TH集团荣获“2021年亚洲最佳职场”称号

投资人力因素

TH集团将“越南智慧”——人的因素视为可持续发展取得成功的六大支柱之一。秉承“人才创造企业”的理念，TH集团积极投资于员工，帮助他们提升能力，充分发挥潜能。

TH集团董事、员工参加2020年“幸福TH人”课程。

2018年底，服完两年兵役后，阮昆灵回到了河内河东的家人身边。就在这位1994年出生的年轻人犹豫不决之际，河内市青威-章美区销售主管吴登清先生将他召回了TH公司，让他担任钥匙店的销售员。之所以说是“回国”，是因为这位年轻人在参军前，曾于2015年3月至2017年2月在TH公司担任销售员。

之后，Thanh先生推荐Linh参加“职业发展路线图2020”培训项目——对于任何想要职业发展的员工来说，这都是一项重要的培训项目。经过考试、12个月的刻苦学习和实地挑战，Cung Linh于2021年9月正式成为山罗地区的销售主管。目前，Linh管理着1家经销商、6名员工和720家门店。

“和许多其他员工一样，我一直为在TH工作感到自豪和荣幸。选择在TH工作是我人生的一大转折点。”Linh坦言。

TH集团每年举办数十期课程，开发潜在的人力资源。

最让Linh感到自豪的是，她年纪轻轻就成为了一名经理，而且收入水平是她很多朋友梦寐以求的。TH彻底改变了人们认为只有大学学历才能从事管理工作、获得高薪的观念。在这里，Linh和其他许多潜在员工可以免费学习，并获得职业发展的机会。

TH集团以人为本，因此人力资源投资是集团关注的首要问题之一。秉承这一发展导向，TH集团通过开展各种活动，关爱员工，并提供最佳的福利政策，包括集团资助的学习/培训机会。

Tran Thi Quyen 女士 - TH 集团人力资源总监

康灵集团并非TH培训课程中成长起来的少数案例。每年，通过战略性和系统性的培训，近百名年轻、充满热情、潜力无限的员工成为下一代管理者，为集团的可持续发展奠定了坚实的基础。

创造力绽放的地方

TH不仅为员工创造提升专业技能的机会，各级领导也始终倾听员工的声音。TH不断致力于打造员工的核心竞争力：服务至上 - 诚信正直 - 创造力 - 有效执行，众多员工倡议正在付诸实践，为集团发展带来积极变化。

TH集团为员工提供在工作中提升创造力的机会。

THMF 车库部机械组主管黄仲苏先生的故事就是一个典型例子。在 TH 工作 10 年后，苏先生和他的机械组同事们不断创新，使 TH 成为拥有最丰富实用“变种”机械的农业企业之一，例如集犁地和平整两项功能于一体的散栏式犁地机（进口机器只能平整，工人必须用锄头手动耙地）；由拖拉机改进而来的用于连接多功能设备的五合一升降叉；彻底取代人工扫地的扫地机；安装在拖拉机后方的青贮饲料搅拌机，可提高奶牛饲料的质量；集成的自动酵母喷洒装置，可提高定量准确性，并帮助工人避免手动喷洒……

在分享TH集团的创新时，苏先生表示：“真正开始在TH工作，我才开始有机会发挥创造力，发现一些不适合工作具体情况的东西，然后开始改进。”

苏总说，创新的产生是因为团队成员都热爱自己的职业，大家始终保持工作精神，不断学习，始终有共同前进的动力，但特别的是，团队成员的想法总是能得到领导的支持。

“老板必须用心投入，全力支持才能成功，否则，无论有多少想法，都难以完成。一旦评估了方案的可行性和实用性，老板就会从材料、设备，有时甚至会借用或租用工具和设备，为团队创造条件，确保创作成功。”苏先生说。

在TH，我们高度重视工作透明度，100%的员工定期接受工作绩效和职业发展评估。每一份努力都得到认可，这是培养每位员工创造力的动力。

TH集团持续改进，致力于为员工打造“真正快乐的职场”。正如TH集团人力资源总监所说：“真正的快乐（TH名称的含义）不仅是TH产品的宣言和社会使命，更是员工在这里工作时感受到的快乐和自豪。”

员工平均每年参加培训39.3小时。

平均每位经理参加 20 小时的学习和 10 小时的培训。

所有指标均在图表上进行跟踪。

这反映了 TH 存在一种“学习文化”。