Нге Ан активно формирует команду лидеров и менеджеров всех уровней в период интеграции.

Нгеан расположен в центре Северо-Центрального региона, обладает большой территорией и многочисленным населением. Площадь составляет 16 490,25 км², что является крупнейшей в стране; население составляет более 3 миллионов человек, в нём проживают представители более 30 национальностей; это родина президента Хо Ши Мина; здесь есть множество уникальных региональных и культурных особенностей; здесь пересекаются все транспортные пути: автомобильные, железнодорожные, воздушные, морские и внутренние водные; протяжённость сухопутной границы составляет 419 км; береговая линия на востоке — 82 км; богатые и разнообразные природные условия, напоминающие миниатюрный Вьетнам... Нгеан обладает большим потенциалом и преимуществами для привлечения инвестиций, и сюда приезжает всё больше отечественных и иностранных инвесторов.узнать об инвестировании, ведение бизнеса в Нгеане.

Уголок города Куало. Фото: Трунг Ха

Индустриальный парк ВСИП. Фото: Нгуен Хай

В нынешней тенденции интеграции, особенно 4-й промышленной революции (4.0), у Нге Ан есть много переплетенных возможностей и проблем, поэтому требования к кадрам и членам партии в политической системе провинции для адаптации к глубокой международной интеграции являются одним из важных факторов, которым провинция Нге Ан уделяет большое внимание. В последние годы, реализуя постановления Центрального и Правительства, в частности Постановление № 26-NQ/TW от 19 мая 2018 года Центрального исполнительного комитета о создании команды кадров на всех уровнях, особенно на стратегическом уровне с достаточными качествами, возможностями и престижем, равными задаче, Нге Ан активно разработал множество проектов и планов по обучению и содействию лидерам и менеджерам на всех уровнях в направлении связи теории с практикой, поощрению потенциала и творчества, в которых приоритет отдается обучению и содействию повышению профессиональной квалификации, ИТ и иностранным языкам в соответствии с потребностями, связанными с характером работы и должностной позицией.

Делегаты голосуют на 19-м съезде провинциального партийного комитета Нгеан. Иллюстрация: NN

После реализации Постановления № 39-NQ/TW об оптимизации фонда заработной платы и реструктуризации контингента кадров, государственных служащих и государственных служащих и Постановления № 18-NQ/TW о продолжении инноваций и реорганизации аппарата политической системы в целях оптимизации, эффективности и результативности, кадры Нге Ан, как правило, обладают соответствующей профессиональной квалификацией и хорошей трудоспособностью. Однако в контексте интеграции, направленной на глубокую и широкую адаптацию, качество кадров по-прежнему обнаруживает определенные ограничения, а именно: квалификация, способности, знание рыночной экономики, международного права, иностранных языков, государственного управления и социального управления некоторых кадров по-прежнему недостаточны; способность прогнозировать и ориентировать развитие по-прежнему слаба. Некоторые по-прежнему субъективны, самодовольны, консервативны, застойны, страдают болезнью достижений; другим не хватает энтузиазма в работе, им не хватает образцовости; Чувство самокритики, критики и боевого духа невысоки. Стиль работы кадров в целом по-прежнему административный; Навыки общения и рабочая культура не обладают гибкостью, медленно адаптируются, а навыки применения и использования информационных технологий для кадров по-прежнему являются слабыми сторонами, которые необходимо развивать, систематически и должным образом обучать.

Таким образом, на основе проекта «Подготовка и развитие лидеров и управленцев провинции Нгеан на период 2012–2020 гг.» Постоянного комитета партии провинции Нгеан, провинция Нгеан разработала и скорректировала годовой план, чтобы он соответствовал новым требованиям, и за 8 лет реализации организовала обучение и развитие 72 810 лидеров и управленцев. Из них 935 человек были направлены на обучение в магистратуру, 160 человек — в докторантуру; 2 161 человек был направлен на изучение политической теории продвинутого уровня, а 14 772 человека — на изучение политической теории среднего уровня.

Благодаря хорошей реализации обучения и воспитания кадров, по состоянию на 5 октября 2021 года команда лидеров и управленцев в Нгеане (провинциального и районного уровней) имела достаточно одинаковую квалификацию во всех аспектах и ​​насчитывала 2234 действующих лица, из которых: 100% имеют высшее образование, 862 магистра (38,6%), 107 докторов наук (4,8%), 2 доцента (0,09%), а планируемые кадры составляли 4404 человека, 100% имеют высшее образование, 1507 магистров (что составляет 34,22%), 39 докторов наук (0,88%). 100% имеют квалификацию в области политической теории от среднего уровня и выше. В частности, составы районных и провинциальных партийных комитетов на 2015-2021 и 2020-2025 учебные годы были сформированы с учётом качества, отвечающего требованиям новой ситуации: 100% членов имеют высшее и среднее образование в области политической теории или эквивалентное ему или выше. Что касается квалификации и профессиональной подготовки, то на районном уровне работают 313 магистров и 6 докторов наук; на провинциальном уровне – 35 магистров, 9 докторов наук и 2 доцента. 100% членов Постоянного комитета провинциального партийного комитета возглавляли низовые организации.

Студенты посещают углублённый курс политологии в провинциальной политической школе Нгеан. Фото: Май Хоа

Расширениемеждународная интеграцияЭто возможность для кадров и членов партии получить доступ к новым знаниям, научному практическому мышлению, обменяться опытом и перенять его в области лидерства, управления и производственной деятельности. В то же время, учитывая требования интеграции, вопросы, касающиеся условий труда, рабочей среды, культуры поведения, трудовых навыков, профессиональной квалификации, практических навыков, владения иностранными языками, информационных технологий, понимания национального и международного права... на каждом конкретном этапе для каждого кадра и члена партии существуют насущные потребности.

В Нге Ане проходит 11-й Форум старших должностных лиц АТЭС по управлению стихийными бедствиями. Фото предоставлено.

В связи с вышеизложенными требованиями, после подведения итогов Проекта по подготовке и развитию кадров, Нге Ан активно продолжил разработку детального плана на весь период 2021–2025 годов, предусматривающего проведение 1250–1300 занятий для 233 450–263 450 человек по профессиональному, техническому и политологическому образованию. В частности, ежегодно планируется проведение 1–2 занятий для членов Провинциального исполнительного комитета партии, рассчитанных на 100–120 человек.

Провинция Нгеан определила: Начиная с команды преподавателей в учебных и воспитательных учреждениях, они должны быть полностью оснащены знаниями, возможностями, повышать профессиональную квалификацию, навыки, опыт и моральные качества, чтобы соответствовать требованиям повышения качества подготовки и воспитания кадров. В то же время провинция фокусируется на работе по оценке, обзору и прогнозированию потребности в кадрах, которые будут подготовлены и подготовлены: действующие, планирование, резервные ресурсы по отраслевой группе, профессии, области ... обучение внутри страны или за рубежом; в зависимости от требований характера работы, чтобы определить план подготовки и воспитания: краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный. Объекты, направляемые на обучение и воспитание, должны соответствовать потребностям, связанным с должностью, избегая необходимости иметь неправильные предметы, неправильное содержание и, в частности, люди, направляемые на учебу, должны нести ответственность за улучшение своих знаний, чтобы действительно работать, избегая использования легализации, приводящей к пустой трате времени и бюджета.

Кроме того, провинция сосредоточилась на инвестировании в строительство и модернизацию материально-технической базы и оборудования учебных и воспитательных учреждений провинции; уделяя внимание руководству и руководству в своевременном и надлежащем распределении средств на обучение и воспитание кадров в соответствии с нормативными актами, в синхронном, специализированном, профессиональном и современном направлении. В частности, необходимо проводить качественную работу в сфере образования, повышать осведомленность, ответственность и инициативность кадров и членов партии в самоподготовке и содействии повышению их квалификации, не допуская консерватизма, самодовольства, удовлетворенности работой, страха перед учебой, лени в учебе... В то же время необходимо уделять внимание и решительно ставить конкретные задачи перед каждым сектором, агентством, подразделением и населенным пунктом.

Выполнение административных процедур в Центре услуг государственной администрации провинции Нгеан. Фото предоставлено.

Во исполнение резолюции 19-го съезда партии провинции Нгеан на 2020-2025 годы и резолюции 13-го съезда Национальной партии о работе по формированию кадрового потенциала провинция Нгеан постановила:ХФормирование команды кадров на всех уровнях, соответствующих установленным стандартам должностей, должностей и рамок компетенций. Достичь этой цели к 2025 году.:Провинциальный уровень: 10–15% руководителей и менеджеров моложе 40 лет; 10–15% руководителей и менеджеров способны работать в международной среде; стремиться к достижению доли женщин в составе парткома в 15% или более, с наличием женских кадров в Постоянном комитете; Районный уровень: 10–15% ключевых руководителей и членов Постоянного комитета районного парткома моложе 40 лет, в основном дополняют состав районных парткомов секретарями, не являющимися местными жителями, стремиться к достижению доли женщин в составе парткома в 15% или более, с наличием женских кадров в Постоянном комитете; Для кадров на уровне коммун, работающих полный рабочий день: 100% имеют университетское или колледжское образование и стандартизированы в политической теории, экспертизе, профессии и рабочих навыках. К 2025 году индекс административной реформы (PAR INDEX) войдет в число 15 лучших провинций и городов страны.

Для достижения вышеуказанной цели к руководителям и менеджерам всех уровней предъявляются следующие новые требования:

Первый,Кадры должны обладать достаточной квалификацией, способностями и работоспособностью: это основное и важное требование к кадрам в любой период. Наличие хорошей профессиональной квалификации гарантирует, что кадры способны выполнять поставленные задачи. Квалификация кадров считается хорошей, если она соответствует требованиям задач в данный период. В частности, в нынешний период развития науки и технологий кадры должны обладать технологической квалификацией, владеть наукой и технологиями в своих специализированных областях, а также хорошо владеть иностранными языками.

Понедельник,Кадры должны обладать научной и эффективной рабочей культурой, ориентированной на страну и народ, проникнутой духом преданности, вклада и служения. Цель — дать отпор и искоренить болезнь произвольного, чрезмерно административного, бюрократического, авторитарного и высокомерного труда, создавая профессиональную, глубокую рабочую среду и культуру с высоким уровнем планирования, смелостью мыслить, смелостью действовать, смелостью сталкиваться с трудностями и вызовами, смелостью брать на себя ответственность за команду, особенно для руководителей и менеджеров.

Вторник,Кадры должны обладать сильным характером. Это политический характер, профессиональный характер, характер поведения, знание внутренних и международных законов. В нынешней ситуации это считается одним из главных требований. Характер, прежде всего, политический характер кадров, является важным фактором. Обладая характером, кадры не будут подвержены влиянию негативных факторов. Это проявления «саморазвития, самотрансформации», соблазны со стороны негативной стороны рыночного механизма, стратегия «мирной эволюции» враждебных сил. Характер заключается в рабочем мышлении кадров, в способности гибко применять и применять решения в соответствии с международным правом, уважать культуру партнёров для создания дружественной рабочей среды, связанной с местной культурой и соответствующей вьетнамскому законодательству.

Представители районного комитета партии и коммуны Нгиан посетили демонстрационный проект по выращиванию дынь в теплицах в коммуне Нгиан. Фото: Тхань Ле

В духе глубокого признания требований и важности работы по формированию команды кадров, особенно исходя из важных результатов, которые были достигнуты, а также уроков и опыта, обобщенных из конкретной практики, для формирования команды лидеров и управленцев всех уровней с действительно равными качествами и возможностями, отвечающими требованиям задач в текущий период международной интеграции, Нге Ан четко определяет 4 задачи, которые необходимо решить:

Один из них,Продолжайте корректировать и совершенствовать планы по формированию команды кадров, подходящих к новым условиям. Кадры – это основа, поэтому их обучению и развитию необходимо уделять первостепенное внимание. В частности, работа по обучению и развитию должна быть направлена ​​не только на развитие политической теории, но и на развитие профессиональных качеств, опыта, осведомлённости, ответственности, культуры труда, особенно навыков владения иностранными языками, ИТ и юриспруденции... Необходимо разработать план по формированию команды высококвалифицированных специалистов во многих областях, обладающих высокой политической грамотностью и высокими моральными качествами.

ТренироватьсяперсоналНеобходимо, чтобы процесс обучения и воспитания был систематическим, соответствующим каждому этапу и гармоничным между поколениями, обеспечивая преемственность. Для этого, начиная с этапа отбора людей для обучения и воспитания, необходимо, чтобы выбор достойных людей осуществлялся с соблюдением всех необходимых условий, по-настоящему беспристрастно, объективно и справедливо, избегая ситуации, когда кадры, отобранные для обучения и воспитания, не обладают необходимым уровнем знаний, качествами лидеров и управленцев и не включены в планирование. Это приводит не только к дефициту кадров, влияющему на общее развитие провинции, но и к расточительству и застою.

Народный комитет района Йентхань провёл церемонию оглашения решений по кадровой работе. Фото: Документ

Второй,Необходимо создать учебную среду для персонала, обновить содержание и методы обучения и воспитания. В частности, поощрять инициативу и творчество учащихся, сочетать традиционные формы обучения и воспитания с инновационными методами и создавать и развивать другие формы, основанные на эффективном применении информационных технологий и цифровых технологий; формировать культуру и стиль самостоятельного обучения и исследования для повышения профессиональной квалификации и моральных качеств; создавать условия и среду для самостоятельного обучения и воспитания персонала для повышения профессиональной квалификации и навыков. В то же время сосредоточиться на эффективной организации изучения и следования идеологии, морали и стилю Хо Ши Мина в сочетании с регулярным изучением и серьезным исследованием Постановлений Центрального Комитета, особенно Постановлений Центрального Комитета 4-й, XI-й и XII-й сессий о партийном строительстве, чтобы создать традицию и живую атмосферу обучения на всех уровнях, во всех секторах, в каждом кадре и члене партии.

Три - этоЭффективно осуществлять ротацию, распределение и использование кадров. Создавать условия для практического развития кадров. Различные условия труда и работы на местах помогут кадрам развивать свой потенциал, творческий потенциал, смелость действовать, смелость противостоять вызовам и трудностям. В то же время, не отрываться от реальности, особенно это касается кадров, работающих в агентствах, консультирующих по вопросам политики и стратегий.

Четыре - это, проводить адекватную политику обращения с персоналом, особенно в области изучения иностранных языков, для привлечения высококвалифицированных кадров. Это одно из важных решений. Хорошее обращение не только привлекает квалифицированные и профессиональные кадры, но и способствует сохранению достоинств революционных кадров, предотвращает хищения, коррупцию, злоупотребление властью и затрудняет выполнение людьми своих обязанностей. Обращение, основанное на результатах работы, будет стимулировать креативность, инновационное мышление и повышать ответственность кадров при консультировании и решении поставленных задач.