темп сокращения 29,78% (Центр сельскохозяйственного распространения знаний сократил 21 станцию, Центр семеноводства растений сократил 1 отдел, Центр сельскохозяйственного распространения знаний сократил 1 отдел, Центр семеноводства животноводства сократил 1 отдел и 1 станцию, Центр хозяйственно-питьевого водоснабжения и санитарии сельской окружающей среды сократил 1 отдел).
![]() |
Товарищ Фам Тхань Чунг, глава юридического комитета Народного совета провинции и глава надзорной делегации, обсудил задачи надзорной делегации. Фото: Тхань Ле |
Кроме того, существует 4 автономных государственных подразделения с точки зрения регулярных расходов: 3 совета по управлению проектами (Проект развития сельского хозяйства и сельских районов, Проект Бан Монг, Проект развития сельского хозяйства и сельских районов) и 1 Фонд защиты и развития лесов.
Что касается структуры персонала, государственных служащих и работников органов государственной власти, то в административных учреждениях Департамента сокращены 1 заместитель директора Департамента, 1 руководитель департамента, 9 заместителей руководителей департаментов, 3 руководителя филиалов, 5 заместителей руководителей филиалов, 59 руководителей департаментов, 23 заместителя руководителей департаментов. В государственных учреждениях: сокращены 3 руководителя департаментов, 1 заместитель директора, 28 руководителей департаментов и приравненных к ним должностей, сокращены 13 заместителей руководителей департаментов.
В части оптимизации фонда заработной платы за период 2015–2022 гг. по всему Департаменту сокращено 61 штатное расписание: с 612 человек (2015 г.) до 551 человека (2021 г.).
![]() |
Товарищ Во Тхи Нхунг, заместитель директора Департамента сельского хозяйства и развития села, обсудил вопросы организации и функционирования отрасли. Фото: Тхань Ле |
Еще много недостатков и проблем
Однако реализация реструктуризации отраслевого аппарата столкнулась с многочисленными трудностями и препятствиями. В частности, политика партии и правовые нормы по-прежнему дублируют друг друга и непоследовательны. Национальное собрание, правительство, Министерство внутренних дел и Министерство сельского хозяйства и развития села не дополнили и не пересмотрели нормативные акты, касающиеся организации аппарата, поэтому процесс реализации остаётся пассивным, запутанным и порой не имеет под собой правовой основы.
По словам товарища Нгуена Куока Сона, начальника отдела организации и кадров Департамента сельского хозяйства и развития села, объединение станций районного уровня (выращивания и защиты растений, животноводства и ветеринарии, сельскохозяйственного консультирования, Совета по развитию горных сельских районов) в Центр сельскохозяйственного технического обслуживания сопряжено со многими трудностями, поскольку это новая модель и нет конкретных указаний от центральных ведомств.
«Кроме того, после слияния государственные функции управления этими сферами были переданы районному народному комитету, что привело к многочисленным недостаткам в сборе информации, обновлении данных, их обработке и руководстве. На провинциальном уровне только Департамент животноводства и ветеринарии и Департамент растениеводства и защиты растений располагают ограниченными кадровыми ресурсами, в то время как территория их деятельности обширна и разнообразна в плане сельскохозяйственных культур и животноводства, что крайне затрудняет расследование, выявление и борьбу с эпидемиями», — добавил г-н Нгуен Куок Сон.
Поскольку Департамент сельского хозяйства и развития сельских районов является многоотраслевым, многопрофильным управленческим подразделением, в процессе управления и руководства возникает множество вопросов, связанных с сельскохозяйственным производством, поэтому многим подразделениям не хватает человеческих ресурсов для выполнения задач по оптимизации фонда заработной платы.
![]() |
На собрании выступил товарищ Нгуен Нам Динь, член провинциального комитета партии, постоянный заместитель председателя провинциального Народного совета. Фото: Тхань Ле |
Выступая на встрече, товарищ Нгуен Нам Динь высоко оценил Департамент сельского хозяйства и развития села как подразделение, имеющее множество дочерних государственных служб, действующих во многих секторах и областях, но эффективно осуществляющее работу по реорганизации аппарата в соответствии с постановлениями Центрального и провинциального органов власти.
Подчеркивая, что политика реструктуризации аппарата и трудовых договоров является правильной и способствует повышению эффективности. Поэтому отрасли необходимо проявлять активность, гибкость и учитывать передовой опыт других провинций для эффективного объединения аффилированных государственных организаций.
![]() |
Члены группы наблюдения. Фото: Тхань Ле |
Сектору необходимо провести консультации по документам, регламентирующим функции и задачи, и на этой основе перестроить проект должностных обязанностей в соответствии с функциями и задачами каждого ведомства и подразделения; выделить первоочередные ключевые вопросы для руководства и направления. Одновременно необходимо провести качественную идеологическую работу, проработать идеи, устремления и определить режимы и политику для кадрового состава, государственных служащих и работников бюджетной сферы.
«Нагрузка растёт, а количество людей сокращается, поэтому отрасли необходимо сосредоточиться на административной реформе и цифровой трансформации для выполнения профессиональных задач. Необходимо укреплять отношения с профессиональными агентствами Министерства сельского хозяйства и развития села, расположенными в провинции», — предложил товарищ Нгуен Нам Динь.
По предложениям Департамента группа мониторинга обобщит рекомендации компетентным органам./.