事业单位自治机制落实不到位

April 3, 2017 09:50

(Baonghean)-国家事业单位在按照机构、组织和财政自治机制实施安排和创新工作方面仍面临许多困难。

Đoàn giám sát của HĐND tỉnh về thực hiện cơ chế tự chủ trại Trường Cao đẳng Việt Nam- Hàn Quốc. Ảnh: Thanh Lê

省人民议会代表团视察越韩职业技术学院自治机制落实情况。图片:Thanh Le

来自基层的困难

自2017年1月起,在实行常规支出自主管理三个月后,义安综合医院的运营面临诸多困难。医院目前的组织结构与其职能、任务和运营状况不相适应,目前954名员工每天要服务近1800名患者。与卫生部关于一级综合医院组织结构的规定相比,该医院仍缺少9个临床科室。

虽然医疗诊疗制度和政策仍存在诸多缺陷和不统一之处,但在执行过程中也出现了不少问题。“省立医院处于最后关头,初始医保登记人数极少(近2200人)。医保和非医保患者在诊疗价格上的差异,给医院落实财政自主权带来了很大困难。医院建议加快推进医保和非医保患者价格平等化。”省立综合医院副院长孙世厚院长建议道。

对于义安妇幼医院来说,长期以来,无论是病人数量还是医生护士的工作强度,都处于超负荷状态。义安妇幼医院院长潘文图医生建议:“国家如果给予财政自主权,也应该给予各单位在人员编制上的自主权。目前,各单位配备的人力资源仍然严重不足,与员工数量/配备床位数量不匹配,先有床位,后有人力资源。义安妇幼医院配备的床位为670张,但实际配备床位为1200张,而工资单上只有400人,这导致病人数量过大,工作人员的工作频率也过高。”

事实上,大多数公共服务单位仅履行国家管理活动,没有收入来源,难以按规定行使人力资源和财政自主权。例如,库阿洛镇土地基金发展中心有两项基本任务:场地清理补偿和镇内土地开发。该中心是一个自筹资金的服务单位,部分运营成本由其承担。

目前,该中心拥有7名员工和11份合同;其自主资金来源依赖于2%的补偿和场地清理资金。然而,这笔资金来源有限且不稳定。因此,库阿洛镇土地基金发展中心无法实施自主机制。同样,库阿洛广播电视台目前拥有14名官员和员工,该电视台于2010年移交给该镇,自2017年以来,省政府不再支持70%的资金,因此遇到了许多困难。

目前,门罗镇有30个公共服务单位,其中包括20个教育服务单位和8所幼儿园、5所中学,这些单位已通过学费部分自筹资金。关于自治,目前有不少单位可以实行自治,例如学校、医院、委员会招待所等,这些单位可以实行部分自治,但仍面临诸多困难。门罗镇人民委员会副主席阮氏勇女士表示:“门罗镇大力推动自治机制的实施,但基本上没有取得成效。到目前为止,门罗镇的许多单位仍然因为能力不足、无法创收而不得不请求不实行自治。因此,我认为,精简工资和赋予经费自主权的实施需要根据各类单位、各地区、各区域的具体情况,采取适当的步骤。”

此外,中央政府的规定尚不同步、相互重叠且不完善,导致基层在执行中感到困惑。“政府已颁布第16/2015/ND-CP号法令,全面改革公共服务单位,推动在任务执行、组织架构、人事、财务等方面下放自主权、自行负责。然而,通过省人民议会的监督,回顾公共服务单位自治的实施进展,可以看出这一进程仍然非常缓慢,实施自治的单位数量仍然较少。”——省人民议会法制部副部长泰氏安琼女士评论道。

Cơ chế tự chủ đòi hỏi các bệnh viện nâng cao chất lượng khám chữa bệnh.Ảnh: Thanh Lê
自治机制要求医院提高诊疗质量。图片:Thanh Le

必然趋势

在削减经常性支出政策导致支出过剩的背景下,未来一段时间内,财政自主权对公立医院而言是一项强制性要求。在研究2015年2月14日颁布的第16/2015/ND-CP号关于规范公立服务单位自主权机制的法令后,义安省卫生部门正在开展试点示范项目。义安省卫生厅已决定选择荣市综合医院作为二级(自行保障经常性支出的单位财政自主权)试点的首个单位。

2016年,荣市综合医院从预算中获得了140亿越南盾的工资和津贴。在实施二级财务自主权后,这笔款项将不再发放,但医院将实现收支平衡。荣市综合医院院长阮红长医生表示:“医院认为,实施财务自主权是提高各方面质量、保障患者权益的一项重大突破。医院还安排员工参加培训,以提高他们的专业知识和技能,学习如何改变为患者服务的方式和工作作风……”

友谊省综合医院副院长孙世厚先生表示:“落实自治机制,需要医院转变办事态度和服务方式,运用专业技术,不断提高诊疗质量,让患者选择我院就诊。自治是医院发展的必然趋势,医院希望省人民委员会尽快批准《2017-2019年医院自主、自主负责、组织设备、人员和财务》项目,以便医院尽快落实实施。”

落实自治机制,根据路线图,政府将把一批单位从行政服务单位模式转变为股份制公司。例如,义安招待所,自2014年至今,义安招待所已完全实现财务自主,年年盈利,收入逐年增长,履行了对国家的义务。预计到2017年底,政府将把义安招待所从公共行政服务单位模式转变为股份制模式。

根据财政部对全省自治机制实施情况的评估,目前自治型公共行政单位仅停留在财政自主,不依赖预算。部分原因在于,这些单位习惯于接受国家补贴,在转向自治方式时会遇到诸多困难和障碍,导致落实滞后。不少单位抱有依赖心态,仍在等待预算支持,不愿脱离预算的“牛奶”。

关于在公共服务单位推行自治机制的路线图,省委常委、省人民委员会常务副主席黎春岱同志表示:“这是行政改革方案的重要内容之一。因此,我省将予以大力支持,特别是对卫生部门。自治是一个好办法,使各单位有条件吸引更多资源用于发展、培训和培养人才,从而改变服务患者的态度和方式。同时,改善收入来源,积极利用财政资源,使其有权制定支付标准,从而更好地提高员工收入,减轻省里的预算压力。然而,在自治路线图中,省里将减少预算支持来源。因此,为了逐步消除困难,省里还将优先支持这些单位投资建设设施,确保自治机制能够持续实施。”

截至2016年底,全省共有1836个公立服务单位。实施自治的成果为:6个单位自行承担经常性支出,1780个单位自行承担部分经常性支出,44个单位的预算100%由国家预算保障。按照2017年路线图,2017-2019年期间,全省共有8个卫生领域公立服务单位自行承担经常性运营费用,包括:省立医院,义安省妇幼医院,肿瘤医院,内分泌医院,康复医院,西北省医院,西南省医院和荣市医院。目前,荣市医院已获省人民委员会决定授予自治权,其余单位正在向省人民委员会提交卫生厅审批。

清黎

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