Инновационные «деревья» приносят миллиарды донгов прибыли в Нгеане
(Baonghean) — В последние годы движение «Хорошие работники, творческие работники» на предприятиях поощряет инициативы и технические усовершенствования, способствуя повышению производительности и качества продукции, одновременно помогая работникам повышать свою квалификацию, стабилизировать рабочие места и увеличивать доход. Газета «Нге Ан» представляет три типичных «дерева» инициатив с рядом весьма применимых идей и улучшений.
Инженер Као Минь Хоа и его многомиллиардные инициативы
Инженер Као Минь Хоа, родившийся и выросший в районе Нгиадан, окончил факультет мехатроники Технологического университета Дананга и много лет проработал на крупных заводах и в крупных корпорациях страны. В 2011 году, желая работать недалеко от дома, он присоединился к акционерной компании TH Milk. В качестве менеджера он вместе с коллегами исследовал и запустил множество проектов и инновационных инициатив, которые принесли компании миллиарды донгов прибыли.
![]() |
Инженер Као Минь Хоа, директор акционерной компании TH Milk, получил Почетную грамоту за творческий труд от Всеобщей конфедерации труда Вьетнама. Фото: TP |
Столкнувшись с реальностью того, что заводам приходится покупать и перевозить воду из других мест для удовлетворения производственных нужд, что сопряжено с большими затратами, но при этом она не используется в полной мере, Као Минь Хоа и его коллеги успешно создали систему рекуперации чистой воды, которую повторно используют для различных целей на участках переработки и упаковки, что позволяет сэкономить сотни кубометров воды.3воды в день, что приносит компании около 1,5 млрд донгов в год.
Затем, столкнувшись с проблемой нехватки молока в коробках и картонных упаковках с йогуртом, а также отсутствия картонных упаковок, Као Минь Хоа и его коллеги разработали и успешно изготовили весы для линии производства йогурта, автоматически контролирующие вес коробок и картонных упаковок. Это позволило сократить время и трудозатраты на контроль, минимизировать количество жалоб клиентов на вес продукта и сэкономить компании 1,2 млрд донгов в год.
![]() |
Инженер Као Минь Хоа - директор акционерной компании TH Milk обсудил экспертные вопросы с техническим отделом. |
В частности, в 2017 году благодаря инициативе «Производство пресс-форм для изготовления крышек для бутылок питьевого йогурта» Као Минь Хоа сэкономил компании более 4 миллиардов донгов на модернизации производственной линии крышек для питьевого йогурта. А совсем недавно, в начале 2020 года, инициатива «Производство автоматического паллетайзера для загрузки и разгрузки пакетов для молока» была успешно внедрена в производство, что позволило полностью автоматизировать линию, сократив количество рабочих на 6 человек/1 линию/1 производственный день, что позволило компании сэкономить более 2 миллиардов донгов.
Благодаря своему вкладу Као Минь Хоа неизменно является образцовым работником компании, получил Сертификат «Творческий труд» от Всеобщей конфедерации труда Вьетнама и на протяжении многих лет является ярким примером движения «Хороший труд, творческий труд».
Работница Нгуен Тхи Дык с духом самообучения и творчества
Нгуен Тхи Дык, родившаяся в 1988 году в коммуне Хунг Тай (Хунг Нгуен), после окончания средней школы отправилась в Сайгон, чтобы освоить профессию, а затем работала швейницей. В 2014 году Дык вернулась в родной город и устроилась на работу в компанию Haivina Kim Lien Company Limited (Намзянг, Намдан). Здесь Дык всегда показывала отличную посещаемость, а также самостоятельно освоила пять видов сложных станков, таких как швейно-винторезный станок, зигзагообразный станок и станок Kansai, и сама чинила бракованные изделия при возникновении проблем. Отметив усилия и старания Дыка, компания назначила его заместителем линейного менеджера, а затем и линейным менеджером.
![]() |
Сотрудница Нгуен Тхи Дык — яркий пример самообучения и креативности, чьи инициативы приносят компании сотни миллионов донгов в год. Фото: TP |
Будучи лидером линии по пошиву образцов перчаток, Дык демонстрирует, что, помимо профессиональных навыков, он также обладает творческим подходом и новаторством, позволяющими ему максимально быстро шить образцы, соответствовать оптимальным стандартам и обучать других работников. В 2018 году, исходя из реалий шитья и раскроя ткани по выкройкам, что является одновременно низкой производительностью и трудоёмкостью, а также большим количеством операций, Дык изо всех сил пытался разработать инициативу «Улучшение методов работы», раскрой ткани по выкройкам, неограниченная длина, шитьё на двухигольных машинах с линейками, сокращение на одного помощника, что позволило сократить время пошива с 650 пар за 5 часов до 650 пар за 2 часа.
В 2019 году в рамках инициативы «Повышение производительности труда» Дык усовершенствовал способ ручного черчения, измерения и выравнивания, который был сложным и включал множество операций, до одновременного черчения и измерения, сократив количество операций и повысив производительность труда (с черчения с 2 отметок до 1 отметки, экономя мел, увеличивая выпуск продукции на 200%), что принесло компании сотни миллионов донгов.
Рабочий Труонг Суан Банг и улучшения в сложной работе
Окончив Вьетнамско-германский технический колледж (Нгеан), Чыонг Суан Банг (родился в 1990 году) путешествовал по югу и северу страны, работая рабочим на различных предприятиях и заводах. В 2016 году Банг официально устроился на завод MNS FEED.
За время работы на фабрике Бэнг внедрил множество инновационных инициатив, направленных на повышение эффективности труда, в частности, в области охраны труда и гигиены. В частности, раньше для открытия и закрытия грузовых отсеков рабочим приходилось использовать вилочные погрузчики. Поскольку погрузчики были длинными и не имели фиксированного места, они часто скользили, и двум рабочим приходилось поддерживать обе стороны тяжёлой однотонной двери.
Таким образом, если погрузчик случайно столкнётся, очень легко спровоцировать несчастный случай на производстве. После испытаний компания Bang разработала способ установки двух предохранительных замков для открывания складских дверей, что облегчало их фиксацию и позволяло управлять погрузчиком только одному человеку, что одновременно экономило трудозатраты и обеспечивало безопасность труда.
![]() |
Рабочий Труонг Суан Банг демонстрирует весьма эффективные улучшения в обеспечении безопасности и охраны труда. Фото: TP |
Кроме того, компания Bang выступила с инициативой использовать сломанные шины вилочных погрузчиков в качестве противоударных столбиков перед 100-тонными весами. Раньше, взвешивая грузы, водитель, если не был осторожен или не выровнялся должным образом, часто врезался в 100-тонные весы, что приводило к повреждению весов и создавало угрозу безопасности водителя и других лиц. Совсем недавно Bang использовал деревянные панели от упаковок для изготовления резервуаров для питьевой воды для сотрудников подрядчиков, что сэкономило время и деньги для завода...