任命员工:不要混淆技术专长和管理才能

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“如果你擅长你的专业,那就赋予他们特殊的专业任务,而不是因为你擅长你的专业,你就成为了一名经理。”

前国会文化、教育、青年和儿童委员会副主席阮越祝先生讨论了这一问题。

光伏先生,党的决议始终强调干部工作。特别是中央委员会最近的四号决议,强调了思想政治道德沦丧的27种表现之一,就是利用亲属、熟人和家人,即使他们不符合标准和条件,也能担任领导和管理职务,或者安排他们担任各种优厚的职位。从最近人事工作中的违规行为来看,人事工作的腐败现象已经达到了严重的程度,先生您不这么认为吗?

阮越祝先生:胡伯伯从革命初期就重视干部工作。这也表明,干部工作、人才工作和人事工作极其重要。越共四中全会决议都高度重视干部工作,将干部工作视为重中之重。

因此,我们并非因为干部队伍出了问题才需要制定决议,而是必须持续不断地关注干部工作。胡伯伯的教诲至今仍然适用。鉴于许多地方的做法存在问题,我们有必要反思并认真对待干部工作。

人事工作是重中之重,决定着其他所有工作,那么我们做得好吗?可以说,我们做了很多,但成效不大。所以,我们需要反思哪些做得好,哪些做得不好?为什么到处都说流程正确,但质量却如此低劣?

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阮越祝先生,前国会文化、教育、青年和儿童委员会副主席。

问题在于找到人事工作的漏洞来解决,如果解决不了,其他问题就只能停留在理论上。我再说一遍,人决定一切。所以人是不可替代的因素。

每个时代都有每个时代的人物。我们必须思考,在新的时期、新的形势下,干部的标准应该是什么?如何让整个干部体系中的每一位干部都有效、同步地运转起来?因此,四中全会把干部工作作为当前形势下所有重点中的重点,是完全及时的。

光伏: 过去一段时间,虽然人事工作中出现过不少失误,但这也体现了党和国家领导人坚决处理违规行为的坚定决心。这些行动也表明先生,您决心改正错误并重新赢得人们的信任吗?

阮越祝先生:中央委员会发布第四号中央决议,强调了特别是在干部工作中出现的思想政治道德滑坡的27种表现,这并不是毫无意义的。

我们欣慰的是,党、国家和中央委员会已经看到了问题,着手处理,并展现出了明确的决心。然而,通过最近发生的一系列事件,我们感到痛心和担忧,为什么这种现象如此普遍地发生,从各部委、地方到各级,到处都可以看到干部工作中的失误和不足。

问题在于,我们党已经看到并认识到了这种“病”,无论病情严重还是轻微,都必须治疗。必须从根本上、从源头上治疗,而不是仅仅治标不治本,这样才能治好病。

要治本,必须以党的原则为根本,以我们在最困难的时候所取得的成就为根本。

那么,这到底是怎么回事呢?显然,我们没有严格执行。据说流程是正确的,但一个一天都没当过公务员的人被任命为经理,这是什么流程?部门正职、副正职或正副正职都必须先经过正式员工的程序。内政部对此也有明确的规定。

但这并不意味着我们不应该鼓励和提拔那些值得的人。对于真正有才华和德行的人,也应该尽早任用,以鼓励和发挥他们的才能。

不要将技术技能与管理技能混淆。

光伏先生,我同意您说的,我们应该鼓励和使用真正有才能的人。但是,您认为在官员的任用上,是否存在专业人才和管理人才的混淆?是否存在只有具备良好专业技能的人才能担任管理职位的情况?

阮越竹先生是的。我们必须把合适的人安排在合适的岗位上。如果你擅长某件事,就给他们相关的特殊任务,而不是仅仅让他们担任经理。

不要把擅长学习或拥有博士学位与成为一名优秀的管理者混为一谈。我们长期以来一直在犯这个错误。一个在某一领域非常优秀的人,如果让自己全身心投入其中,可以成为一位著名的科学家。但当我们强迫他们成为管理者时,最终只会培养出一个糟糕的管理者和一个不尽人意的科学家。

显然,我们长期以来重视的干部工作做得不够正确、不够精准,造成了非常严重的后果。到处都在讲选拔人才、培养人才。社会上人才稀缺,世界上的人才也少之又少,但文明进步的社会里,懂得做事的人很多,人尽其才,各尽其职,这一点至关重要。胡伯伯曾经说过,用人如用木,歪树用歪树,直树用直树,用人才,才能用好人才……

光伏先生,就因为这样的模糊性,很多地方虽然知道,却仍然顺势按照自己的意愿选拔“人才”?

阮越祝先生:现代社会,分工日趋细化。因此,知人知事,知其职,是高效运作的关键。先有合适的人,才能在合适的岗位上脱颖而出。人才是工作中的人才,而非理论上的人才。社会上,十个人才就足够了,剩下的人才必须是精通本职工作的人。

如果只靠理论,标准就会模糊,甚至会利用标准来选拔“人才”。比如西南指导委员会选拔的官员,就说他们有“人才”,因为他们学历高,懂很多外语……如果他们没有实际工作经验,怎么知道他们是不是人才?如果他们有很多外语学历,我们就可以把他们当作专家来招聘,充分发挥他们的能力。

我认为,选拔干部和人才,必须以决议为依据,深入理解决议,不能敷衍了事。要有决议,行动才有依据,没有决议,标准又在哪里?有决议,我们做事都做不好、做不好,更何况没有决议呢?

第二,对各部委、各部门、各地方的人事工作进行全面检查。我认为,可以通知所有地方、省、市、区、乡、坊,要求他们根据标准和规范,对人事工作进行自查和汇报。有问题要自查,没汇报、没发现的,要彻底处理。这样做才有效,而不是等到媒体或舆论来发现。

如果这种批评持续下去,情况怎么会好起来呢?

光伏先生,限制官员不当任用的一个解决方案经常被提及,那就是控制权力。那么,回顾过去的错误,我们真的没有做到这一点吗?

阮越祝先生:我认为,干部工作和权力控制在理论上早已存在,并非近来才有。现在的趋势是,当你拥有权力时,你会想要更多权力。如果你无法控制权力,民主就会丧失。这也是人类和人类社会的一个问题,人们会想方设法滥用权力。

每个社会都尊重权力的制约,如果权力不受制约,人们就很容易滥用权力。滥用权力永远不会促进社会的良性发展。

面对这样的现实,我们党采取了很多斗争的措施,批评与自我批评、审查、检查、控制,目的也是为了控制权力。

但现实中,权力控制非常有限,权力不受控制,就会出现权力滥用,导致官员的受任、提拔、任命“闪电般”地进行。

光伏问:那么您认为怎样才能有效地控制权力?

阮越竹先生为了有效开展人事工作,我们必须控制权力。这意味着拥有权力的人必须对权力负责。这并不是说当你拥有权力时,你可以随意“给予”,而是当产生后果时,你却不承担责任。

第二,你拥有权力,你只能使用这种权力。如果你超越权力的界限,就会有一个自动的“举报人”系统。只有这样,权力才能得到控制。

内政部对一个机关有多少副职、多少干部都有非常明确的规定。一个机关几十个人,不可能八九成都是干部。总有人利用“办事程序”来滥用职权。干部那么多,谁来办事?所以,你们这是以权谋私。

掌握权力是一项科学的任务,是政权的本质。我们的政权是为民而治、民有而治,所以一切都必须由人民掌握。

光伏为了掌握权力,我们党曾多次以批评与自我批评的方式进行斗争。您认为,人事工作中出现的失误,是否也源于畏首畏尾、回避、明知故犯、不敢发声等?

阮越祝先生:批评与自我批评是我们党掌握权力的重要准则,但实际上,我们长期以来没有做到这一点,或者只是形式主义、敷衍了事。

比如,一个机关、一个单位、一个地方出了问题,大家都知道,但没人评论。犯错的人也知道,但还是继续犯。他们知道,但民主、批评与自我批评的开展很差。

如果我们继续以“表扬”的方式表现出尊重、回避和批评,我们怎么能进步呢?这违背了党员团结一致、坦诚相待的优良传统。

我支持党中央清理干部队伍、建设廉洁坚强党的决心。这个方针是正确的,必须肯定,这很难做到。但即使很难,也必须年复一年、一届一届地坚持下去,才能取得成效。

光伏:谢谢先生。/。

据VOV报道

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