政治局关于干部管理权力下放和候选人任命及推荐的规定

第 80 号条例由 6 章 34 条组成，取代了 2017 年 12 月 19 日政治局第 105-QD/TW 号条例。

根据第80条规定，干部管理的内容包括：干部管理的权力下放；干部考核；干部规划、培训和培养；干部遴选、安排、指派、任命、续任、推荐候选人、连任、指定、调动、轮岗、借调；授予、晋升、降级和剥夺军衔；免职；暂时停职、停职、辞职、解雇和免职。

对干部进行奖惩；实施干部制度和政策；检查、监督和控制干部工作中的权力；处理干部和干部工作中的投诉和举报。

对政治局委员、书记处委员和中央委员的工作分配作出决定。

五步人力资源流程

根据第 80 条规定，任命和推荐候选人的程序如下：对于现场人力资源，该程序包括 5 个步骤。

步骤 1根据政策、任务要求和计划的人员配置，负责人主持领导团队会议，讨论、审查并确定组织结构、数量、标准、条件和人事程序；同时，审查计划中每位工作人员（包括计划担任同等或更高职位的工作人员）的考核结果和意见，通过符合规定标准和条件的人员名单，获取下一步的意见和建议。

步骤 2根据第一步批准的人员数量、结构、标准、条件和名单，负责人将讨论人员任命方向，并根据当地和单位的要求向会议介绍候选人，会议将以无记名投票方式讨论和介绍人员（本次会议不公布计票结果）。

推荐和遴选原则：每位成员推荐一人担任该职位；得票数超过被邀请总人数50%的人当选。若无人得票超过50%，则得票30%及以上者进入下一轮推荐。若无人得票30%及以上，则后续步骤终止，并将情况上报主管机关审议和指导。

步骤 3：根据第二步人员介绍的结果，会议将通过不记名投票的方式讨论和介绍人员。

引荐及遴选原则：每位成员从第二步引荐的人员中推荐一人担任职位，或推荐符合规定标准和条件的其他人选。得票超过总人数50%者当选。若无人得票超过50%，则得票30%及以上的人员进入下一阶段（计票结果将在本次会议上公布）。若无人得票超过30%，则后续步骤终止，并将情况上报主管机关审议和指导。

如果本步骤引入的人员与第二步骤引入的人员不同，领导小组将召开会议，进行讨论、仔细分析，综合考虑各方面因素，并根据其权限（以无记名投票方式）决定在下一步引入的人员，并对最终决定负责。根据规定，被选人员必须获得领导小组成员推荐票数的三分之二或以上。如果无人获得三分之二的票数，则后续步骤将不再进行，并将情况上报主管机关，以供其考虑和指导。

第四步：根据步骤 3 中介绍的名单，组织收集对人员介绍的意见（本次会议不会公布投票结果）。

- 公布第三步介绍的人员名单；总结简历、教育背景和工作过程；评估、评论优势、劣势、发展前景和预期工作分配领域。

- 填写人员介绍表（可签名或不签名）。

第五步：根据党委常委会（对于没有常委会的地方，则由该机构的党委）的书面评价和意见；根据会议表决结果；根据对新出现的人事问题的核实结果和结论；集体领导讨论并表决（以无记名投票方式）将人事任命提交主管机关审议和决定。

选择原则：

得票最高者（超过被召集总人数的50%）将被选为推荐和任命人选。若两人得票相同，均达到50%，则由领导考虑并选出代表人选，同时将各方意见完整报告给主管机关审议和决定。

党委、党组织、机关集体领导、单位领导和负责人负责对任命人员进行评价、评论、推荐、遴选、介绍和推荐候选人。

对于从其他来源动员、任命和提名的员工

如果主管机关计划从地方、机构或单位以外调动、任命或推荐候选人，则组织和人事咨询机构应当执行下列任务：

步骤 1：与接收方领导团队就动员、任命和介绍候选人的政策进行交流和获取意见。

步骤 2（1）与干部所在单位的集体领导讨论并听取其对动员、任命和推荐候选人政策的意见（被推荐人必须获得超过被征召人数50%的选票；如果被推荐人获得50%的选票（不超过半数），则由领导考虑并作出决定）；根据规定，获取当地、机关、单位和人事档案的评估和意见。（2）与干部会面，讨论工作任务的要求。

步骤 3主持并协调相关机构对人员进行评估，并准备报告供主管当局考虑和决定。

如果干部符合规定的标准和条件，但地方单位、机关单位、单位（干部工作单位或接收单位）或干部本人仍有不同意见且意见不一致，则为该组织和干部提供咨询的机关应当将各方意见如实报告，并提交主管机关根据其职权进行审议和决定。

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