陪伴员工，是Vinamilk可持续发展的基础

这一成果不仅归功于正确的业务定位，还源于努力打造一支敬业、高度敬业的员工队伍，致力于实现 Vinamilk 共同的可持续目标和价值观。

继新冠疫情及其持续影响之后，2022年，全球仍面临地缘政治动荡和普遍的经济衰退。这些因素持续给企业带来可持续发展的巨大压力，并影响着员工的心理和积极性。越南也未能幸免。

许多针对亚洲和越南劳动力市场的调查显示，要为员工创造一个有凝聚力和激励人心的工作环境，现在不仅仅是以下因素薪资高、奖金丰厚、晋升快理想的工作场所是能够为员工提供财务稳定 - 灵活的环境 - 身体健康 - 快乐的精神 - 工作灵感以及关于对社会的价值从员工的角度来看，这些期望得到满足的程度越高，他们就越有可能更有效地完成工作，并以更高的参与度和热情投入工作，创造更高的价值。

Vinamilk 公司 - Anphabe 在过去两年内参与越南 100 个最佳工作场所调查项目的合作伙伴在当今快速变化的环境和趋势下，其人力资源政策也有了新的方向。

这家全球40强乳制品公司不仅保持现有优势，更注重根据趋势和员工思维模式快速适应和创新。Vinamilk制定了目标和计划，旨在改善工作环境，激发创新和灵感，其中人为因素发挥着核心作用，也是推动2022-2026年战略规划成功实施的主要驱动力。

HC-NS&DN Vinamilk 执行董事裴氏香女士（最左）在 2022 年越南 100 个最佳工作场所颁奖典礼上向企业颁发证书。

Vinamilk 行政、人力资源和外部事务执行董事裴氏香女士表示：目前，Vinamilk 正进入战略转型阶段。因此，打造一个专业、有凝聚力、有吸引力的工作环境，为员工全心全意奉献、分享和贡献公司价值创造条件，是 Vinamilk 可持续发展的先决条件，同时继续为社区和社会创造诸多价值。

据Vinamilk领导介绍，公司正在开展的员工相关活动主要围绕四个方面：

-公司品牌和声誉

将Vinamilk打造成每位员工都想加入、每位员工都为之自豪的职场。同时，继续弘扬优良传统价值观，并结合新潮流，为社区和社会带来最佳价值，成为落实可持续发展、环境和社会保障政策的典范。

Vinamilk 年轻一代的员工正在积极为公司的共同目标做出贡献。

-有吸引力的工作场所

提升工作环境的吸引力，主要体现在以下几个方面：文化 - 设施 - 福利和效率。这有助于Vinamilk打造一个既能保障员工福利和安全，又能高度互联互通的工作环境，充分发挥员工的优势，提升员工的精神价值，并帮助他们协调工作与生活。

-职业发展

Vinamilk代表表示，公司产能的创新和提升与员工能力的发展密切相关。因此，确定需要提升的重要能力，并规划员工的培训和发展，以适应新趋势和新要求，是Vinamilk未来一段时期员工发展战略的重要组成部分。

-股票价值

除了上述几点之外，在打造一支敬业、忠诚的员工队伍中发挥重要作用的因素是创造“可持续连接“——这是 Vinamilk 总经理 Mai Kieu Lien 女士提出的 5K 讯息的 5 个标准之一。

2022 年，平定省 Vinamilk 员工在越南牛奶上涨基金项目中探访了该省社会保护中心的儿童。

Vinamilk通过开展宣传活动，鼓励员工参与社区和社会活动，并创造条件让他们参与社区和社会活动，以此来传递员工的爱心和陪伴公司为社区和社会创造价值的愿望。从而将积极的信息传递给每一位员工，帮助他们在与公司合作为社区和社会创造价值的同时，也为自己创造更多价值。

在Anphabe主办的越南百佳职场调查（2017-2020）中连续三年位居榜首之后，Vinamilk已转型成为Anphabe在2021年至今越南百佳职场调查项目中的合作伙伴，希望与越南企业携手合作，为员工创造更具吸引力和可持续性的工作环境，帮助员工更高效地工作，以敬业精神和工作热情创造更高价值，从而逐步改善和提升越南的劳动力市场。

在全体员工和公司上下的共识与共同努力下，Vinamilk在可持续发展的道路上不断取得新的成就。作为越南领先的乳制品企业，Vinamilk的品牌价值持续攀升至28亿美元，并被英国品牌金融（Brand Finance）评为越南最具价值的乳制品品牌，位列全球第六。Vinamilk还荣登《福布斯越南》25家领先食品饮料公司榜单，成为榜单上唯一一家“十亿美元”企业。