Нге Ан: Множество решений для повышения чувства ответственности чиновников и государственных служащих

Опыт практики

Понимая, что люди являются «опорой» административной реформы, в последние годы партийный комитет и правительство коммуны Танг Тхань (Йен Тхань) предложили множество решений по улучшению качества персонала в обоих аспектах: общественная этика, чувство ответственности и профессионализм.

Товарищ Дао Ван Кхай, заместитель секретаря парткома, председатель народного комитета коммуны Танг Тхань, поделился: «В дополнение к консультациям и «вмешательству» с вышестоящими лицами с целью надлежащего распределения, перевода и назначения кадров и государственных служащих для повышения способностей, опыта и сильных сторон каждого отдельного человека; на должностях или в периоды, когда опыт ограничен, на местах будут увеличиваться вспомогательные кадры и государственные служащие; ни в коем случае нельзя допускать, чтобы слабое «звено» влияло на всю цепочку».

В частности, при выполнении задач по расчистке территорий или мобилизации людей для совместного строительства новых сельских районов должна быть задействована вся политическая система, независимо от задач отдельных ведомств или отдельных лиц. На местах также реализуется система еженедельного и чёткого распределения задач между кадрами и государственными служащими, что позволяет еженедельно обобщать, оценивать, анализировать и напоминать каждому конкретному лицу, а не в общих чертах.

Коммуна Танг Тхань требует от кадров и государственных служащих при выполнении своих обязанностей уделять особое внимание эффективности и принимать во внимание удовлетворенность людей; избегать того, чтобы кадры «хорошо говорили, хорошо делали» и делали всё возможное для достижения хороших результатов, но при этом люди жалуются. Исходя из этого, при выполнении сложных задач, таких как расчистка территории, выдача людям сертификатов на право землепользования или мобилизация людей для совместного строительства новых сельских районов, жители Танг Тхань признают, что местные кадры и государственные служащие всегда ставят интересы народа на первое место; любые трудности, проблемы или неудовлетворенные пожелания людей тщательно объясняются правовыми нормами, а не кадрами и государственными служащими.

Г-н Чыонг Данг Лонг (Гамлет 3, коммуна Танг Тхань) поделился: «Кадры и государственные служащие теперь беспокоятся о своей работе, обращаются к людям, чтобы вести пропаганду, мобилизовать их, выслушивать их и оперативно решать их проблемы. Когда люди поддерживают такие меры, как расчистка земель или новое сельское строительство, кадры относятся к ним с большим уважением, хвалят их и часто подбадривают. До и после этого люди испытывают большой энтузиазм, доверие и согласие».

Благодаря инновациям, реформе системы распределения рабочих мест, повышению осведомленности, чувства ответственности и профессиональной квалификации кадров и государственных служащих удалось содействовать выполнению политических задач; коммуна Танг Тхань стала одной из первых двух коммун, которые в 2023 году будут соответствовать новым образцовым сельским стандартам района Йентхань. Это свидетельствует о всестороннем развитии полугорной местности Танг Тхань.

Также, принимая людей в качестве центрального фактора административной реформы, вступая в силу с 2020 по 2025 год, партийный комитет и правительство района Куинь Тьен (город Хоангмай), в особенности глава партийного комитета, решили провести радикальные реформы, повысить осведомленность о соблюдении дисциплины, административной дисциплины и духа служения народу посредством внедрения механизма реальной оценки и классификации кадров и государственных служащих, а также строго пресекать нарушения в соответствии с правилами в духе: наказание одного человека дисциплинирует и удерживает многих.

С этой точки зрения и идеологии в 2020 и 2021 годах отделение Куинь Тьен постоянно включало 2 человек в «список» тех, кто не выполнил свои задачи, и 2 человек, кто выполнил свои задачи; в этом списке был 1 человек, который был оценен как не выполнивший свои задачи в обоих годах и отстранен от работы.

Наряду с вышеуказанными санкциями, по словам товарища Хо Си Туна, секретаря партийного комитета района Куиньтьен, важно следующее: «На территории создана благоприятная среда и мотивация для самоотверженности благодаря близости, поощрению, поддержке, профессиональному обучению, направленному на то, чтобы «держаться за руки, чтобы показать работу», учиться друг у друга среди кадров при столкновении с трудностями и проблемами; наряду с проверками, напоминаниями и исправлениями, когда есть ограничения в духе и рабочем подходе кадров и государственных служащих». Партийный комитет и правительство района Куиньтьен всегда уделяют внимание укреплению надзорной роли народа, поощряя людей высказывать и анализировать дух и служебный подход кадров и государственных служащих, которые не проявляют себя хорошо, на конференциях, форумах и на низовом уровне кадров. Вопросы, поднимаемые людьми, принимаются и серьезно рассматриваются партийным комитетом и правительством. Помимо непосредственного преодоления проявлений притеснения и безответственности кадров и государственных служащих, это способствовало повышению доверия людей и предприятий к партийному комитету и правительству.

Жители района Куиньтьен высоко ценят повышение ответственности, преданности делу и самоотверженности кадров и государственных служащих; прозрачность административных процедур и их исполнение для населения и бизнеса. Это способствует общему развитию района: темпы экономического роста в 2020–2025 годах достигнут 14%; средний доход на душу населения увеличится с 74 миллионов донгов (в 2020 году) до 102 миллионов донгов в год (в 2025 году). Пробудить в людях силу солидарности для создания благоустроенной городской среды, где 98% сельских дорог района будут асфальтированными и бетонными.

Укрепление участия людей в административной реформе

Требования административной реформы на период 2021–2030 годов должны быть сосредоточены на шести компонентах, среди которых организация и человеческие ресурсы являются центральными факторами, важным «корнем» для реализации целей административной реформы, которые заключаются в повышении эффективности и результативности государственного управления, лучшем удовлетворении потребностей и интересов людей и предприятий, а также социально-экономическом развитии каждого населенного пункта и страны в целом.

Это было признано учреждениями политической системы в Нгеане, и было предложено много мер и решений, направленных на повышение чувства ответственности кадров и государственных служащих при выполнении ими возложенных на них обязанностей и функций, включая задачу реформирования административных процедур, повышения качества обслуживания населения и предприятий, содействия социально-экономическому развитию каждого сектора, местности, учреждения и подразделения.

В настоящее время революция в реорганизации аппарата, включая реорганизацию административных единиц на уровне коммун и внедрение двухуровневой модели управления с целью повышения эффективности, результативности и результативности аппарата, связанного с оптимизацией и реструктуризацией команды кадров и государственных служащих, приближенных к народу, и служения народу, энергично продвигается на всех уровнях провинции.

Чтобы обеспечить вышеуказанные цели после реорганизации, вопрос, который в настоящее время беспокоит все уровни, - это подбор и расстановка кадров, особенно на низовом уровне, которые обладают достаточными качествами, возможностями, квалификацией, преданностью делу и видением для удовлетворения требований задач в новой ситуации - ситуация в стране требует сильного развития и более крупной модели на уровне коммуны после реорганизации. Подбор и расстановка кадров и государственных служащих на низовом уровне, по некоторым мнениям с низового уровня, заключается в следующем: Необходимо обеспечить гармонию в структуре кадров и государственных служащих; есть люди из провинции, люди с текущего уровня района и люди с уровня коммуны. Поскольку на практике нынешняя низовая кадровая команда, несомненно, имеет неоднородную подготовку и есть люди с ограниченными возможностями, однако есть также много способных людей, и из прошлой практики доказано, что многие задачи и движения очень хорошо реализуются низовыми, как правило, движение за создание новых сельских районов и цивилизованных городских районов; С другой стороны, низовой уровень — это уровень, близкий к народу, поэтому он требует команды кадров, обладающих как теорией, так и практикой, а также глубокими знаниями и навыками межличностного общения.

Наряду с подбором и формированием команды квалифицированных сотрудников, обеспечением структурной гармонии, во многих мнениях также говорилось о необходимости уделять внимание оснащению техническими средствами для удовлетворения рабочих потребностей кадров и государственных служащих; в связи с этим укреплялось политическое и идеологическое образование, чтобы каждый кадр и государственный служащий в политической системе имел возможность самообучаться и совершенствоваться для выполнения требований задачи, особенно для надлежащей реализации национальной политики цифровой трансформации.

Помимо должностных лиц и государственных служащих, люди также играют очень важную роль в реализации административной реформы, а политика «Цифровое образование для всех» также направлена ​​на повышение возможностей и навыков всестороннего доступа к цифровым технологиям, чтобы люди могли участвовать вместе с организациями и аппаратом в создании электронного правительства и цифрового правительства в административной реформе, способствуя повышению эффективности управления и лучшему обслуживанию людей и предприятий, что является целью текущей революции организационной реструктуризации.