督导荣市行政改革工作

4月21日下午，以省委常委、省人民议会副主席阮如魁同志为团长的乂安省人民议会监督团与荣市就2020-2022年阶段行政改革问题举行工作会议。

工作场景。图片：LT

电子环境下行政程序解决难题

多年来，荣市始终将行政改革确定为重点任务，是2021-2025年阶段该市三大发展突破之一。

据此，该市定期组织市人民委员会领导与各部门、单位、坊、乡、企业领导进行对话和会议，听取和解决困难和问题，同时提出解决方案，纠正国家管理工作，更好地服务于指导和运营工作。

荣市人民委员会主席陈玉慈同志就监督团关注的问题进行了讨论。图片：LT

此外，该市大力推进信息技术在领导、行政和数字化转型中的应用，逐步建设电子政务；注重提高干部、公务员和公职人员履行公共职责的能力和责任感；加强纪律和行政秩序建设。

该市已实施改革“一站式”部门、创新各单位在履行政治任务方面的协调措施等措施。及时部署公共服务单位组织机构的安排，力求精简高效。

得益于此，2019年至今，我市行政改革排名指数始终保持在各区县、城镇领先地位。

监事代表团成员出席会议。图片：LT

市各专业部门、办公室会同督查组，针对办事流程中存在的困难和不足，特别是利用软件整合数据方面的困难，提出了建议。

对于电子环境下处理档案的困难，荣市自然资源与环境厅厅长阮文玉表示：土地部门有多套行政程序，在全省公共服务软件上使用，在自然资源与环境厅内部流程上；需要解决的档案均需实现电子化，并在系统上流通档案，但这两个软件并不兼容。

荣市自然资源与环境厅厅长阮文玉同志探讨了土地行政审批软件实施过程中遇到的困难。图片来源：LT

“自然资源与环境厅应统一软件，并将其纳入全省公共服务软件体系；建立从乡、县到省的同步实施流程。投资基础设施、软件、培训，并在实施过程中审查问题，评估公共服务的绩效。”——阮文玉同志建议

此外，由于处理软件缺乏统一性，荣市目前有6.5万份已为市民解决但仍“滞留”在系统上的文件。各坊和乡镇面临的困难包括多年来建设和投资的基础设施、配置较低的计算机系统导致数据难以整合、规范性文件重叠等。

推动信息技术应用

会上，监事会成员要求荣市明确对一站式服务单位的支持机制；行政改革举措；行政改革资金、街村合并后公共资产的安排；干部的培训和培养；干部和公务员的公共道德、智慧城市示范活动等。

省人民议会副主席阮如魁同志主持会议闭幕式。照片LT

省人民议会副主席阮如魁高度评价荣市近期行政改革取得的一些成果，并建议今后一个时期，荣市需继续提高精神风貌、责任担当、服务态度，打造“数字公务员”队伍，其中领导干部要起到带头作用。

推动信息技术在管理、运营和公共服务中的应用。

此外，该市还需要投资和升级从城市到各个区和乡的信息技术基础设施系统。建设智慧城市从免费WiFi系统和摄像头系统开始。

同时，我市要创新各级宣传党和国家的方针政策、文化、历史以及提升城市形象等方式。

荣市人民委员会各部门、办公室领导出席会议。图片来源：LT

对于地方建议，督导组将汇总后转发至相关机构、部门和分支机构。