人员决定任务执行的速度和质量。
“干部是一切工作的基石。”胡志明主席的这番教导，始终是各级各部门的深刻警示。曾任国会办公厅副主任、政策咨询委员会委员的阮时勇博士，就义安省落实义安省党二十大决议（2025-2030年任期）开展党的人事工作撰写了一篇文章。
阮思勇博士2025年10月9日
“干部是所有工作的基石。”胡志明主席的这番教诲，对各级各部门仍然具有深刻的警示意义。曾任国会办公厅副主任、政策咨询委员会委员的阮士勇博士，撰写了一篇关于义安省落实2025-2030年省委决议的党内人事工作的文章。
为什么n人事是党的一个关键问题。？
首先，因为党是通过人民领导人民的。：
正确的政策是必要条件，而政策有效实施的充分条件是干部素质。同样的政策，如果交到正直、有远见、有能力的人手中，就能带来发展；如果交到缺乏正直和能力的人手中，结果将是停滞不前，甚至扭曲。换言之，干部素质就像放大器，能够增强（或削弱）政治信号。
其次，因为n人类通过社会信仰来判断合法性。：
在微观层面，每位官员都是党的“门面”；在宏观层面，全体工作人员都在积累社会资本——这是衡量合法性的一个指标。当官员贴近人民，工作认真、高效、透明时，就能建立信任；而当官僚主义和腐败盛行时，信任就会遭到侵蚀。
党可能会宣布许多宏伟目标，但社会共识——改革的“许可证”——只有在人民相信干部的素质和成果时才能形成。
第三，因为n人员决定执行的速度和质量：
在开发过程中，速度这是一个优势。质量它是可持续的。两者都取决于执行能力：工作组织、跨部门协调、风险管理和冲突解决。在选拔合适人才、分配合适任务并准确衡量结果的地方，处理时间会显著缩短，社会交易成本会降低，资本流动和机遇也会迅速转移。因此，一个地方的瓶颈或动力很大程度上取决于人员，而不仅仅是机制。
第四，因为n人力资源是机构操作系统中的“处理器”：
如果将制度比作国家操作系统，法律比作指令代码，那么官僚就是操作这套系统的大脑。无论指令代码多么正确，如果大脑运转不畅，整个系统都会反应迟钝、效率低下，甚至频频出错。反之，强大的大脑能够优化各项活动，帮助国家灵活高效地运转。因此，制度改革要想真正影响民生，就必须同时提升执政者的大脑素质。
星期四，因为 n人力资源是诚信的屏障，是阻止损失的阀门：
任何控制系统都存在漏洞；决定性因素在于掌权者的道德品格和内在自律。正直的官员能有效降低腐败成本——作弊所得甚少；而自私自利的官员则会将原本良好的机制变成“牟利工具”。因此，打造一支“政治上健全且专业能力出众”的团队，不仅是一句道德口号，更是防止损失的最有效机制。
星期五，因为 n人力资源部门注重培养适应性和学习能力——这在数字时代是一项优势。：
瞬息万变的环境要求我们具备快速学习、快速行动和快速纠正的能力。如果员工无法学习，组织也无法学习。具备数据驱动思维、懂得运用技术、理解受控实验（“安全港”）、并懂得如何开展对话而非发号施令的官员，将把体制从“被动治理”转变为“主动治理”。这才是党在数字时代最可持续的竞争优势。
星期六，因为 n人事安排确保领导权的连续性和传承：
每一届任期都是有限的，但领导的使命却是永恒的。如果我们不积极主动地识别、培养下一代（尤其是在基层），并委派实际任务，那么在政策直接影响日常生活的领域，就会出现能力缺口。
反之，当干部队伍得到良好培养时，党就有了稳定的“领导层流动”，避免了中断，降低了个人错误造成的“漏油”风险。
第八，v在义安省，不断变化的优势和挑战在于人员方面。：
该地区幅员辽阔，经济结构多元化，涵盖沿海工业和服务业、边境农业、林业及其他领域，因此需要高度的纵向和横向协调。有效实施吸引投资或简化行政程序的政策，将显著促进东南经济区、库洛、VSIP和WHA的发展。
此外，缺乏合格人员的地区在土地清理、环境保护和消防等方面都会面临瓶颈。因此，义安省的优势和劣势很大程度上取决于其人力资源的素质。
人事对党至关重要，因为它决定了三个核心要素：合法性（人民的信任）；有效性（将政策转化为结果的能力）；以及适应性（持续学习和创新的能力）。
阮思勇博士
当上述三个核心层面稳固时，所有战略突破——基础设施、制度、数字化转型、人力资源——都将拥有坚实的基础蓬勃发展。因此，将人力资源置于中心地位并非是优先发展某一特定领域的工作，而是为了确保党的整个领导机构朝着正确的方向、以正确的速度、按照正确的标准运转——为了人民，为了祖国，为了建设一个强大繁荣的义安省。
安排工作n人力资源是创新的核心。
要将国会决议转化为切实可行的行动，我们首先必须从人入手。没有敢于创新的人，真正的创新就无从谈起；没有懂得引领变革的人，突破性发展也无从谈起。
因此，将人力资源置于创新的核心，意味着将我们祖国和国家的未来掌握在真正配得上的人手中。
首先，要选择既有道德又有能力的人：
“心”是指面对诱惑毫不动摇；“远见”是指不被任期所局限。一位尽职尽责的官员不为自己谋利，而是为了人民、党和省的未来。一位有远见的官员目光长远，胸怀大志，懂得如何为未来的价值奠定基础。
选拔官员不能仅仅依据履历或年龄，而必须基于其实际政绩，基于其为人民和祖国所做的贡献。我们必须选择具有坚定政治信念、现代管理思维以及协调、动员和建立信任能力的人。
这些人是该省最宝贵的“领导力资本”，能够促进创新。
其次，要营造一种让官员敢于思考、敢于行动、敢于承担责任的环境：
事实上，许多人并非缺乏能力，而是缺乏敢于行动的机制。许多倡议半途而废，并非因为其本身有误，而是因为缺乏保障。如果我们不改变这种观念，就不会有人敢于挺身而出。
义安省需要营造一种鼓励创新和从经验中学习的公共服务环境，保护表现优异者，信任创新者，并真诚地指出犯错者的错误，从而使所有人能够共同进步。必须坚决摒弃“只求完成任务”、“安于现状”和“为避免犯错而自满”的心态。
相反，我们应该培养一种问责文化，让每一项决策都有人负责，让每一项成功都得到分享，以激励集体。只有这样，国会决议中的创新精神才能传播到各个层面、各个领域和每个人身上。
第三，要注重培养下一代青年干部，尤其是在基层：
义安省要实现可持续发展，必须在乡镇和街道层面扎根，因为政策直接影响着人民的生活。今天的青年干部是省委的未来，需要让他们接受实践训练，承担实际任务，接受挑战，并根据实际成果进行考核。必须为他们提供学习新技术、培养现代管理思维的机会，同时也要让他们保持正直的品格。 义安省的政治、革命理想和文化价值观——善良、智慧和韧性。
年轻一代的官员不仅是接班人，更是创新精神的传承者。他们证明了义安省坚定不移的革命传统正在转化为创造能量、服务能量和发展能量。
将人力资源置于创新核心，意味着将人民置于发展核心。当义安省拥有一支充满奉献精神、能力卓越、责任心强、雄心勃勃的干部队伍时，任何目标都并非遥不可及。因为正是他们——这些干部——将成为点燃党代会决议愿景的火焰，将对人民的每一项承诺转化为具体的项目、政策和成就。
正是他们，凭借他们的智慧和对党的忠诚，将继续书写胡志明主席祖国的光辉历史——这片土地拥有杰出的人民和丰富的历史，对进步的渴望已成为整个社会的共同意志。
人力资源——创新的根源，发展的动力。
义安省委第二十次代表大会（2025-2030年任期）描绘了宏伟蓝图，激发了远大抱负，明确了战略突破方向。但是，只有当每一位干部、每一个党组织真正做到创新、真正行动、真正为人民服务时，这些抱负才能成为现实。
从胡志明的思想到今天的实践，其经验教训依然具有重要价值：任何事业的成败都取决于官员的好坏。。人事是党的一项关键问题——因为它是所有创新的根源，所有发展的动力，以及人民信任的保障。
当义安省选对人，组建一支敬业、有创造力、诚实、积极进取的官员队伍时，到 2030 年成为中等发达省份的目标将不再是遥远的愿望，而是现实的目标。 达到这个目标后，这片拥有杰出人民和悠久历史的土地，将继续不负胡志明主席的祖国之名——成为全民族智慧、意志和抱负汇聚之地。
