荣市综合医院：精彩纷呈的“5S节”

荣市综合医院院长阮鸿长（CKII Nguyen Hong Truong）医生强调，推行5S管理模式对于落实2019年“质量管理年”医院发展主题具有重要意义。图片：丁月

该模型自 2017 年起部署至今质量管理“5S——整理、整顿、清洁、规范、维持”有效地推动并逐步完善荣市综合医院的质量管理体系。

该模式有利于转变医院全体医护人员的观念，养成整洁、科学、干净的工作习惯，提高工作效率。

荣市综合医院全体干部、职工和工作人员参加了“5S节”。摄影：丁月

医院推行“5S”模式，不断减少患者候诊时间，缩短办案时间；减少失误和差错；避免浪费医疗用品；更好地控制事故发生，确保安全，提高患者满意度。

医疗创新研究中心的专家正在为医院的医生和护士进行5S质量管理模式培训。图片：Dinh Nguyet

医院贯彻落实2019年“质量管理年”医院发展主题，在科室、房间广泛开展“5S节”。

专家指导药房员工和医生如何提高5S模式的有效性。图片：丁月

在节日活动框架内，医院邀请了两位来自医学创新研究中心的专家对医院工作人员进行5S模式培训。

据此，专家提供了必要的知识，以提高官员、公务员和员工对该模型的重要性和意义的认识；同时，重新评估医院维护5S模型的有效性，并指导如何在部门中提高该模型的有效性。

经过培训，各部门、办公室开始运用新方法推行5S模式。

内科的医护人员和医生们接受了培训，学习如何改进和提高科室5S管理模式的实施效果。照片：丁月

今后，荣市综合医院将继续定期、持续地保持和提高各科室、各房间按照“5S”标准开展质量管理工作的有效性，不断完善综合性医院模式，满足人民群众日益增长的医疗诊疗需求。