荣市综合医院的医疗质量在义安省公立医院系统中名列前茅。

运用多种新的专业技术

2023年，尽管受到新冠疫情后诸多不利因素的影响，一些机制和政策在各部门之间缺乏统一和协调，严重影响了各项政治任务的组织和执行。然而，在党的执行委员会、董事会、党委和荣市综合医院全体人员的领导下，大家团结一致，共同努力，在保障人民健康方面取得了诸多成就。

该医院已超额完成年度目标、计划和任务。因此，与2022年相比，前来就诊的门诊患者和住院患者人数均显著增加。平均每天有2500至3000人次前来就诊，800至900名患者入院。两家医院持续应用多项新的专科技术：全胃切除术和结肠癌切除术；盆底疾病手术；其他外科手术，例如：耳鼻喉科手术；创伤和神经外科手术；妇产科手术……；在急诊护理中应用连续血液过滤技术；超声引导下选择性神经丛麻醉；富血小板血浆提取术治疗关节疾病……；完善256层CT扫描仪的冠状动脉造影和阅片技术……

医院的医疗检查和治疗体系在两个院区全面、同步、现代化地发展，涵盖了设施、基础设施、机械设备、医疗人员以及医疗检查和治疗活动的专业水平。

医疗检查和治疗服务质量受到党委的定期指导，两家医疗机构的专业水平均衡提升，医院品牌在人民心中不断巩固。医院始终是荣市及省内外各县人民值得信赖的医疗检查和治疗场所。医院的医疗质量始终处于全省公共医疗体系的领先水平。

在所有医疗检查和治疗活动中全面应用信息技术，为患者在进行医疗检查和治疗时创造最佳条件。因此，通过每周调查获得的患者满意度指数始终保持在较高水平（95%以上）。

此外，该医院注重培训和科研，组织人员工作到位；注重提升各科室和病房的质量，年底医院质量评分达到4.27分（在义安省公立医院系统中名列前茅）……

为了推广已取得的成果，与会代表重点讨论并提出意见，以制定适合医院当前形势和新形势的发展方向和任务：发展深厚的专业技能，提升医院水平；在各部门建立一支实力雄厚的关键人员队伍；在医疗检查、治疗和医院管理方面实施数字化转型解决方案；确保医院质量；增加合法收入，减少日常开支，提高和增加官员和员工的收入。

努力建成一座“智能-专业-现代化”医院

在会议上，荣市人民医院党委书记、院长阮鸿长博士（CKII Nguyen Hong Truong）重申了未来一段时间的目标：医院将继续提升领导和管理能力，将荣市综合医院建设成为拥有800张床位（包括所有院区）的一级综合医院；医院质量评分达到4.30分；全面发展医疗检查和治疗体系，提高专业素质——优先发展以下专科：按需医疗检查和治疗；急救、重症监护；心血管、介入心脏病学；泌尿外科、肾内科、男科和盆底外科……

逐步建设和完善“智慧-专业-现代化”医院；稳定并逐步提高公务员收入；满足新时期人民的医疗检查和治疗需求，为成功落实政治局关于义安省发展到2030年、展望到2045年的第39号决议作出贡献。

鉴于取得的成果，医院党委在此次活动中向 2 个党支部和 13 名个人颁发了“出色完成任务”的荣誉证书。