荣市综合医院致力于达到一级综合医院的标准。

医疗诊疗体系全面创新

会议报告显示，2023年，医院克服困难和挑战，超额完成既定目标和计划，平均每天诊疗2500-2600人次，住院病人800-900人次，手术病人30-35例/天，收治大量一类和特殊类型的重症病人。

整个医院的医疗检查和治疗系统已得到全面更新，从设施、基础设施、机械、设备到人员、医务人员和医疗检查和治疗活动的专业化，两个机构在数量和质量上都同步、现代化地发展。

两家医疗机构持续部署多项新的专业技术，例如：因癌症而进行的全胃切除术和结肠切除术；盆底疾病手术；其他手术：耳鼻喉科；创伤和神经外科；妇产科……；在患者急诊中部署连续血液过滤；超声引导下的选择性神经丛麻醉；富血小板血浆提取用于治疗关节疾病……；完善256层CT扫描仪上的冠状动脉造影和阅读技术……

党委定期指导医疗诊疗服务质量，提高两家医院的专业水平，医院品牌持续受到肯定，始终是荣市及省内外各县人民值得信赖的医疗诊疗机构。医院质量继续位居全省公立医疗诊疗体系前列，年底医院质量评分达到4.27分。

由于信息技术在所有医疗检查和治疗活动中得到广泛应用，为患者在进行医疗检查和治疗程序时创造了最佳条件，通过每周的调查，患者满意度指数始终很高（超过95％）。

会议上，医院董事会听取了职工对规章制度、建议和提案的意见，回答了职工提出的问题，并讨论了改善工作条件、改善职工生活的措施；以及实施单位2024年发展规划的解决方案。

开展竞赛运动，提高医院质量

会议确定了2024年的关键任务，重点是领导和指导荣市综合医院2024-2028年发展项目的发展；紧密结合自治计划（经批准）的内容，制定2024年专业发展计划，有效地领导、指导和组织实施；指示各部门/办公室全面制定每个部门针对每种患者群体的操作程序，确保医疗检查和治疗活动的一致性和专业性；审查和调整2号医院所属部门；补充必要的人力资源；对医务人员和医生进行技能再培训（医疗检查、会诊、治疗等）；购买额外的机器设备为2号医院的患者提供服务，吸引患者来这里检查和治疗，减轻1号医院的负担；指示有关部门和单位利用省人民委员会拨付的资金，抓紧实施对两所医院一些破旧建筑进行维修和翻新的项目；营造绿色、整洁、优美的医院环境，为患者服务。

此外，医院还注重科研质量管理、行政流程改革、数字化转型……

为了顺利完成2024年规划目标和政治任务，医院董事会在全体干部、职工和职工中开展竞赛运动，旨在提高领导能力和管理能力，建设和达到拥有800张床位（两个设施）的一级综合医院的标准；医院质量达到4.30；全面发展医疗检查和治疗系统，提高专业水平。

不断完善“智能化-专业化-现代化”医院模式，稳定并逐步提高干部、公务员和职工收入，满足新时期人民群众的医疗诊疗需求。