Нге Ан активно формирует команду лидеров и менеджеров всех уровней в период интеграции.

Нгеан расположен в центре Северо-Центрального региона, обладает большой территорией и многочисленным населением. Площадь провинции составляет 16 490,25 км², что является крупнейшей в стране; население составляет более 3 миллионов человек, в ней проживают представители более 30 национальностей; это родина президента Хо Ши Мина; здесь есть множество уникальных региональных и местных культурных особенностей; здесь пересекаются все автомобильные, железнодорожные, воздушные, морские и внутренние водные пути; протяженность сухопутной границы составляет 419 км; протяженность береговой линии на востоке составляет 82 км; богатые и разнообразные природные условия, напоминающие миниатюрный Вьетнам... Нгеан обладает большим потенциалом и преимуществами для привлечения инвестиций, и в провинцию приезжает все больше отечественных и иностранных инвесторов.изучить инвестиции, бизнес в Нгеан.

Уголок города Куало. Фото: Трунг Ха

Индустриальный парк ВСИП. Фото: Нгуен Хай

В нынешней тенденции интеграции, особенно в условиях четвертой промышленной революции (4.0), у Нге Ан есть много переплетенных возможностей и проблем, поэтому требования к кадрам и членам партии в политической системе провинции для адаптации к глубокой международной интеграции являются одним из важных факторов, которым провинция Нге Ан уделяет большое внимание. В последние годы, реализуя постановления Центрального и Правительства, в частности Постановление № 26-NQ/TW от 19 мая 2018 года Центрального исполнительного комитета о формировании контингента кадров на всех уровнях, особенно на стратегическом уровне с достаточными качествами, возможностями и престижем для соответствия задачам, Нге Ан активно разработал множество проектов и планов по обучению и содействию лидерам и менеджерам на всех уровнях в направлении связи теории с практикой, поощрению потенциала и творчества, в которых приоритет отдается обучению и содействию повышению профессиональной квалификации, ИТ и иностранным языкам в соответствии с потребностями, связанными с характером работы и должностной позицией.

Делегаты голосуют на 19-м съезде провинциального партийного комитета Нгеан. Иллюстрация: NN

После реализации Постановления № 39-NQ/TW об оптимизации фонда заработной платы и реструктуризации контингента кадров, государственных служащих и государственных служащих и Постановления № 18-NQ/TW о продолжении инноваций и реорганизации аппарата политической системы в целях оптимизации, эффективности и результативности, кадры Нге Ан, как правило, обладают соответствующей профессиональной квалификацией и хорошей трудоспособностью. Однако в контексте интеграции, направленной на глубокую и широкую адаптацию, качество кадров по-прежнему обнаруживает определенные ограничения, а именно: квалификация, способности, знание рыночной экономики, международного права, иностранных языков, государственного управления и социального управления некоторых кадров по-прежнему недостаточны; способность прогнозировать и ориентировать развитие по-прежнему слаба. Некоторые по-прежнему субъективны, самодовольны, консервативны, застойны, страдают болезнью достижений; другим не хватает энтузиазма в работе, им не хватает образцовости; Чувство самокритики, критики и боевого духа невысоки. Стиль работы кадров в целом по-прежнему административный; Навыки общения, недостаточная гибкость рабочей культуры, медленная адаптация, навыки применения и использования информационных технологий для кадров по-прежнему являются недостатками, которые необходимо развивать, систематически и должным образом обучать.

Таким образом, на основе проекта «Подготовка и развитие кадров и руководителей провинции Нгеан на период 2012–2020 гг.», разработанного Постоянным комитетом провинциального комитета партии, провинция Нгеан разработала и скорректировала годовой план, чтобы он точно соответствовал новым требованиям. За 8 лет реализации было организовано обучение и развитие 72 810 руководителей и управленцев. Из них 935 человек были направлены на обучение в магистратуру, 160 человек – на обучение в докторантуру; 2 161 человек – на изучение политической теории на продвинутом уровне, а 14 772 человека – на изучение политической теории на среднем уровне.

Благодаря хорошей реализации обучения и развития персонала, по состоянию на 5 октября 2021 года команда руководителей и менеджеров в Нгеане (провинциального и районного уровней) имела достаточно одинаковую квалификацию во всех аспектах и ​​насчитывала 2234 действующих лица, из которых: 100% имеют высшее образование, 862 магистра (38,6%), 107 докторов (4,8%), 2 доцента (0,09%), а плановый штат составлял 4404 человека, 100% имеют высшее образование, 1507 магистров (что составляет 34,22%), 39 докторов (0,88%). 100% имеют квалификацию в области политической теории среднего уровня или выше. В частности, состав районных и провинциальных партийных комитетов на 2015-2021 и 2020-2025 учебные годы сформирован на качественном уровне, отвечающем задачам новой ситуации: 100% членов имеют высшее и среднее образование по политической теории или эквивалентное ему или выше. Что касается квалификации и профессиональной подготовки, то на районном уровне работают 313 магистров и 6 докторов наук; на провинциальном уровне – 35 магистров, 9 докторов наук и 2 доцента. 100% членов Постоянного комитета провинциального партийного комитета возглавляли низовые органы.

Студенты посещают углублённый курс политологии в провинциальной политической школе Нгеан. Фото: Май Хоа

Расширениемеждународная интеграцияЭто возможность для кадров и членов партии получить доступ к новым знаниям, научному практическому мышлению, обменяться опытом и перенять его в области лидерства, управления и производственной деятельности. В то же время, учитывая требования интеграции, вопросы, касающиеся условий труда, рабочей среды, культуры поведения, трудовых навыков, профессиональной квалификации, практических навыков, владения иностранными языками, информационных технологий, понимания национального и международного права... на каждом конкретном этапе для каждого кадра и члена партии существуют насущные потребности.

В Нге Ане проходит 11-й Форум старших должностных лиц АТЭС по управлению стихийными бедствиями. Фото: Архив

В связи с вышеизложенными требованиями, после подведения итогов проекта по подготовке и развитию кадров, Нге Ан активно продолжил разработку детального плана на период 2021–2025 годов, предусматривающего проведение 1250–1300 занятий для 233 450–263 450 человек по обучению и развитию профессиональных навыков и политической теории. В частности, ежегодно планируется проведение 1–2 занятий для членов провинциального исполнительного комитета партии, рассчитанных на 100–120 человек.

Провинция Нгеан определила: Начиная с преподавательского состава учебных и воспитательных учреждений, они должны быть полностью оснащены знаниями, возможностями, повышать свою профессиональную квалификацию, навыки, опыт и моральные качества, чтобы соответствовать требованиям повышения качества подготовки и воспитания кадров. В то же время провинция фокусируется на работе по оценке, обзору и прогнозированию потребностей кадров, нуждающихся в обучении и воспитании: действующие, планирование, резервные ресурсы по группам отраслей, профессий, областей ... обученных внутри страны или за рубежом; в зависимости от требований характера работы, чтобы определить план обучения и воспитания: краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный. Субъекты, направляемые на обучение и воспитание, должны соответствовать потребностям, связанным с должностью, избегая необходимости иметь неправильные предметы, неправильное содержание и, в частности, люди, отправляемые на учебу, должны нести ответственность за улучшение своих знаний, чтобы действительно работать, избегая использования легализации, приводящей к пустой трате времени и бюджета.

Кроме того, провинция сосредоточилась на инвестировании в строительство и модернизацию материально-технической базы и оборудования учебных и воспитательных учреждений провинции; уделяя внимание руководству и руководству в организации своевременного финансирования подготовки и воспитания кадров в соответствии с нормативными актами, в синхронном, специализированном, профессиональном и современном направлении. В частности, необходимо проводить качественную работу в сфере образования, повышать осведомленность, ответственность и инициативность кадров и членов партии в самоподготовке и содействии повышению квалификации, не допуская консерватизма, самодовольства, удовлетворенности работой, страха перед учебой, лени в учебе... В то же время необходимо уделять внимание и решительно распределять конкретные задачи между секторами, агентствами, подразделениями и населенными пунктами.

Выполнение административных процедур в Центре услуг государственной администрации провинции Нгеан. Фото предоставлено.

Во исполнение резолюции 19-го съезда партии провинции Нгеан на 2020-2025 годы и резолюции 13-го съезда Национальной партии о работе по формированию кадрового потенциала провинция Нгеан постановила:ХФормирование команды специалистов всех уровней, соответствующих стандартам должностей, должностей и квалификационных рамок в соответствии с нормативными актами. Цель – достичь этого к 2025 году.:Провинциальный уровень: 10–15% руководителей и менеджеров моложе 40 лет; 10–15% руководителей и менеджеров способны работать в международной среде; стремиться к достижению доли женщин-членов партийного комитета в размере 15% или более, с женскими кадрами в Постоянном комитете; Районный уровень: 10–15% ключевых руководителей и членов Постоянного комитета районного комитета партии моложе 40 лет, в основном завершая упорядочение районных секретарей партийных комитетов, которые не являются местными жителями, стремиться к достижению доли женщин-членов партийного комитета в размере 15% или более, с женскими кадрами в Постоянном комитете; Для штатных кадров на уровне коммуны: 100% имеют университетские или колледжские дипломы и стандартизированы в политической теории, экспертизе, профессии и трудовых навыках; к 2025 году индекс административной реформы (PAR INDEX) войдет в число 15 лучших провинций и городов страны.

Для достижения вышеуказанной цели к руководителям и менеджерам всех уровней предъявляются следующие новые требования:

Первый,Кадры должны обладать достаточной квалификацией, способностями и работоспособностью: это основное и важное требование к кадрам в любой период. Наличие хорошей профессиональной квалификации гарантирует, что кадры способны выполнять поставленные задачи. Квалификация кадров считается хорошей, если она соответствует требованиям задач в данный период. В частности, в нынешний период развития науки и технологий кадры должны обладать технологической квалификацией, владеть наукой и технологиями в своих специализированных областях, а также хорошо владеть иностранными языками.

Понедельник,Кадры должны обладать научной и эффективной рабочей культурой, ориентированной на страну и народ, проникнутой духом преданности, вклада и служения. Цель — дать отпор и искоренить болезнь произвольного труда, чрезмерного администрирования, бюрократии, авторитаризма и высокомерия, создать профессиональную, специализированную рабочую среду и культуру с высоким уровнем планирования, смелостью мыслить, смелостью действовать, смелостью сталкиваться с трудностями и вызовами, смелостью брать на себя ответственность за команду кадров, особенно для руководителей и менеджеров.

Вторник,Кадры должны обладать сильным характером. Это политический характер, профессиональный характер, характер поведения, знание внутренних и международных законов. В нынешней ситуации это считается одним из главных требований. Характер, прежде всего политический характер кадров, является важным фактором. Обладая характером, кадры не будут подвержены влиянию негативных факторов. Это проявления «саморазвития, самотрансформации», соблазны со стороны негативной стороны рыночного механизма, стратегия «мирной эволюции» враждебных сил. Характер заключается в рабочем мышлении кадров, в способности гибко подходить к решению вопросов в соответствии с международным правом, уважать культуру партнёров, создавать дружелюбную рабочую среду, тесно связанную с местной культурой и соответствующую вьетнамскому законодательству.

Представители районного комитета партии и коммуны Нгиан посетили демонстрационный проект по выращиванию дынь в теплицах в коммуне Нгиан. Фото: Тхань Ле

В духе глубокого признания требований и важности работы по формированию команды кадров, особенно исходя из важных достигнутых результатов, а также уроков и опыта, обобщенных из конкретной практики, для формирования команды лидеров и управленцев всех уровней с действительно равными качествами и возможностями, отвечающими требованиям задач в текущий период международной интеграции, Нге Ан четко определяет 4 задачи, которые необходимо решить:

Один из них,Продолжайте корректировать и совершенствовать планы по формированию команды кадров, подходящих к новым условиям. Кадры – это основа, поэтому их обучение и воспитание должны считаться важнейшим приоритетом. В частности, работа по обучению и воспитанию должна быть направлена ​​не только на развитие политической теории, но и на профессиональные качества, опыт, осведомлённость, ответственность, культуру труда, особенно знание иностранных языков, информационных технологий и юриспруденции... Необходимо разработать план по формированию команды высококвалифицированных специалистов во многих областях, обладающих высокой политической грамотностью и высокими моральными качествами.

ТренироватьсяперсоналНеобходимо, чтобы процесс обучения и развития был систематическим, соответствующим каждому этапу и гармоничным для разных поколений, обеспечивая преемственность. Для этого, начиная с этапа отбора кадров для обучения и развития, необходимо, чтобы выбор достойных людей осуществлялся с соблюдением всех необходимых условий, по-настоящему беспристрастно, объективно и справедливо, избегая ситуации, когда отобранные для обучения и развития кадры не обладают достаточной квалификацией для получения знаний, не обладают качествами, необходимыми для лидерства и управления, и не включены в планирование. Это приводит не только к дефициту кадров, влияющему на общее развитие провинции, но и к расточительству и застою.

Народный комитет района Йентхань провёл церемонию оглашения решений по кадровой работе. Фото: Документ

Второй,Необходимо создать учебную среду для персонала, обновить содержание и методы обучения и воспитания. В частности, поощрять инициативу и творчество учащихся, сочетать традиционные формы обучения и воспитания с инновационными методами и создавать и развивать другие формы, основанные на эффективном применении информационных технологий и цифровых технологий; формировать культуру и стиль самостоятельного обучения и исследования для повышения профессиональной квалификации и моральных качеств; создавать условия и среду для самостоятельного обучения и саморазвития персонала для повышения профессиональной квалификации и навыков. В то же время сосредоточиться на эффективной организации изучения и следования идеологии, морали и образу жизни Хо Ши Мина в сочетании с регулярным изучением и серьезным исследованием Центральных резолюций, особенно Центральной резолюции 4, семестра XI, семестра XII о партийном строительстве, для создания повседневной и захватывающей атмосферы обучения на всех уровнях, во всех секторах, в каждом кадре и члене партии.

Три - этоЭффективно осуществлять ротацию, распределение и использование кадров. Создавать условия для практического развития кадров. Различные условия труда и работы на местах помогут кадрам развивать свой потенциал, творческий потенциал, смелость действовать, смелость противостоять вызовам и трудностям. В то же время, не отрываться от реальности, особенно это касается кадров, работающих в агентствах, консультирующих по вопросам политики и стратегий.

Четыре - это, проводить адекватную политику обращения с кадрами, особенно в области изучения иностранных языков, для привлечения высококвалифицированных кадров. Это одно из важных решений. Хорошее обращение не только привлекает квалифицированные и профессиональные кадры, но и способствует сохранению достоинств революционных кадров, предотвращает хищения, коррупцию, злоупотребление властью и затрудняет выполнение людьми своих обязанностей. Отношение, основанное на эффективности труда, будет стимулировать креативность, инновационное мышление и повышать ответственность кадров при консультировании и решении поставленных задач.