荣市综合医院努力达到一级综合医院的标准
(Baonghean.vn)——这是3月9日举行的荣市综合医院2024年干部、公务员和员工大会上确定的目标。

医疗检验诊疗体系全面创新
会议报告显示,2023年,医院克服困难和挑战,超额完成既定目标和计划,平均每天诊疗2500-2600人次,住院病人800-900人次,手术病人30-35例/天,收治大量I类和特殊类型的重症病人。
整个医院的医疗检查和治疗系统已得到全面更新,从设施、基础设施、机械、设备到人员、医务人员和医疗检查和治疗活动的专业性,在数量和质量上都得到了同步和现代化的发展。
两家医疗机构持续部署多项新的专业技术,如:全胃切除术和因癌症而进行的结肠切除术;盆底疾病手术;其他手术:耳鼻喉科;创伤和神经外科;妇产科……;在患者急诊中部署持续性血液过滤;在超声引导下进行选择性神经丛麻醉;在关节疾病治疗中应用富血小板血浆提取……;完善256层CT扫描仪上的冠状动脉造影和阅读技术……

党委定期指导医疗诊疗服务质量,提高两家医院的专业水平,医院品牌持续受到肯定,始终是荣市及省内外各县人民值得信赖的医疗诊疗机构。医院质量继续位居全省公立医疗诊疗体系前列,年底医院质量评分达到4.27分。
由于信息技术在所有医疗检查和治疗活动中得到广泛应用,为患者在进行医疗检查和治疗过程中创造了最佳条件,通过每周的调查,患者满意度指数始终很高(超过95%)。

会议上,医院董事会听取了职工对规章制度、建议和提案的意见,回答了职工提出的问题,并讨论了改善工作条件、改善职工生活的措施;实施单位2024年发展规划的解决方案。
开展竞赛运动,提高医院质量
会议确定了2024年的关键任务,重点是领导和指导荣市综合医院2024-2028年发展项目的发展;紧密结合自治计划(经批准)的内容,制定2024年专业发展计划,有效地领导、指导和组织实施;指示各部门/办公室全面制定每个部门针对不同患者群体的操作规程,确保医疗检查和治疗活动的一致性和专业性;审查和调整2号医院所属部门;补充必要的人力资源;对医务人员进行技能再培训(医疗检查、咨询、治疗等);购买额外的机器设备为2号医院的患者提供服务,吸引患者来这里检查和治疗,减轻1号医院的负担;指示有关部门和单位利用省人民委员会拨付的资金,抓紧实施对两号医院一些破旧建筑进行维修和改造的项目;创建绿色、清洁、美丽的医院环境,为患者提供服务。

此外,医院还注重科研质量管理、行政流程改革、数字化转型……
为顺利完成2024年规划目标和政治任务,医院董事会在全体干部、职工、职工中开展竞赛活动,旨在提高领导能力、管理能力,建成拥有800张床位(含双床位)的一级综合医院,医院质量达到4.30,全面发展医疗检查和治疗体系,提高专业水平。
不断完善“智能化-专业化-现代化”医院模式,稳定并逐步提高干部、公务员、职工收入,满足新时期人民群众的医疗诊疗需求。